企业策划教学提纲.ppt

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1、企业策划一、本企划书目的1、（巩固经济方面）2、（促进发展方面）二、企业的现状1、经营面积2、人员结构3、收支情况1、经营面积由于我单位发展初期资金不足，大部分为出租土地，承租方自建房屋，到期后收回产权。我单位占地总面积为（），地上建筑总面积为（），房屋结构大多以（）为主。现已到期收回产权房屋建筑面积（），出租率——%；尚未收回的房产面积（），到年将全部收回。（右侧空白处可插入一饼形图）2、人员结构我单位共有在册职工（）人，其中在职（）人，待岗（）人，退休（）人,内退（）人，过渡期（）人。职工文化程度：本科（）人，大专（）人，中专（）人，高中（）人，初中及以下（）人

2、。人员年龄结构：（）（下方可插入表格和图形）3、企业收支情况收入（写清收入金额及项目）人员成本（人员工资、保险、福利、奖金、加班）费用（主要费用）利润（年净利润及所得税）三、所处经营环境1、所处的地理位置2、周边的市场环境3、企业的市场优势4、发展的不利条件1、所处地理位置（详细说明）2、周边的市场环境（详细说明）3、企业的市场优势（详细说明）4、发展的不利条件（详细说明）四、企业的问题点1、（简要说明）2、（简要说明）3、（简要说明）五、发展思路1、（如何面对不利因素，重点）2、（有何更好的经营管理方法，重点）3、（发展目标，重点）1、（如何面对不利因素）重点（详

3、细写清思路、想法、具体措施）2、（有何更好的经营管理方法）重点（详细写清思路、想法、操作步骤）3、（发展目标）重点（详细写清思路、想法）六、目标所需资源条件1、（所需资金预算）2、（所需人员支持）3、（需具备的其他条件）1、（所需资金预算）（详细说明理由）2、（所需人员支持）（详细说明理由）3、（需具备的其他条件）（详细说明理由）七、运作过程及工作重点1、（计划操作步骤和过程）2、（工作重点）3、（注意事项）1、（计划操作步骤和过程）（详细写明步骤和过程）重点2、（工作重点）（详细说明）重点3、（注意事项）（详细说明）八、预期效果及风险预测1、预期效果2、风险预测1

4、、预期效果（详细阐明预计结果）2、风险预测（详细阐明预计风险）结尾此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢