师傅带徒弟管理规章制度范本.doc

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1、师傅带徒弟管理规章制度范本撰写人：___________日期：___________师傅带徒弟管理规章制度范本1、目的为保障安全生产，构建高素质员工队伍，防范伤亡事故，减轻职业危害，依据最新版《生产经营单位安全培训规定》第十九条“生产经营单位应当坚持以考促学、以讲促学，确保全体从业人员熟练掌握岗位安全生产知识和技能;煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、金属冶炼等生产经营单位还应当完善和落实师傅带徒弟制度”，结合公司实际，特制定本内容。1.1针对新入厂人员(新毕业大学生、新招收普工、新招收特种作业工)，通过以师带徒、以老带新，使其熟练掌握岗位操作技能、安全生产知识、工艺质量要求;提高

2、危险、有害因素的辨识及应对风险的能力;培养其爱岗敬业、学技术、学文化和吃苦耐劳精神。1.2针对转岗员工，通过以师带徒、以老带新，使其尽快熟悉新岗位的职能，掌握新岗位技能。2、适用范围本制度适用于公司各生产车间。3、基本原则3.1各生产车间的安全生产领导小组，对本车间的以师带徒制度贯彻实施并监督检查。3.2新入厂人员及转岗人员，各车间必须安排综合素质高、业务能力强、认真负责的老员工实施“以老带新”。第15页共15页4、职责4.1师傅职责4.1.1以“传、帮、带”形式帮助新员工及转岗人员熟悉业务、掌握知识。4.1.2负责指导和解答徒弟技术、工作上的有关问题，及时发现并纠正不足，与徒弟共同

3、钻研新技术、新工艺，鼓励、支持徒弟的创新意识。4.1.3帮思想，带作风，把优良作风、职业道德、安全生产经验传授给徒弟。4.2徒弟职责4.2.1遵守公司各项规章制度，尊师重道、虚心学习、吃苦耐劳，团结协作。4.2.2遇问题多思考、多请教，勤总结、勤汇报。5、考核学徒期徒弟要定期向师傅提交工作、学习总结，师傅须在其总结上作出评价后交部门领导。车间要定期对“以老带新”工作情况进行检查。带徒师傅在带徒期间未履行职责的，责令其改正，拒不改正的取消其带徒资格，情节严重的要通报批评。学徒工未履行其学徒职责的，视其情节轻重，给予警告、推迟晋级或辞退处理。违反公司其它相关规定的，同时接受其它相关处罚。

4、第15页共15页师傅带徒弟管理制度范本篇二一、目的为提高公司在岗培训效果，快速培养新员工，使新员工能尽快上岗独立操作，特制定本规定。二、适用范围本规定适用于公司厂区新员工以及调岗员工、轮岗员工等员工。三、职责3.1厂办3.1.1负责各部门师徒协议的履行、跟踪、激励。3.1.2负责师带徒上岗操作考核监督、认可工作。3.2各部门3.2.1负责组织、落实本部门的师带徒协议。3.2.2负责监控本部门的师带徒协议的履行跟踪。3.2.3各部门根据师傅资格要求和学徒培训需求，选拔师傅，明确培养方向。3.2.4各部门负责师带徒上岗操作考核。四、程序4.1师傅资格要求第15页共15页4.1.1具备良好

5、的职业道德，强烈的工作责任心;4.1.2工作经验丰富，专业技能娴熟;4.1.3工作作风优良，行为规范，表达能力强。4.2学徒资格要求4.2.1谦虚好学，勤学好问。4.2.2.能主动帮师傅做力所能及的工作。4.2.3.主动学习，善于观察。4.3学徒时间规定印刷机助手、手工操作等学徒时间1个月;切纸机、糊底机等学徒时间1.5个月;折页机、三面切纸机、覆膜、骑订龙等学徒时间2个月;新上岗印刷机机长、模切机、胶订机等学徒时间3个月;烫金机学徒时间6个月。4.4师傅根据学徒时间规定，认真开展培训活动，有计划的对学徒进行工作安排和指导教育，减少不必要的浪费。注意学徒的安全教育，避免安全事故发生。

6、4.5激励措施第15页共15页4.5.1师徒协议期间，学徒如果态度不端正、工作不认真，师傅可以将学徒退回厂办，厂办将予以辞退;学徒态度端正、工作认真即使暂时未达到岗位要求而给公司造成工作失误或损失，由师傅承担全部责任，学徒工资为试用期工资。4.5.2学徒提前完成考核达到独立上岗能力，分别奖励师傅200元(学徒时间1、1.xx月)，300元(学徒时间2个月)，400元(学徒时间xx月)，500元(学徒时间6个月)每人，学徒奖励100元，学徒工资随即调整。4.5.3学徒按时完成考核，达到独立上岗资格，分别奖励师傅100元(学徒时间1、1.xx月)，200元(学徒时间2个月)，300元(学

7、徒时间xx月)，400元(学徒时间6个月)每人，学徒工资随即调整。4.5.4学徒在规定的时间内不能独立上岗，分别处罚师傅100元(学徒时间1、1.xx月)，200元(学徒时间2个月)，300元(学徒时间xx月)，400元(学徒时间6个月)每人。最多延长学徒学习时间1个月，如学徒仍不能独立上岗，厂办将予以辞退。4.6考核时间考核时间由学徒申请，师傅同意后确认。师傅带徒弟管理制度范本篇三一、目的第15页共15页员工技术水平决定产品品质，否则企业难于立足于市场，