关于erp环境下会计信息系统内部控制探析

关于erp环境下会计信息系统内部控制探析

ID:5989896

大小:27.00 KB

页数:6页

时间:2017-12-30

关于erp环境下会计信息系统内部控制探析_第1页
关于erp环境下会计信息系统内部控制探析_第2页
关于erp环境下会计信息系统内部控制探析_第3页
关于erp环境下会计信息系统内部控制探析_第4页
关于erp环境下会计信息系统内部控制探析_第5页
资源描述:

《关于erp环境下会计信息系统内部控制探析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、关于ERP环境下会计信息系统内部控制探析  摘要:信息技术波及各行各业,信息化对企业的影响可谓是颠覆性的。在ERP环境下,伴随着业务流程的变化,系统的开放性、信息的分散性、数据的共享性都极大变革了传统企业封闭、集中的运行环境,从而改变了传统会计信息系统对内部控制的要求。本文在此背景下介绍了ERP环境中的会计信息系统,分析ERP环境下内部控制的特点和优势,进而探讨如何在新环境下完善企业的内部控制。关键词:ERP会计信息系统内部控制一、基于ERP环境下的会计信息系统会计信息系统作为ERP系统的核心子系统,将企业的物流、资金流和信息流集成,实现数据的来源唯一、

2、实时共享、多路径查询,为企业决策、计划、控制与经营业绩评估提供全方位、系统化的服务。相对于传统的会计信息系统,在ERP环境下企业会计信息系统具有如下新特征:(1)信息高度集成。ERP6系统中,可以将各模块子系统整合到一起,使各类别生产经营数据集中整合到一个数据库里,标准相同且系统内的各文档一致,与传统的信息管理系统相比,全面降低了系统的运行和维护成本。(2)数据采集、处理范围扩大。ERP系统环境下会计信息系统的最大特点是将财务信息和业务信息的有效集成,实现一体化管理。(3)信息传递高效、便捷。ERP系统内的数据只需录入一次即可实现在各个终端同时应用,极大

3、减少了数据重新输入的时间成本和输入错误的机会成本。二、ERP环境下的内部控制特点和优势ERP环境下会计信息系统从反映企业经营状况转到为企业管理层提供决策支持,继而其内部控制也必须从传统环境下的控制过渡到ERP环境下内部控制上来,以适应信息时代的要求。1.ERP环境下内部控制的特点。在ERP环境下会计信息系统内部控制模式采用的是一般控制和应用控制相结合的方式。一般控制,是针对整个企业而言的,既包括对会计信息系统的控制,也包括对企业其他部门所从事的生产经营活动的控制,控制范围遍及整个企业的各个方面。应用控制则是通过建立预防、检测及更正错误和舞弊行为的规范,来

4、使会计信息系统能适应会计处理的特殊要求的控制制度和措施。2.ERP环境下内部控制的优势。通过把内部控制嵌入到ERP系统中,内部控制能够突破传统环境下无法逾越的瓶颈,实现实时控制,克服人为干扰,确保各类信息真实、有效。6(1)凸显内控预防性功能。ERP系统的一个重要特点就是集成性,会计信息的输入、处理、输出被嵌入在业务处理流程中,由计算机自动执行。内部控制则嵌入到流程的处理过程中,实现嵌入式自动控制,这样就可以按照事先设定的控制参数和程序对日常交易活动自动进行监控。(2)强化内部监督,实现动态控制。ERP环境下的会计信息系统为企业提供了丰富的管理信息,企业

5、可以通过这些资源和信息形成一套灵活有效的动态监控体系,从而提高企业的监督和控制能力。例如,通过ERP下的会计信息系统,可动态掌握企业资金的增减变动,从而提高资金监控能力;对生产经营中的每一个环节进行成本测算和跟踪,控制成本费用,提高企业的经营管理水平。三、完善ERP环境下企业内部控制的建议在ERP环境下,企业会计信息系统通过把信息处理和业务处理有机集成,实现企业财务管理和业务管理的综合一体化。但功能的多样化也给企业带来相应的经营和财务风险,因此必须对新环境下企业的内部控制进行完善。1.优化控制环境。(1)革新组织结构。企业应对原有的组织机构进行适当的调整

6、,以适应ERP信息系统的要求。组织结构的设置和人员的配备必须适合企业的实际规模和职位需求,按精简、适合的原则对组织机构的设置进行成本—效益分析。6(2)调整人员与职能的关系。ERP环境下会计信息系统突破了信息处理和信息传递的瓶颈,管理的幅度增大,层次减少,组织结构趋于扁平化,这从根本上重新定义了组织中人员和职能的关系,加之互联网使得内、外部人员平等地进行对话、协调,组织中的每一个人都可以成为控制网络上的一个节点,由此,必须重视并重新思考组织中的人员和职能的关系。(3)强调“软控制”在企业中的作用。内部控制是由人来主导,并受人的影响,保证企业中成员具有一定

7、水准的诚信、道德和能力是内部控制有效性的关键因素之一。因此,企业应重视将人的道德规范、行为准则、能力素质的培养纳入企业内部控制的结构中来,更加强调“软控制”的作用。2.建立以系统安全为导向的风险评估。由于ERP系统自身的特点,增加了企业中的系统安全风险。其主要包括:开发和设计风险、操作风险、计算机维护风险和不可控风险。这些都是信息化所带来的风险,管理者必须对这些风险进行正确的评估和分析,以系统安全为导向,有效地进行内部控制。63.建立良好的信息沟通系统。一个良好的信息系统有助于提高企业运行的效率和效果,使企业当局及时掌握营运状况,提供全面、及时、正确的信

8、息,并在有关部门和人员之间进行沟通。其一,企业信息化战略必须与公司的整体战略紧密

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。