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时间:2019-05-24
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1、绩效考核表员工绩效考核表格式:1单位名称:填表时间:年月日被评价者姓名:部门:职务:评价者姓名:部门:职务:评价尺度及分数优秀(4分)良好(3分)一般(2分)较差(1分)极差(0—1分)评价项目评价得分上级评价同事评价下级评价自我评价平均分备注个人素质品德修养个人仪表仪容坚持真理,实事求是意志坚定,不骄不躁谦虚谨慎,虚心好学工作态度热情度信用度责任感纪律性团队协作精神专业知识专业业务知识相关专业知识外语知识计算机应用知识获取新知识工作能力文字表达能力逻辑思维能力指导辅导能力人际交往能力组织、管理与协调能力工作成果工作目标的达成工作效率工作质量工作创新效能工
2、作成本控制分数合计工作表现综合评价签名:chulianyong@126.com绩效考核表绩效考核表格式:2姓名部门到职日期评价项目评分标准ABCDE处理能力理解力极强,判断力极强,处理能力极强。20理解力强,判断力强,处理能力强。16理解判断力普通,处理事务常有错误。12理解较迟钝,对复杂事务判断力不够。8理解迟钝,判断力不良,经常无法处理事务。4积极性奉公守法,足为他人楷模。10热心工作,支持公司的政策。8对本职工作感兴趣,不在工作时间开玩笑。6工作无恒心,精神不振,不满现状。4态度傲慢,常唆使别人向公司提不合理要求。2责任感任劳任怨,竭尽所能完成工作。
3、20工作努力,分内工作非常完善。16有责任心,能自觉完成工作。12交付工作常需督促方能完成。8敷衍,无责任心,粗心大意。4团队精神与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力。10爱护团体,常协助别人。8肯应别人要求帮助他。6仅在必要与人协调时才与人合作。5精神散漫,不肯与人合作。2勤惰不浪费时间,不畏劳苦,抢先完成工作。10守时守规,不偷懒,勤奋工作。7虽少迟到早退,但上班后常不主动到达工作岗位。5借故逃避繁重工作,不坚守工作岗位。3时常迟到早退,工作不力,时常远离工作岗位。2本质工作物品的采购发放,出入库做帐登记中不出任何差错。30采购发放中不出现任何差错,
4、只是再帐面上出现小错,而且自身能发现纠正。25不出现购买发放中的差错,但对帐目的管理细致程度不够,出现差错没有造成损失的。20自身基本能独立工作,但经常的向同事请教指点。10不能独立的完成各项工作,需要同事或上级经常教导。3奖惩记录评价得分奖惩增减分考绩评价者:chulianyong@126.com绩效考核表绩效考核表格式:3姓名职务(称)评价人分类评价内容满分自评同事下级上级平均工作态度1细心地完成任务52做事敏捷、效率高53树立目标,并朝目标前进34不倦怠,且正确地向上级报告3基础能力5精通职务内容,具备处理事务的能力36掌握业务上的要点57严守报告、
5、联络、协商的规则38在既定的时间内完成工作,安排有序,不拖延时间5业务熟练程度9能掌握工作的前提,并有效的进行310能随机应变511有价值概念,且能创造新的价值512善于说服,同时又要保守商业秘密4责任感13尽心尽力地服从与自己意见相左的决定514有信念,并能坚持315有开拓改进工作新办法的能力516预测过失的可能性,并想出预防的对策5协调性17与同事的工作中出现问题不推卸个人责任518在工作上乐于帮助同事519协调工作中不与大局为重,强加个人观点520有卓越的沟通与说服能力,且不树敌421有进取心、决断力4chulianyong@126.com绩效考核表
6、自我启发22即使是自己分外的事,也能企划或提出提案523热衷于吸收新信息或知识5评价分数合计100绩效考核表格式:4姓名部门职等出勤奖惩迟到旷工事假病假丧假奖励处分加(扣)分项目评价内容配分初核复核评语或其他的解释内容技能经验经验丰富,能举一反三,且常提供改进意见20学识、经验较一般人良好,工作熟练16肯上进,接受指导尚能应付工作12不求上进,尚需继续加以训练8对工作要求茫然无知,工作疏忽4处理能力理解力极强,对事务判断极正确,处理能力极强20理解力强,对事务判断正确,处理力强16理解、判断力一般,处理事务不常有错误12理解较迟钝,对复杂事务判断力不够8迟
7、钝、理解判断力不良,经常无法处理事务4协调督导与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力20爱护部属,常予督导与训练16肯应部属要求,协调处理事件12仅在必要协调的工作上和人合作和不常督导8精神散漫,不肯与人合作与督导部属4责任心任劳任怨,竭尽所能达成任务20工作努力,分内工作非常完善16有责任心,能自动自发12工作常需督促方能完成8敷衍了事,无责任心,做事粗心大意4chulianyong@126.com绩效考核表工作勤惰不浪费时间,不畏劳苦,交付工作抢先完成20守时守规,不偷懒,勤奋工作16虽少迟到早退,但上班后常不在工作岗位12借故逃避繁重工作,不守工作岗
8、位8时常迟到早退工作不力,时常远离工作岗位4本方案为300分制28
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