生产矿长例会制度考核标准.doc

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1、规章制度：________生产矿长例会制度考核标准单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1页共5页生产矿长例会制度考核标准1、每周召开一次生产矿长例会。不按期召开对责任人罚款50元。2、由分管安全生产的副矿长主持，总工程师、安监处长、副总工程师以及技术、机电运输、通防、地测、调度、经营等有关部门、区队负责人参加。不参加或违反会议纪律，一次给予10-20元处罚。3、会议内容：①学习传达上级有关文件精神，并落实上级及矿长安全办公会议内容。②对上周的全矿井安全生产情况和专

2、业工作进行通报，研究分析存在的问题，制定解决方法，对完成不好的要分析原因，对责任人罚款10-20元。③安排下周的安全生产工作。4、每次会议都要做好记录，形成会议纪要，由调度室负责。对不按规定执行的责任人罚款20元。（六）班组长例会制度考核标准1、每月由生产副矿长主持召开一次班组长例会。不按期召开对责任人罚款50元。2、参加人员：全矿所有的班组长及区队负责人。不参加或违反会议纪律，一次给予10-20元处罚。3、会议内容：①学习传达上级有关文件精神，并落实上级及矿长安全办公会议内容。第3页共5页②总结月度安全生产工作，分析工作中存在的问题，制订有针对性的防范措施。③通报上月班组长的考

3、核情况，交流班组管理经验。④安排下月班组管理及安全生产工作。4、每次会议都要做好记录，形成会议纪要，由人力资源中心负责。对不按规定执行的责任人罚款20元。第3页共5页生产矿长岗位职责1、生产矿长是煤矿安全生产、产量考核、生产组织第一责任人，积极协助矿长搞好全面工作。组织参加调度会，总结前一天安全生产任务完成情况存在问题、解决办法，布置下一天生产安排，平衡各项安全生产任务完成情况，及时解决生中存在的问题。2、组织参加每周安全大检查及安全例会，对查出的问题，隐患及影响生产的区队和部门通报批评，并落实奖罚兑现到位。贯彻采、掘、机运、修各作业规程，生产人员组织。3、每天审签安全生产、探放

4、水报表，生产所需物资审批，发生事故时，必须亲临现场，组织抢救，并按四不放过的原则追查处理。4、抓好采、掘、机各队长下井跟班制度落实。当班必须完成当班生产任务，在安全与生产冲突时，不安全不生产摆正关系。5、按照质量标准化标准抓好工程质量，每年组织生产系统搞好工人岗位技术大比武活动，打铁先得本身硬，坚持在第一线指导生产。第4页共5页6、经常参加各区队班前会，坚持调度室值班制度及跟班下井制度，每月下井不少于规定次数。第4页共5页规章制度本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第5页共5页