综合机电部员工绩效管理办法.doc

综合机电部员工绩效管理办法.doc

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1、长沙市轨道交通运营有限公司企业标准GL/JDB-04-012综合机电部绩效管理办法(修订版)批准运营公司总工程师批准日期审核综合机电部部长审核日期编制秦婧萍综合技术室人事管理编制日期文本负责人综合机电部综合技术室主任文本编号GL/JDB-04-012修订人/修订日期/版本1.1受控状态受控发放号发布日期实施日期长沙市轨道交通运营有限公司发布文本修订记录首次编制日期版本/版次编制文本负责人审核批准2015-01-041.1秦婧萍修订日期版本/版次主要修订内容修订人文本负责人审核批准2016-06-107.4考核

2、权重操作层A关键绩效指标及重点工作比例按公司3.0版本文件执行秦婧萍2016-06-108.4增加将公示结果拍照发部门人事管理处一项内容秦婧萍2016-06-108.5A等必须面谈修订为各车间(室)可根据实际情况合理安排对A等人员的面谈,秦婧萍2016-06-109.3.1绩效考核及反馈按公司3.0版本修订版本文件执行秦婧萍2016-06-109.1.4人绩效考核系数删除B4,设定A、B1、B2、B3、C、D五个等级及系数秦婧萍2016-06-109.1.5绩效等级比例规则中增加B2、B3》10%秦婧萍201

3、6-06-109.3.1晋升/评优资格内容按公司绩效3.0版本文件执行秦婧萍目录1目的12原则13员工层级划分14适用范围15引用标准或文件16机构与职责16.1组织机构16.2工作职责27考核类别27.1考核权限27.2考核周期27.3考核内容37.4考核权重37.5考核标准38绩效管理实施38.1绩效计划表制定48.2绩效过程沟通48.3绩效结果评价48.4绩效结果公示58.5绩效反馈与面谈59绩效结果应用69.1部门绩效工资年度均衡69.2年度绩效等级99.3其他应用910特殊人员考核评定910.1试用

4、期员工910.2岗位异动员工910.3借调员工910.4长期请休假员工1010.5受纪律处分员工1011考核记录存档1012其他相关要求1013相关记录10附录B:年半年管理层员工绩效计划/考核表11附录C:年季度执行层员工绩效计划/考核表13附录D:年季度操作层A员工绩效计划/考核表15附录E:年月份班组岗位绩效考核表17附录F:通用行为评分标准19附录H:部门月份/季度绩效考核结果汇总表24附录I:员工绩效申诉表24运营公司员工绩效管理办法1目的为建立有效的激励与约束机制,激发综合机电部(以下简称:部门)

5、员工的工作热情,不断提高工作效率,确保公司经营目标的顺利完成,根据《运营公司员工绩效管理办法》,特制定本办法。2原则以员工计划的绩效目标和工作业绩为基本考核依据;以公开、公平、公正,沟通、规范为核心的考核理念;分级管理,逐级实施,全面兼顾。3员工层级划分管理层执行层操作层ABABABCD部长副部长主任副主任职能、技术序列员工工班长(含代理)工班安全员技工、客服序列其他员工4适用范围本办法适用于综合机电部全体员工。5引用标准或文件本办法中的部分内容参照《运营公司员工绩效管理办法》。6机构与职责6.1组织机构6.

6、1.1考核领导小组:(以下简称:领导小组)组长:公司分管领导副组长:综合机电部部门负责人组员:综合机电部副部长6.1.2考核执行小组:(以下简称:执行小组)组长:综合机电部部门负责人常务副组长:综合机电部综合技术室主任组员:综合机电部人力资源管理6.1.3考核操作小组:由各车间(室)执行层和专兼职人事管理员组成。(以下简称:操作小组)6.2工作职责6.2.1领导小组负责全面监督和指导部门绩效管理实施工作,审批绩效管理相关管理制度,就绩效体系运行过程中的重大或突发问题进行确认;同时负责提出年度绩效考核总体要求,

7、审定部门员工的绩效考核结果,并对考核申诉的重大问题进行决策。6.2.2执行小组负责部门绩效管理相关制度的拟定;绩效管理具体工作的推进、培训及检查,对考核过程中的不规范行为进行纠正与处罚,受理员工的绩效申述;同时负责收集和汇总员工的绩效考核结果,建立和管理员工的绩效档案。6.2.3操作小组负责各车间(室)员工绩效管理的具体操作,含员工绩效考核方案和考核标准的制定,并对员工绩效管理的过程和质量进行控制;同时受理部门内员工绩效申诉的调查与核实。7考核类别7.1考核权限7.1.1考核评价权限考核者被考核者操作层执行层

8、管理层领导层CBBABA分管副总总经理董事长管理层B50%30%20%批准执行层A30%/n50%20%批准执行层B50%20%/n30%批准操作层A/B40%/n60%批准操作层C50%20%/n30%审核批准操作层D30%70%审核批准n:是指副职人数;7.1.2特殊规定生产部门操作层员工的考核者最高到执行层A;职能部门操作层员工的考核者最高到管理层A;执行层员工的考核者最高到分管副总;管理层B

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