机电部绩效考核管理办法(2014) 2

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5、工个人素质和能力，充分调动全体员工工作主动性和积极性，推行机电部部主任承包负责制，岗位责任落实到人，岗位承包落实到区队，运作市场化管理机制，在部室内部营造公平、公正、公开竞争机制，规范员工晋升、晋级工作流程，特制定本制度。一、机电运营部运行模式根据公司生产经营管理运作方式要求，执行“主任承包负责制”，统一经营运作部室管理。二、岗位设置及人员职责1)机电运营部岗位职责序号姓名职务专业区域主要负责工作组员专业领导1邓君主任机电专业1、负责全矿机电设备的检查、指导、考核工作，对机电运营部工作负全面责任。2、

6、协助机电、运输副总搞好机电、运输的相关管理工作，完成矿领导交办的机电、运输各项工作。3、负责全矿机电设备的管理。4、负责审查并向矿班子汇报每月、季、年例会材料。5、加强部室内部市场化考核　机电副经理2邹文广主任工程师机电专业1、负责审批大型设备及采掘设备的施工安全技术措施。2、侧重矿井大型设备的管理，负责大型设备的运行维护管理，大型设备性能测试及资料管理。3、负责矿井自动化项目规划、管理与推进工作。4、技能大赛项目的规划与落实。5、负责矿井雨季三防工作的开展及技术资料的上报。6、负责组织好每月对标管理

7、资料的审核与上报。7、负责机电专业职工定期培训工作及新设备、新技术的推广工作。8、职业健康的管理及督促。9、负责上报上级各单位的各类技术资料及报表的审核，所有上报资料必须经矿领导审查、审批。10、熟练掌握落实国家安全法规标准。11、负责全矿井供电和机械的设计、审批。12、负责系统优化、三机配套的合理性、各类设备技术规格书的审核、抓好技术创新。13、加强部室内部市场化考核。　机电副经理3王连民副主任机电专业1、负责地面水电暖、机电运输系统管理，机电隐患排查治理，地面机电标准化建设2、对（中心水厂、矿里1

8、0吨引用水处理车间）处理用水做好供应协调，每天对出水量、进水量进行统计并报调度室。3、负责对矿内生活区、中心洗煤厂福城矿所属区域一切机电运输安全管理。4、负责本专业设备采购技术规格书编写。5、负责本专业设备生命周期管理与考核　机电副经理序号姓名职务专业区域其他相关工作组员专业领导4徐加瑞副主任供电管理、电缆管理1.负责矿井安全供电管理。2.落实矿井各单位设备电费预算及月度考核。3.负责矿井电量的统计并建立电费管理台账。4.协助主任工程师处理、分析井上、下