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时间：2020-11-12
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1、执行和控制流程管理流程执行和控制流程的各项工作管理和激励工作小组建立通信渠道验证技术要求建立控制体系购买商品和服务执行工作计划管理和监控控制：范围质量时间成本解决问题项目控制概述控制的4个阶段关于项目控制项目控制书(PCB)提供以下信息：项目中使用的流程包括流程结果的动态文件，如：工作安排和变化日志，项目控制指南项目控制指南(继续)使用标准指标来控制项目汇总参考信息和工具此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢
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