操作产生扰动空气流量低MFT.doc

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1、行业资料：________操作产生扰动空气流量低MFT单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1页共6页操作产生扰动空气流量低MFT【案例简述】某发电厂7号锅炉系哈尔滨锅炉厂生产的HG一1021／18．2／YM9型亚临界燃煤炉，出力1021t／h，参数18.28MPa／540℃，配300MW机组，xx年11月投产。xx年9月14日16时41分，7号机组负荷220MW，主汽压力16.0MPa，主汽温／再热汽温540℃／540℃，送风风量882t／h，制粉系统A、B、C、D排粉机

2、运行，A、B送、引风机均在自动状态。此时，准备停A制粉系统运行，先操作停运A给煤机，16时41分54秒机组发出空气流量低信号，锅炉MFT，机组跳闸(9月7日也发生过同类事件)。17时10分解除送、引风自动，清扫炉膛，重新点火，18时02分机组并网，恢复正常运行。少发电量40万kw．h。【案例评析】经调出曲线分析，两台送风机在自动状态下调节系统存在问题，经检查后发现，送风机动叶自小修后，调整特性很差，动叶调整范围由原来的0～100％，变为O～40％左右，且有跃变现象，造成原控制参数不合适，送风量测量装置也有堵塞现象，造成风量信号不准确，所以一个小的扰动，引发了调节过程的渐扩振荡，使送风量大

3、幅度波动，最终造成空气流量低MFT。，【案例警示】加强热控设备管理，增加送风保护逻辑，根据现动叶特性重新定控制参数，并定期对测风装置进行吹扫。第3页共6页第3页共6页操作位不当滚筒滑动挤伤下肢一、事故经过xx年5月30日，安阳钢铁股份公司烧结厂原料车间钳工二组领受原料场E204上料皮带下料斗的改造，目的是提高皮带机速，增加运输能力，须后移滚筒15-18CM，王xx和二组其他同志进行分料小车滚筒后移的准备工作，采取了吊起E204皮带的坠跎，加装了滚筒防滑动倒链和轴承平台限位挡板等防范措施。王xx(男，28岁)按分工，操作滚筒轴承座螺栓的拆卸工作，拆掉七条螺栓时，其他情况一切正常，当拆到最后

4、一条螺栓时，王xx自行进人皮带滚筒槽钢上拆卸，就在拆掉螺栓后的瞬间，滚筒突然滑动后移至先期安装好的挡板处，由于王xx骑坐在机架槽钢上，操作位置不当，右下肢滚筒挤压在皮带支架(槽钢)上，造成右下肢粉碎性骨折。二、事故类别：机械伤害三、、事故原因分析通过现场详实勘查、分析，发生此次事故的原因为:1、王xx在拆卸轴承座螺栓时，自行进入皮带滚筒槽钢，并骑坐在机架槽钢上，站位有误，滚筒滑动后移，挤伤右下肢，是造成此次事故的直接原因和主要原因。2、工段、班组在组织检修时，工作计划安排不细，没有安全预想，对拆卸大件要有专人指挥的规定没有布置、没有落实，是造成此次事故的另一重要原因。第5页共6页3、现场

5、组织混乱，安全监护不落实，协调不力，劳动组织不合理，是造成事故的管理原因。四、防范措施1、结合安全环保月活动，进一步针对事故暴露的管理、教育，措施落实等方面的问题进行剖析、讨论和整顿，汲取教训，特别是基层岗位，要求结合本岗位实际写出自己的认识和体会;2、树立全员安全观念，提高安全意识和认知，提高安全技能;3、在全厂范围内进行拉网过筛式安全检查，整改管理中存在的疏漏，设备、技术方面的缺陷，完善制度、措施，加强教育培训，增强责任心，严格执行责任制;4、进一步细化安全管理和安全措施，下大力气解决和消除各级安全棚架，使规章制度、规程、安全措施真正落到实处，杜绝事故，消除安全隐患和人的不安全行为;

6、5、采用厂部办班和车间轮训相结合的办法，提高员工的安全技能;6、各级管理者评析自身责任落实情况，提高工作管理质量，发现问题及时纠正。五、处理意见1、王xx，安全意识淡薄，自我防护意识差，负事故的主要责任，按烧结厂奖惩办法处理;2、组长张xx，现场组织混乱，安全监护不落实，应负事故的直接管理责任，给予撤消组长，扣罚二个月奖金;3、工段长马xx，工作安排不细，对拆卸大件要有专人指挥的规定没有布置、没有落实，应负主要领导责任，给予警告处分，扣罚三个月奖金;第5页共6页4、车间主任周xx，生产副主任吕xx，设备副主任张xx、书记张xx，对职工管理、安全教育不到位，应负间接责任，分别给予周xx、吕

7、xx、张xx扣除当月奖金，书记张xx扣除半月奖金。第5页共6页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第6页共6页