工程现场管理中物资管理问题探析_secret

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1、题目:工程施工进程中物资管理问题探析姓名:单位:完成日期:2012年6月147工程施工进程中物资管理问题探析摘要：基层施工单位物资管理工作的好坏，对施工项目顺利进行、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益起着举足轻重的作用。本文分析了工程施工进程中物资管理存在的问题，并进行了管理目标分析，提出了工程施工进程中物资管理的优化对策，以提高施工企业的工程质量和经济效益。关键词：工程施工物资管理成本目标对策工程物资是构成工程成本的主体，物资管理是施工企业生产经营的重要环节，直接影响企业生产、销售，进而影响着企业的经营成本和经济效益。若不严格控制，则极容易出现管理漏洞，导致物资采购

2、价格虚高、物资质量低劣等问题严重影响工程质量，造成损失浪费的问题，致使工程成本增加，严重影响企业的经济效益和社会效益。因此，物资管理在施工企业中起着举足轻重的作用，只有实施规范、细致、系统、科学的管理，全员参与，才能有效构筑企业物资管理现代化的完整体系。一、工程施工进程中物资管理存在的问题（一）物资管理认识偏差，重视程度不够随着市场经济的深入发展，企业结构体制的不断改革，部分施工企业的物资管理尚未与物流市场有效接轨。企业领导，包括员工多数都认为只要把物资单价降到最低，再想方设法把物资弄到料库就够了，至于前期对市场的分析预测和判断、后期的仓储发放等管理则不太重视，而效益往往就

3、在我们不注意的环节上溜走了。7（一）物资管理成本问题物资管理的关键环节就是工程项目成本核算，是一项综合性管理工作，对成本问题的控制一般项目部会成立成本管理小组，各职能部门按照职责和成本进行控制，财务部门进行监督，形成了物资综合管理机制，共同把物资的成本控制在合理的范围之内。但是目前我国工程施工过程中存在的物资成本管理问题比较严峻，具体表现在：1、采购成本缺乏控制。对于物资的采购来讲，采购部门往往采用单一的采购渠道，使得物资采购缺乏市场对比，而且物资采购合同的签署考虑不够周全，从而使得采购成本过高。2、仓储积压，占用大量资金。施工过程中无法及时管理和控制内仓储业务各方为的准确

4、数据信息，物资的库存管理、现场管理混乱，项目过程中存在大量的库存积压，资金占用量大，物资周转缓慢，造成资源的浪费，建筑成本的增加。3、成本控制缺乏监控力度。对于企业物资成本管理的监控能够使得物资采购、储存、供应等环节都必须要有专门的项目监控，这样才能避免出现管理漏洞，造成资金不当流失。（二）物资管理流程不畅物资管理要与施工组织和施工方案相配合，并根据施工方案的要求进行流程化管理，而当前的物资管理缺乏流程化要求，没有对施工组织进行全面的管理控制，对施工过程中施工项目的物资控制缺乏一致性，而且缺乏信息沟通，往往容易造成物资的重复购买，使得管理的内部协同机制受影响。（三）现场管理

5、存在不足7目前对于物资管理主要围绕采购、仓储、供应来展开，对物资的现场管理不够重视，这就容易造成现场物资存在丢失现象。加上施工现场人员比较乱，难于管理，有些品行不端的人趁机偷取钢材、钢模板、脚手架等。比如各单位都会有“限额领料”制度，这个制度认真执行起来能很好地控制物资的消耗，提高经济效益。另外，施工操作不规范造成浪费。例如：有些包工队不按照设计要求规范作业，在物资使用过程中超设计用料，比如应该做一层防水的地方却做成了两层，给工程造成了严重的浪费。基于这些考虑必须要进行现场的物资管理控制，保证物资管理的全程控制，严格堵塞物资管理漏洞。一、工程施工中物资管理的目标分析（一）保

6、证工程施工进程顺利物资管理的要点必须能够保证工程施工进程顺利，要以施工进程为最终服务对象，以全面有效的物资供应进行物资提供。加强物资管理，对于保证工程施工生产，提高施工经济效益，发挥着重要作用。物资管理是工程施工管理的重要环节和组成部分，物资管理工作直接关系到工程施工的生产与安全，关系到工程施工的经济效益，是工程施工安全生产的后备保障。物资管理工作的管理必须要保证企业财务、生产技术、劳务和运输等各个方面的营运活动和经济利益，必须强化物资管理，努力减少成本，加快资金周转，增进企业盈利，促进工程施工持续发展。（二）保证成本控制效益施工过程中的物资管理要保证对成本的控制，因为成本

7、控制是现代成本管理工作的重要环节，是落实成本目标、实现成本计划的有力保证。在市场经济条件下，施工管理层应树立成本的系统管理观念，将施工的成本管理工作视为一项系统工程，强调整体与全局，对成本管理的对象、内容、方法7进行全方位的分析研究。加强项目成本控制管理，是一项细致而复杂的工作，需要方方面面齐抓共管，主要物资管理人员的精打细算，同时也需要全体员工的共同努力。只有这样才能在高速度、高质量下，确保以较低的投入获取利润的最大化，从而达到物资成本内部控制的目标。一、工程施工进程中物资管理的优化对策（一）提高基层管理者的认识