项目前期工程造价管理对策研究

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1、项目前期工程造价管理对策研究　　【摘要】项目前期工程造价管理在整个工程项目中发挥着关键性作用，它的管理好坏直接影响着后期工程施工造价管理，它们之间相互影响相互制约。本文内容重点对项目前期工程造价管理、项目前期工程造价管理中影响工程造价的因素及相对应的措施等三方面进行了全方位的考究与分析。【关键词】项目前期工程；造价管理；问题；对策随着我国工程企业的不断发展，企业对项目前期工程造价管理越来越重视，因为项目前期工程造价管理的合理控制直接影响着后期项目工程的有效开展，所以一定要完善项目前期工程造价管理体系。项目前期工程造价管理的重点在于合理确定工程项目的每

2、个环节，控制项目运行中的成本输出。一、项目前期工程造价管理6项目前期工程造价管理可分为项目前期工程投资费用管理与项目前期工程价格管理。项目前期工程投资费用管理的作用是为了制定投资中的预期费用，对项目前期工程投资费用管理需要在拟定的设计方案过程中进行资金的预测计算，从而估算出合理的投资费用，而项目前期工程价格管理则需要企业充分了解市场工程价格动向，而后，在此基础上进行有效的成本控制，合理进行工程的计价、定价以及与其他投标方之间的竞价分析。项目前期工程造价管理在整个工程中具有重要意义。二、项目前期工程造价管理中影响工程造价的因素（1）建设地点在项目前期工

3、程造价管理中，建设地点是影响工程造价的一大因素，原因在于每个地点方位不同，与之相对性的土地造价也是不同的，建设地点的选择直接关系着工程造价的高低，直接影响着工程企业的经济利益。（2）建设规模在考虑建筑规模问题上，要与投资成本相结合，制定合理的建设规模，是控制工程造价的关键。规模越大，造价越大，反之则小，因此在建设规模大小裁决上一定要合理设定。建设规模确定要考虑地域、市场、技术等各方面因素，它的准确设定一定程度上决定了工程造价高低。（3）建设标准在项目前期工程造价管理中要对项目的可行性进行研究，而研究的其中一方面就是建设标准中包括的内容是否合理。建设标

4、准囊括了建筑面积大小、施工技术水平、劳动力的确定、施工设备等因素，合理规划好此三点因素是提升建筑标准水平的关键，而建筑标准又是影响工程造价的因素，它们之间有着密不可分的联系。（4）施工设备6工程施工需购买大量施工设备，施工设备类型的选择是控制工程造价的基础，选择适合工程施工且价格适宜的设备在一定意义上节省了工程成本，降低了工程造价。（5）投资估算投资估算是项目前期工程造价管理的重要促成部分，可以说它直接反映了工程造价的合理性及精确性。在进行投资估算时定要考虑诸多因素，拟定可行性方案，工程造价能否得到控制取决于投资估算的准确性，真实性，现今有不少企业为

5、了能尽快施工而过分报低投资估算的现象，从而导致后期施工资金不足。三、加强项目前期工程造价管理的措施（1）选择合理建设地点工程施工的前提不只是有建设地点就可以，而需要有合理的建设地点，原因在于建设地点的选择正确与否直接影响整个工程项目的命运。在进行建设地点筛选是要充分考虑当地地理因素，所在城市位置，周边环境等各种会影响项目前期工程造价的因素。6首先，要考虑建设地点与原材料场地的远近，因为建设地点距离原材料场地近，在一定程度上可以节约建设所需的原材料运输费用，降低了工程造价，有利于项目前期工程造价管理；其次，要考虑建设地点是否接近工业项目集中地，选择建设

6、地点在工业区，可以发挥工业区的“集聚效益”，使其可充分利用工业区的有效资源及完善的基础设施，这样一来，可以大大减少工程中不必要的成本输出，从而合理控制项目前期工程造价。（2）确定项目工程规模大小项目工程规模大小不仅影响着工程造价高低，还关系着工程企业的利润额度。项目工程规模偏大，会造成市场上供过于求的状况，这样会大大影响工程的出售价格，降低工程企业的经济收益，项目工程规模偏小，会影响整个工程资源的合理安排，要赢利就要提高工程价格，过高工程价格会令购买方望而却步，退而求其他，这对工程企业来说非常不利，因此项目规模大小不容小视，确定项目工程规模大小要考虑

7、市场需求，环境因素等问题，使工程项目规模大小适应于整个市场需求，提高项目工程土地利用率，确保项目工程规模的合理性，促进工程企业的发展。（3）明确工程建设标准6项目前期工程造价管理的有效实施一定意义上取决于项目工程建设标准，明确项目工程建设标准，可以合理控制工程造价。在明确工程建设标准的过程中，要充分考虑建设工程所用的面积，工程施工设备，施工人员技术，以及工程所需劳动力，将这些因素逐一进行全面分析考虑，从而进行准确预算评估，这样一来就提高了建筑标准的准确性，如若没有明确建设标准，过高会导致预期工程建设与实际施工情况不相符，会影响整个项目工程造价控制，过

8、低则无法确保项目工程施工质量，影响工程项目施工进程，从而加大成本输出，降低工程企业的经济效益。工程企业的发展