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时间:2020-11-13
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1、急诊科考核标准(总分:100分)Ⅰ、科室业务管理(总分:60分)考核项目各项应得分扣分标准得分A、科务会(1)每月召开一次以上2缺一项扣0.5分(2)半年、年工作总结及工作计划B、业务学习(1)每月一次(2)有主讲人、讲稿或内容、有时间、参加人员记录C、查房记录(1)科室组织每周1-2次(入院48小时应有一次)(2)病历中要体现三级医师查房内容(3)查房医师要签名D、疑难、死亡病例讨论记录(1)有内容,重点突出,结论明确(2)各个医生发言、科主任或副主任医师以上总结(3)主管医生书写E、医疗核心制度及职责落实情况(1)医疗核心制度的落实(2)相
2、关制度职责(现场考核)F、急、危重病人抢救记录(1)抢救时间(精确到分钟)(2)参加抢救人员、主持人(3)抢救过程及转归(4)抢救登记G、科室交接班记录(1)交接班时间、病员姓名、床号、诊断(2)值班医生处理结果、签名(3)交接班注意事项缺一项扣1分,3内容不完善酌情扣分缺一项扣1分,3内容不完善酌情扣分缺一项扣1分,3内容不完善酌情扣分未落实不得分,5落实不到位酌情扣分每有一次达不到3要求扣0.5分每缺一项扣0.52分考核项目H、医疗缺陷记录(1)缺陷记录(2)原因分析(3)整改措施I、感染管理(1)感染监测小组(2)监测内容(3)院感报告
3、J、疫情报告(1)有疫情随时报告(2)突发公卫事件,立即电话报告K、质量管理(1)成立质控小组(2)质控小组职责(3)质控小组活动记录L、继续教育(1)三基考试、考核(2)参加学术活动情况(3)撰写、发表论文情况(4)外出学习、短训、进修情况M、带教实习记录(1)带教老师(2)进修实习生姓名、学校、时间(3)制定教学计划,考试、考核(4)教学查房记录(5)教学讲座记录N、院内外出诊、会诊记录(1)记录本(2)出、会诊时间、地点(3)出、会诊项目及处理O、病案管理住院病历按时完成份数(在病案室查)P、患者对医护人员满意度≥90%,建立有投诉处理程
4、序,并有实施各项应得分扣分标准得分有一项不符合要2.5求扣0.5分无记录不得分一项不符合要求2.5扣0.5分漏报一例扣1分不合要求酌情扣2.5分缺一项不得分漏报一例不得分有一项不符合要3求扣1分有一项不符合要求扣0.5分2未考试、考核不得分2缺一项扣0.5分1.5缺一项扣0.5分每缺一份扣0.5分丢失一份病历10不得分,并按相关制度处理达不到90%不得分未建立扣1分,2实施有缺陷酌情扣分考核项目各项应得分扣分标准得分Q、新技术、新项目开展情况2未开展不得分R、“120”出诊记录(1)记录本3缺一项扣0.5分(2)出诊时间、地点(3)院前急救及
5、回院分诊记录S、抢救仪器(或器械管理)一项未达标扣(1)登记齐全30.5分(2)使用、保管、修理及效益记录T、抢救药品、毒麻药品管理(1)登记本3缺一项扣0.5分(2)使用、保管及领取记录Ⅱ、工作质量及效率(总分:40分)考核项目各项应得分扣分标准得分A、急救设备完好率100%4每下降1%扣1分B、能否正确使用急救设备不能使用不得分4使用不熟练扣1分/(考核医护人员各2人的操作)人C、急诊工作流程4无流程不得分,流程不合理酌情扣分D、急诊会诊等候时间≤10分钟4未按要求到达不得分E、危重病人抢救成功率≥80%4每下降1%扣1分F、处方书写合格率
6、≥90%4每下降1%扣1分G、留观病历书写合格率≥90%3每下降1%扣1分考核项目各项应得分扣分标准得分H、重大医疗过失行为和医疗事故报告率3有一例不报告不得100%分I、平均留观时间≤48小时3每增加6小时扣1分J、年医疗事故(承担主责)发生率03出现一例不得分K、完成指令性任务100%4一次未完成扣1分门诊部考核标准(总分:100分)Ⅰ、科室业务管理(总分:50分)考核项目A、科务会(1)每月召开一次以上(2)半年、年工作总结及工作计划B、业务学习(1)每月一次以上(2)主讲人、讲稿或内容、时间、参加人员前全名C、质量管理(1)成立质控小组
7、(2)质控小组职责(3)质控小组工作记录D、医疗缺陷记录(1)缺陷记录(2)原因分析(3)整改措施E、医疗核心制度及职责落实情况(1)医疗核心制度的落实(2)相关制度职责(现场考核)F、感染管理(1)感染监测小组(2)监测内容(3)院感报告G、疑难病例讨论记录(1)有内容,重点突出,结论明确(2)各个医生发言、科主任或副主任医师以上总结(3)主管医生书写各项应得分扣分标准得分4缺一项扣1分4每缺一项扣1分有一项不符合要求4扣1分无记录不得分有一项不符合要求5扣1分无记录不得分未落实不得分,5落实不到位酌情扣分一项不符合要求扣40.5分漏报一例
8、扣1分讨论达不到要求的酌情扣分4考核项目各项应得分扣分标准得分H、继续教育有一项不符合要求(1)三基考试、考核扣0.5分(2)参加学术活动情况4未考试
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