管理员工考核表格式.doc

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1、管理员工考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价尺度评价因素对评价期间工作成绩的评价要点优良中可差141210861.把工作放在第一位，努力工作。1.勤务态2.对新工作表现出积极态度。14121086度3.忠于职守，严守岗位。141210864.对部下的过失勇于承担责任。1412108614121086A.正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划。141210862.业务工B.按照部下的能力和个性合理分配工作。作C.及时与有关部门进行必要的工作联系。14121086D.在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作。141210

2、86A.在人事关系方面部下没有不满或怨言。14121086B.善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精141210863.管理监神。C．十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工14121086督作。14121086D．妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。14121086A.经常注意保持提高部下的劳动积极性。4.指导协14121086B.主动努力改善工作和提高效率。调C.积极训练、教育部下，提高他们的技能和素质。14121086D.注意进行目标管理，使工作协调进行。14118620141186A.正确认识工作意义，努

3、力取得最好成绩。205.工作效B.工作方法正确，时间和费用使用得合理有效。14118620果C.工作成绩达到预期目标或计划要求。14118620D.工作总结汇报准确真实。14118620A.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分B.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]DA：240分以上；B：240~200分；C：200~160分；D：160分以下3．考核者意见考核者签字：日期：年月日注：以下部分为行政人事部及总经理填写。人事部评定：1.评语：2.依据本次考核，特决定该员工：[]转正：在任职[

4、]升职至任[]续签劳动合同自年月日至年月日[]降职为[]提薪/降薪为[]辞退[]其它经理签字：日期：年月日总经理最终核准：总经理签字：日期：年月日