工程现场管理中物资管理问题探析_secret

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1、题目:工程施工进程中物资管理问题探析姓名:单位:完成日期:2012年6月147工程施工进程中物资管理问题探析摘要：基层施工单位物资管理工作的好坏，对施工项目顺利进行、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益起着举足轻重的作用。本文分析了工程施工进程中物资管理存在的问题，并进行了管理目标分析，提出了工程施工进程中物资管理的优化对策，以提高施工企业的工程质量和经济效益。关键词：工程施工物资管理成本目标对策工程物资是构成工程成本的主体，物资管理是施工企业生产经营的重要环节，直接影响企业生产、销售，进而影响着企业的经营成本和经济效益。若不严格控制，则极容易出现管理漏洞，导致物资采购价格虚高、

2、物资质量低劣等问题严重影响工程质量，造成损失浪费的问题，致使工程成本增加，严重影响企业的经济效益和社会效益。因此，物资管理在施工企业中起着举足轻重的作用，只有实施规范、细致、系统、科学的管理，全员参与，才能有效构筑企业物资管理现代化的完整体系。一、工程施工进程中物资管理存在的问题（一）物资管理认识偏差，重视程度不够随着市场经济的深入发展，企业结构体制的不断改革，部分施工企业的物资管理尚未与物流市场有效接轨。企业领导，包括员工多数都认为只要把物资单价降到最低，再想方设法把物资弄到料库就够了，至于前期对市场的分析预测和判断、后期的仓储发放等管理则不太重视，而效益往往就在我们不注意的环节上

3、溜走了。7（一）物资管理成本问题物资管理的关键环节就是工程项目成本核算，是一项综合性管理工作，对成本问题的控制一般项目部会成立成本管理小组，各职能部门按照职责和成本进行控制，财务部门进行监督，形成了物资综合管理机制，共同把物资的成本控制在合理的范围之内。但是目前我国工程施工过程中存在的物资成本管理问题比较严峻，具体表现在：1、采购成本缺乏控制。对于物资的采购来讲，采购部门往往采用单一的采购渠道，使得物资采购缺乏市场对比，而且物资采购合同的签署考虑不够周全，从而使得采购成本过高。2、仓储积压，占用大量资金。施工过程中无法及时管理和控制内仓储业务各方为的准确数据信息，物资的库存管理、现场

4、管理混乱，项目过程中存在大量的库存积压，资金占用量大，物资周转缓慢，造成资源的浪费，建筑成本的增加。3、成本控制缺乏监控力度。对于企业物资成本管理的监控能够使得物资采购、储存、供应等环节都必须要有专门的项目监控，这样才能避免出现管理漏洞，造成资金不当流失。（二）物资管理流程不畅物资管理要与施工组织和施工方案相配合，并根据施工方案的要求进行流程化管理，而当前的物资管理缺乏流程化要求，没有对施工组织进行全面的管理控制，对施工过程中施工项目的物资控制缺乏一致性，而且缺乏信息沟通，往往容易造成物资的重复购买，使得管理的内部协同机制受影响。（三）现场管理存在不足7目前对于物资管理主要围绕采购、

5、仓储、供应来展开，对物资的现场管理不够重视，这就容易造成现场物资存在丢失现象。加上施工现场人员比较乱，难于管理，有些品行不端的人趁机偷取钢材、钢模板、脚手架等。比如各单位都会有“限额领料”制度，这个制度认真执行起来能很好地控制物资的消耗，提高经济效益。另外，施工操作不规范造成浪费。例如：有些包工队不按照设计要求规范作业，在物资使用过程中超设计用料，比如应该做一层防水的地方却做成了两层，给工程造成了严重的浪费。基于这些考虑必须要进行现场的物资管理控制，保证物资管理的全程控制，严格堵塞物资管理漏洞。一、工程施工中物资管理的目标分析（一）保证工程施工进程顺利物资管理的要点必须能够保证工程施

6、工进程顺利，要以施工进程为最终服务对象，以全面有效的物资供应进行物资提供。加强物资管理，对于保证工程施工生产，提高施工经济效益，发挥着重要作用。物资管理是工程施工管理的重要环节和组成部分，物资管理工作直接关系到工程施工的生产与安全，关系到工程施工的经济效益，是工程施工安全生产的后备保障。物资管理工作的管理必须要保证企业财务、生产技术、劳务和运输等各个方面的营运活动和经济利益，必须强化物资管理，努力减少成本，加快资金周转，增进企业盈利，促进工程施工持续发展。（二）保证成本控制效益施工过程中的物资管理要保证对成本的控制，因为成本控制是现代成本管理工作的重要环节，是落实成本目标、实现成本计

7、划的有力保证。在市场经济条件下，施工管理层应树立成本的系统管理观念，将施工的成本管理工作视为一项系统工程，强调整体与全局，对成本管理的对象、内容、方法7进行全方位的分析研究。加强项目成本控制管理，是一项细致而复杂的工作，需要方方面面齐抓共管，主要物资管理人员的精打细算，同时也需要全体员工的共同努力。只有这样才能在高速度、高质量下，确保以较低的投入获取利润的最大化，从而达到物资成本内部控制的目标。一、工程施工进程中物资管理的优化对策（一）提高基层管理者的认识