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1、浅谈建筑工程装修中材料管理 摘要:随着我国经济的发展，建筑工程也获得了突飞猛进的进步,在国民经济中占有越来越重要的地位.作为建筑工程中的重要的一步的材料管理就得到了越来越重视。文章结合本人多年的工作经验和我国的现实情况，探讨了怎样提高建筑工程装修中的材料管理。首先，应该抓好主要装修材料的质量管理，即经过仔细的市场调研看好质优价廉的材料；其次,做好材料的价格管理,在掌握市场动态的基础上合理降低成本；最后，充分利用市场条件，合理安排材料运输。关键词：建筑工程;材料管理;材料质量;材料价格Abstract:Withthedevelopmentofournationaleco
2、nomy,constructionalsoobtainstheprogressofmakeaspurtofprogressanditplaysmoreandmoreimportantroleinnationaleconomy.Astheconstructionofanimportantstepofthematerialmanagement,ithasbeenpaidmoreandmoreattentionto.Thispaperiscombinedwithyearsofexperienceandtherealityofourcountryanddiscusseshowt
3、oimprovetheconstructionmaterialmanagementindecoration.Firstofall,quality7managementshouldgraspthemaindecorationmaterials,namelyaftercarefulmarketresearchaboutqualityandcheapmaterials;secondly,dothepricemanagementofmaterials,reasonablecostbasedonthedynamicsofthemarket;finally,makefulluseo
4、fmarketconditions,areasonablearrangementformaterialtransport.Keywords:buildingengineering;materialmanagement;materialquality;materialprice中国分类号：TU71文献标识码：A文章标号：2095-2104（2012）03-0001-02一、前言近几年各地都在不断进行建筑工程的建设，在这个过程中，建筑工程装修中，怎么样在保证质量的前提下合理控制装修的成本，成为建筑装修的一个很重要的研究方向。要达到此目的就要做到下面几项内容。二、质量管理。1
5、、通过充分的市场调研，确定性价比高的材料。7我们都知道装修材料种类繁多,规格多样，因此，在实际运用中存在许多的选择方式。今天，我们的经济非常发达，这种经济效果带来的是不同材料的生产商、经销商的名目繁多。因为不同的厂家有不同的企业文化，这种不同带来的是厂家各种软性条件的差别，因而会对材料的生产产生影响。这就要求我们在选择材料时不仅要具备一般的专业知识，还要在工作经验中逐渐积累工作经验和对商家的经验,在选择材料时要从正反两个方面了解厂家和供货,特别是装饰中主要使用的材料进行多方位、多层次的反复调研,确保主要材料的选择万无一失。生产经营厂商：首先,在选择材料之前,对进入选择范
6、围的几家企业要审核他们各类手续是否完备齐全,是否在法律允许的范围内经营生产;其次，对于已经通过审核的企业要进行实地考察，这时的考察主要包括企业产品的生产规模大小、文化氛围是否浓厚、销售业绩涉及到哪些地区、售后服务态度和技术如何等各种信息情况;最后特别要注意的是考察企业的质量控制体系,看是否具有国家和行业的产品质量认可证,比较材料在同行业中的质量是在什么档次上。材料业界：通过在建筑工程装饰材料业界内的调查，从侧面掌握材料生产厂家的在业界的口碑和信誉等情况；在选择前，只有对材料市场进行充分的掌握和了解，这样才能够在材料招标采购时做到心中有数，保证选准合格优质的建筑材料，也才
7、能保证建筑物的质量。2、提高材料计划的准确性。7要保证材料计划的准确性,就要在订购材料之前比较精确地计算出装修工程的面积、结构。在此基础上，要按照施工计划做为基础，按照施工管理技术部门提供的各种数据为依据，根据掌握的各种信息及时跟进和督办施工进,还要与其它部门相互协调。这样才能保证各部门之间相互协作同时各负其责,共同促进材料计划质量的提高。3、材料进场检验制度要强化。 在材料进场前，负责装修的各部门要建立相互衔接配合的机制，与此同时,各部么也要有相互约束的工作程序，这样既协同工作又相互监督才能严格按照工作程序进行操作。保证每一个环节都能
