管理员工考核表格模板.doc

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1、欢迎阅读管理员工考核表姓名：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度1.勤务态度2.业务工作3.管理监督4.指导协调5.工作效果A.把工作放在第一位，努力工作。优良中可差141210861412108614121086141210861412108614121086141210861412108614121086C．十分1412108614121086141210861412108614121086141210861412108614121086141210861412108614121086B.对新工作表现出积极态度。C.忠于职守，严守岗位。D.对部下的过失勇于承担责任。A.正确

2、理解工作指示和方针，制订适当的实施计划。B.按照部下的能力和个性合理分配工作。C.及时与有关部门进行必要的工作联系。D.在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作。A.在人事关系方面部下没有不满或怨言。B.善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神。注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。D．妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。A.经常注意保持提高部下的劳动积极性。B.主动努力改善工作和提高效率。C.积极训练、教育部下，提高他们的技能和素质。D.注意进行目标管理，使工作协调进行。A.正确认识工作意义，努力取得最好成绩。B.工作方法正确，时间和费用使用得合理有效。C.工作成绩达到预期目标或计

3、划要求。D.工作总结汇报准确真实。1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]DA：240分以上；B：240~200分；C：200~160分；D：160分以下3．考核者意见考核者签字：日期：年月日注：以下部分为行政人事部及总经理填写。人事部评定：1.评语：2.欢迎阅读1.依据本次考核，特决定该员工：[]转正：在任职[]升职至任[]续签劳动合同自年月日至年月日[]降职为[]提薪/降薪为[]辞退[]其它经理签字：日期：年月日总经理最终核准：总经理签字：日期：年月日