师傅带徒弟机制.doc

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1、“师傅带徒弟”管理办法1.目的工厂是靠技术进行生产的，没有过硬的技术，企业难于立足于市场，不搞好新老工人之间技术上的传帮带，企业的生产技术就难于传承，企业也就难于生存和发展。没有企业的红火发展，工人就没有利益可言。因此，全厂上下都要重视“师傅带教徒弟”工作。为了解决好这一问题，根据国家劳动和社会保障部制定的《关于建立和实行名师傅带徒弟的制度的通知》及有关法律、规定，结合本公司实际，特制定本管理办法。2.适用范围本规定适用于湖州电动滚筒有限公司、湖州双力自动化科技装备有限公司各部门新入员工的入职培训。3．责任法则根据国家有关规定，企业的每一位师傅，都有带教学徒的责任和义务，因此，带教学徒是

2、其不可推卸的责任和神圣的任务，拒绝不接受企业安排的带教学徒任务者或不认真履行带教学徒的责任的，不仅工资中没有“带徒费”，而且企业有权按规定给于处罚。4.具体办法4.1结对安排总经办牵头（并会同生产部）具体负责师傅与学徒的学教组织工作，有权给师傅下达带教学徒的任务，师徒也可以自愿结合成教学对子，报告总经办批准备案；一个师傅可以带教学徒一名至多名，具体带多少，由总经办统筹安排。每位师傅必须自觉遵照国家有关规定，无条件的接受带教学徒的工作和任务。5．规范程序为了规范和严肃“师傅带教徒弟”工作，师徒关系确定后，一要在全公司公布，接受监督，二要按国家劳动和社会保障部的统一要求，签定“师傅带教徒弟”

3、协议（附后），双方必须按照协议条款执行，不严格执行协议者，不仅承担经济责任，还可能承担行政法律责任。6．师傅和学徒的资格、责任和要求（一）师傅的基本条件6.1.１、技术过硬，在本车间、本班组技术操作上比较精通；6.1.２、思想作风过硬，为人和气，肯于助人为乐，敢于严格要求，善于传帮带；6.1.３、语言表达能力较好，检查监督及时。（二）师傅的主要职责6.2.1、首要是传受技能，从基本知识、技能抓起，言传身教；6.2.2、帮思想，带作风，把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟；6.2.3、严谨的教学作风，对学徒要严格要求，严格训练；6.2.4、要胸怀宽广，真心待徒，切实把自己的一技之长传

4、授给徒弟。（三）徒弟的基本要求1、原则上新进（包括实习生）的、无同岗操作经验的均视为学徒工；2、徒弟必须有学艺的愿望，有相应的文化基础，肯学上进；3、尊重师傅，谦虚好学，勤学好问，服从师傅教导；4、勤奋刻苦，认真实践，不怕苦、累、脏；5、能主动帮师傅分忧解难，帮师傅做一些力所能及的事务；6、善于察观，多动脑筋，及时捕捉和琢磨透技术的关键门道，把师傅的绝活绝技学到手；7、通过学习，达到技术进步快，思想有提高，作风转变好，安全无事故。7．运作、考核、奖惩１、为了保证学教工作扎实有效地开展，总经办会同生产部经常性的对学教情况进行考核（后附考核表），考核时间可以分月、季度、半年等，考核成绩张榜公

5、布，并注名师傅和学徒名单。2、凡带教学徒的师傅公司每月发给50元的基本“带徒费”，凡服从厂里带徒弟安排的均有（不考虑带徒弟数量），不服从带学徒安排的没有；学教时期徒弟所作出的工时全归师傅所有。3、学徒期一般为3月，经过考核不合格者，该学徒一般延长学徒期；有进一步培养价值的，需要延长学徒期的，师傅提议，报经车间领导同意和总经办批准即可，在培养延期学教阶段，师傅无偿的继续带教。4、为了体现对师傅的长期尊重，崇尚“一日为师，终身为父”传统美德，学徒期满后成为合格技工，仍不要忘记自己的师傅，需要在每年的教师节（9月）和年底（春节前的那个月），各从工资中拿出50-100元奉献给自己的签约师傅，除非

6、学徒本人离开本厂，否则要一贯执行；4、学徒在同类型学徒考核中成绩优秀，给师傅和学徒各奖励50-100元；考核成绩靠后的，当月取消“带徒费”，并扣罚师傅30元，处罚学徒20元；5、对连续三次所带的徒弟考核在前两名的师傅，奖励师傅200元，并作为加工资的依据记功在档。6、每年评选一次带教学徒工作的优秀师傅，给予表彰和奖励，对于带教的徒弟人数和满师人数及满师数量及合格率最高者，评授为“首席技师”（或称为大师傅），发证书，带徒费加倍，享受更高的待遇。7、本管理办法从颁布之日起实施湖州电动滚筒有限公司湖州双力自动化科技装备有限公司2010-4-22师傅带徒弟协议书根据国家有关法律和本厂有关规定，结

7、合生产实际和本人需要，     同志愿拜            同志为师，自签定本协议书之日起，俩人确定为师徒关系。为了确保教学落实到实处，保证教与学的质量，双方达成如下协议： 一、师傅         的职责                           1、严格遵守国家和本企业师傅带教徒弟的规定，把带教好徒弟视为自己的责任和义务；2、尽自己的所能传受给徒弟技术和技能，努力使徒弟早日满师；3、手把手，言传身教，从基本的技术要