送温暖工程总结.docx

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1、"送温暖"工程总结　　经营开发中心“送温暖”活动工作总结　　根据山西省交通运输厅晋交工会[20XX]734号文件精神要求和公司晋长高工[20XX]1号《关于深入开展“送温暖”活动的通知》的相关要求，结合我中心实际做好详细的调查摸底，确定了扶贫帮困对象，并落实了帮困措施，目前此项工作已全部结束，现将送温暖活动开展情况总结如下：　　一、高度重视，做好困难人员情况的全面了解。　　中心党政领导高度重视，工会组织详细做好调查摸底工作，在以往的困难员工档案基础上，着重对人均生活水平低于当地城镇居民最低社会保障标准的困难家庭；因患病、交

2、通事故、自然灾害造成巨大经济损失的困难家庭；长期患病，医药费支出较大的困难家庭；因子女求学，造成收不抵支的困难家庭等，做到基本情况清楚。　　二、召开党政联席会，制定具体帮扶计划和救济标准。中心召开党政联席会，研究了对困难人员的帮扶工作实施计划及帮扶标准，并根据各困难户的困难情况制定了救济金发放标准。　　三、帮扶工作落实到位，效果显著。为了把这项工作做　　好做实，我们坚持“以人为本”，侧重于“输血、扶志”、对困难户因需而帮、因时而帮、因急而帮。把“帮扶基金”真正的用到有困难的职工家庭。党政联席会后，中心领导亲自带队，立即分头

3、对困难户进行了上门慰问。在慰问中，困难户热泪盈眶，感谢组织送去的温暖。　　通过送温暖活动，中心的困难户又一次感受到了组织对他们的关爱，感到中心并没有忘记他们。同时，通过送温暖活动，中心的干群关系更加密切了，中心的凝聚力和向心力也得到了进一步的加强，为中心今后的稳定健康持续发展打下了坚实的基础。　　二○一一年一月二十五日