汽车维修企业的筹建教学文案.ppt

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1、汽车维修企业的筹建汽车保有量据国家统计局２８日发布的《２００７年国民经济和社会发展统计公报》，至２００７年末，我国私人轿车保有量达到１５２２万辆，比上年增长３２．５％。国家统计局的公报指出，至２００７年末，全国民用汽车保有量达到５６９７万辆（包括三轮汽车和低速货车１４６８万辆），比上年末增长１４．３％，其中私人汽车保有量３５３４万辆，增长２０．８％。民用轿车保有量１９５８万辆，增长２６．７％，其中，私人轿车１５２２万辆。中国汽车工业协会常务副会长董扬在接受新华社记者采访时说，目前中国每千人拥有不到５０辆汽车，而全球

2、平均水平为１２０辆，美国为７５０辆。中国的整体汽车消费水平还不高。新汽车维修国标小型车、大中型客车、大型货车的定义及作用为了汽车整车维修企业向专业化方向发展，国家标准《汽车维修业开业条件》（2004版）定义了小型车、大中型客车、大型货车的概念。小型车：车身总长不超过6m的载客车辆和最大设计总质量不超过3500kg的载货车辆。大中型客车：车身总长超过6m的载客车辆。大型货车：最大设计总质量超过3500kg的载货车辆、挂车及专用。一类与二类汽车维修企业的区别一类与二类企业的主要区别是：其次，生产厂房、业务接待室及停车场

3、的面积要求有所差别。由于一类、二类业务范围一致，所以对人员、管理等要求是相同的。一类企业必须自备竣工检验设备，二类企业部分竣工检验设备可以外协；一类汽车整车维修企业和二类汽车整车维修企业区别见下表。二、场地规划一个好的场地规划就像人生的一次机会，而一个草率的规划实施后，很快会造成服务上的不良效果。原则将来企业发展之扩张需求调查顾客、员工及管理的意见车间工位的确定汽车规划示意图240平米--------包含汽车快修，四轮定位，汽车美容装潢，汽车清洗，另留出空位可以备用，如无尘贴膜，喷漆小补等。在本规划中包含汽车快修，

4、四轮定位，汽车美容装潢，汽车清洗，客户休息室等，若将客户休息放在二楼（一般租房都是上下同时出租），则可以让出无尘贴膜。本场地狭长，所以在设计时尽量考虑多放置工位，交常用的工位放于外面，时间占用较长放于里面，合理利用200平米场地掠影三、设备采购考虑选购进口还是国产的检测维修设备价格高、英文水平要求根据本厂实际情况，订出合理、可行的设备采购计划，避免浪费和积压多方考察，货比三家，重视设备销售商的技术与服务力量售后服务及分期付款考虑设备技术的升级换代，升级保障四、汽车维修企业的开业条件（一）从业人员要求国家标准要求企业

5、管理负责人、技术负责人、检验、维修、价格核算人员及从事机修、电器、钣金、油漆的技术工人等关键岗位人员（包括专项维修人员）都必经过行业主管部门培训，并取得从业资格证书，持证上岗。国家《行政许可法》和《道路运输条例》颁布后，对从业人员予以资格认可属应由国家法律、法规统一设定的行政许可项目，从业人员由行业主管部门培训、也不符合国家法规政策。为此，交通部在即将发布的《机动车维修行业管理规定》中有如下规定：1）申请从事机动车维修经营,技术负责岗位；质量检验岗位；机修、电器、钣金、涂漆岗位的80%技术人员应当经交通部统一考试，

6、取得从业资格。2）对机动车维修专业技术人员实行全国统一大纲、统一试题、统一标准、统一证书制度，原则上每年举行一次。3）从业资格考试及管理具体办法由交通部另行制定。4）机动车维修经营者应当采取措施，加强对从业人员的培训和管理工作。5）机动车维修从业人员培训工作实行社会化，任何单位和个人不得强制定点培训。综上，对修订后的国家标准中有关从业人员的要求，应待交通部规章及有关全国统一大纲、统一试题、统一标准、统一证书制度和从业资格考试及管理具体办法发布后实施。在此之前，应仍按原国家标准中对技术管理人员、技术工人规定的技术职称

7、、技术等级要求落实。(二)经营管理条件1、应具有与汽车维修有关的法规等文件资料；2、应具有规范的业务工作流程；3、应具有健全的经营管理体系，设置技术负责、业务受理、质量检验、文件资料管理、材料管理、仪器设备管理、价格结算等岗位并落实责任人；4、实行计算机管理。（三）质量管理条件1、应具有汽车维修的国家标准、行业标准以及相关技术标准；2、应具有所维修车型的维修技术资料及工艺文件，确保有效并及时更新；3、应建立机动车维修质量管理制度，各项管理制度应不断完善；4、应建立汽车维修档案和进出厂登记台账。（四）安全生产条件1、

8、安全管理制度2、安全防护措施3、安全操作规程（五）环境保护条件1、环境保护管理制度2、环境保护措施（六）设施条件1、接待室的要求2、停车场的要求3、生产厂房的要求小结主要介绍了汽车维修企业的规模如何设置、新国标的要求、以及场地规划和设备采购的注意事项等，最后介绍了开业的条件。作业1、《学习手册》第41页的填空题；2、场地规划和采购设备的时候有哪些注意事项？此