市场部长怎样开展工作★.ppt

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1、市场部长怎样开展工作市场部长怎样开展工作一、角色的认知——岗位重要性A、省总的助手B、文件的宣贯者C、计划（任务）的监督员D、营销战术的传授者E、培训的组织者F、信息的传递者市场部长怎样开展工作二、工作内容——岗位职责1、在省总的领导下，负责省分公司市场部全面工作。2、认真学习公司下发的各种文件，充分理解、领会文件精神，并负责贯彻落实。3、负责制定本省月、季、年度工作计划，报省总审批。4、每月协助省总组织开好全省营销大会和各地办例会及片区会议。5、收集、创新、推广市场销售战术；协助培训部长做好培训工作。6、了解市场动态，调度、督促和指导地、县市场完成月、季和

2、年度销售任务。7、对全省所辖人员的评优、升职、奖励、调整和任免有建议权。8、发现问题要逐级上报，并积极寻求解决方案。9、负责省办与总部市场管理部的工作对接。市场部长怎样开展工作三、怎样开展工作职责第一条：在省总的领导下，负责省分公司市场部全面工作。工作方法：1、工作全局思考2、认真、及时、准确3、做好省总参谋市场部长怎样开展工作职责第二条：认真学习公司下发的各种文件，充分理解、领会文件精神，并负责贯彻落实。工作方法：1、学会归纳文件2、吃透文件精神3、指导市场贯彻执行市场部长怎样开展工作职责第三条：负责制定本省月、季、年度工作计划，报省总审批。工作方法：1、

3、结合实际有操作性。2、渠道目标细化。3、措施配套完善。市场部长怎样开展工作职责第四条：每月协助省总组织开好全省营销大会和各地办例会及片区会议。工作方法：1、议题明确简单实效2、贴近市场解决问题3、监督落实市场部长怎样开展工作职责第五条：收集、创新、推广市场销售战术；协助培训部长做好培训工作。工作方法：1、当好教练成为战术专家2、开展县、乡促销活动3、组织人员参加，做好培训记录市场部长怎样开展工作职责第六条：了解市场动态，调度、督促和指导地、县市场完成月、季和年度销售任务。工作方法：1、盯住市场动向2、保证任务回款3、开展专项调研市场部长怎样开展工作职责第七条

4、：对全省所辖人员的评优、升职、奖励、调整和任免有建议权。工作方法：1、选树销售典型2、推荐适宜人选3、建立人事考核档案市场部长怎样开展工作职责第八条：发现问题要逐级上报，并积极寻求解决方案。工作方法：1、可预见的问题建立预案制度2、提高处事能力市场部长怎样开展工作职责第九条：负责省办与总部市场管理部的工作对接。工作方法：1、报表按时、准确人事管理报表（每月23--25日上报）终端经理回款报表（每月10日上报）地办基本情况调度表（每月10日上报）2、临时性工作及时TheEnd谢谢