宋博士-老板学课程讲义

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1、老板学——老板必修的八堂课目录（DVD第1盘/CD第2.5盘）第一课：天下大势决定成败121.1什么是天下大势131.2应对天下大势的5个策略171.3关于老板与政界的关系191.4金融风暴对企业的影响21目录（DVD第1盘/CD第2盘）第二课：如何让一个赚钱的企业变得不赚钱252.1几个例子282.2让赚钱企业变得不赚钱的18条建议31目录（DVD第2盘/CD第2.3盘）第三课：企业缺乏人才，是因为老板没有尽责353.1人事决定是老板最重要的决定373.2如何得到人才？403.3第一个管理工具：股份化463.

2、4建立和和完善人事5大系统48目录（DVD第3盘/CD第3.4盘）第四课:老板的修养决定企业命运574.1老板的动机614.2老板的金钱与财富观634.3老板的价值观与品质674.4老板的领导力704.5老板的压力、家庭和健康724.6老板应该做的和不应该做的74目录（DVD第3盘/CD第4盘）第五课:老板没有目标，企业就没有目标815.1为什么老板的目标问题难以解决？875.2解决目标问题的5条建议895.3老板解决目标问题的管理工具94◇老板的第二个管理工具：自我激励◇老板的第三个管理工具：目标问题清单5.

3、4企业应该有什么样的目标95老板的第四个管理工具：建立董事会100目录（DVD第4盘/CD第4.5盘）第六课：目标没有达成，是你的战略错了1066.1几个关于企业战略的案例1076.2什么是战略？1106.3解决战略问题的2个建议112◇建议1:培养自己的战略意识◇建议2:思考并创新你的战略模式6.4解决战略问题的2个工具118◇老板的第5个管理工具：八大原则◇老板的第6个管理工具：企业诊断问卷目录（DVD第4盘/CD第5盘）第七课：执行力问题不是员工的问题，而是老板的问题1227.1企业是系统，老板必须解决管

4、理体系的问题1257.2建立老板的管理系统129◇自我管理系统◇信息管理系统7.3老板的第7和第8个管理工具：企业管理核心文件/报告体系135目录（DVD第4盘/CD第5盘）第八课：终身学习是解决老板问题唯一途径1398.1有效学习的秘诀1：使用中学习1428.2有效学习的秘诀2：全身心的学习1438.3有效学习的秘诀3：找到合适的老师1448.4有效学习的秘诀4：在交流互动中学习1458.5有效学习的秘诀5：教别人是最好的学习1468.6有效学习的秘诀6：利用学习工具1478.7有效学习的秘诀7：学而时习之1

5、488.8老板的第9个管理工具：反省日/学习周1498.9老板的第10个管理工具：推荐书目150老板的公式：0+0+0+0>1000一位拥有土地而闲置的人一位拥有资金而闲置的人一位拥有技术而闲置的人遇上了一位除了想法什么都没有的人规模与心境的关系5000万又忙又累心累事忙10000万忙而不累应酬多、很忙，但心里不累50000万累而不忙出现管理天花板、人才瓶颈、品牌弱化、创新乏力等中型企业综合症，老板焦虑，不一定忙、但心里一定很累什么时候，我们不忙也不累？老板作为一个职业的四个元素任务：了解自己特别的任务——认识

6、和知识工具：学会使用专门的工具——训练和重复原则：在完成任务和使用工具时必须遵守的一些准则，它确定完成任务的质量和使用工具的方式——领悟和纪律责任感：对自己的所作所为负责——这是一个人个人的决定，无法学习也无法强迫老板第1课（DVD第1盘/CD第1.2盘）天下大势决定成败一、什么是天下大势天下大势决定成败俞敏洪，徐小平，王强，钱永强，胡敏的案例“海归”变“海待”海外关系的变迁踏上正确的船VS.“上贼船”天下大势：30年河东30年河西1920年代西方经济危机、苏联计划经济开始二战后自由主义和资本主义的兴起东德德“

7、用脚投票”中国的崛起易经的循环30年没有不可能的事识别和判断外部环境变化的12条建议关注政治，关注宏观政策走向别人的昨天可能是我们的今天去没去过的地方旅游统计学比数学重要了解人口发展趋势了解金融系统风险了解主流经济理论（但不必相信）大家都认为对的东西很可能是错的了解大众心理学关注媒体报道，但不要轻信媒体报道反趋势比趋势重要用非线性思维代替线性思维二、应对天下大势的5个策略应对天下大势的5个策略冬眠策略：时令不好的时候保存自己顺应策略：“老二战略”反潮流策略：“当别人贪婪时自己恐惧，当别人恐惧时自己贪婪”转型策略

8、：换一条船，换一个命运拼搏策略：知其不可为而为之三、关于老板与政界的关系企业与政界的关系把企业做好，多交税，就是最好的政府公关。—刘永行不对抗、不行贿、不隐藏——王石我的三条建议：◇第一条建议：实行三不政策（不对抗、不行贿、不隐藏)◇第二条建议：做大◇第三条建议：去小地方安家四、金融风暴对企业的影响金融风暴会持续多久1年，3年，15年“企业撑死的多，饿死的少”我的建议：做好三年过冬的准