制造部部门职责.doc

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1、制造部部門職掌部門名稱：制造部直接上級：总经理下屬部門：食品车间、生技车间、设备技术科部門職能：负责公司的生产管理、生产安全管理、生产统计一、部門組織(職務)架構：设备技术科生技车间食品车间制造部二、部門主要職掌：1.按相关要求,负责公司生产管理文件的编写、修订、实施。负责本部门文件的编制、修订及使用管理和文件管理。负责部门培训工作计划与实施。2.根据销售计划制定生产计划，并组织实施。负责生产进度的检查、平衡和生产计划的调整3.负责生产调度管理工作。4.负责对生产车间的生产全过程管理，保证生产操作过程符合标准操作程序，产品符合

2、质量标准，负责对批生产记录的审核，确保记录记录完整签名。5.负责检查督促生产、卫生管理规程及操作SOP的执行和解决生产过程中所遇到的技术问题。6.负责组织安全生产及生产安全事故的处理、上报。7.负责生产统计，准确及时填报部门各种报表。负责本部门各种记录的收集、整理、审核、归档或保存。8.负责生产技术经济指标制订、下达、统计、分析及上报，并按期召开本部门质量技术分析会。9.参与职责范围内的验证工作（工艺验证，产品验证，清洁验证）中方案的制订，审核并组织实施。10.负责检查生产设施已进行清洁并在必要时消毒，计量器具完好并在检定有效

3、期内。食品车间部門職掌部門名稱：食品车间直接上級：制造部下屬部門：無部門職能：一、部門組織(職務)架構：食品车间　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　饮料线茶叶线二、部門主要職掌：一、茶叶线部门职责1.负责车间生产，质量，技术，现场管理以及人力资源管理等各项工作。2.负责本部门文件的编制、修订及使用管理和文件管理,负责部门培训工作计划与实施。3.做好生产质量巡查工作，严把质量关。4.做好现场生产技术问题的处理，严格遵守并检查工艺纪律和操作规程执行情况。5.保证生产操作过程符合标准操作程序，产品符合质量标准，做好

4、生产记录，确保记录真实完整。6.根据设备管理要求，切实抓好设备维护保养工作。7.督促员工遵守公司劳动纪律和规章制度。8.加强现场物资管理，杜绝浪费，降低消耗。二、饮料线部门职责1.负责车间生产，质量，技术，现场管理以及人力资源管理等各项工作。2.负责本部门文件的编制、修订及使用管理和文件管理,负责部门培训工作计划与实施。3.做好生产质量巡查工作，严把质量关。4.做好现场生产技术问题的处理，严格遵守并检查工艺纪律和操作规程执行情况。5.保证生产操作过程符合标准操作程序，产品符合质量标准，做好生产记录，确保记录真实完整。4.與臺北

5、採購確認最終單價，作議價檔;5.初次下訂單，與廠商簽定“無毒無害保證卡”，及合作協議書(簽訂有效期均為一年)。6.擬定訂單並發出，且請廠商簽回歸檔;7.訂單跟蹤及跟催;8.品質異常之協助品管單位處理;9.請款作業10.協助品管單位對廠商考核與管理;11.協助與物管及廠商處理退換貨事宜。12.積極響應公司各項規章制度。三、非原物料類採購1.對於成品BOM之外所有直接或間接生產性相關貨品之購買作業;2.供應源搜尋與分析;3.廠商填寫調查表，建立VendorCode;4.與資材經理確認最終單價，作議價檔;5.金額6000RMB（含）

6、以上，與廠商簽訂設備買賣合約書;6.擬定訂單並發出，且請廠商簽回歸檔;7.訂單跟蹤及跟催;8.品質異常之協助驗收單位處理;9.請款作業10.常購買貨品,搜集市場價格/品質行情，隨時作調整;11.ISO及ROHS推行小組成員.12.積極響應公司各項規章制度。6.根据设备管理要求，切实抓好设备维护保养工作。7.督促员工遵守公司劳动纪律和规章制度。8.加强现场物资管理，杜绝浪费，降低消耗。生技车间部門職掌部門名稱：生技车间直接上級：制造部下屬部門：無部門職能：根据生产指令制定生产计划，保质保量完成指标任务。协调生产环节做到生产均衡，

7、安全文明的生产一、部門組織(職務)架構：生技车间前制程后制程二、部門主要職掌：一、前制程部门职掌1.在公司领导下，负责萃取车间生产方面的各项工作。2.负责组织制定生产上各岗位职责和各项规章制度。3.负责对新进人员进行管理和岗前培训。4.负责组织生产。5.严格执行生产要求的各项制度，生产过程中严格按生产工艺产品标准进行生产，保证产品质量符合要求。6.严格遵守安全操作规程，杜绝违章操作。二、后制程部门职掌1.负责车间生产，质量，技术，现场管理以及人力资源管理等各项工作。2.做好生产质量巡查工作，对新进厂员工进行安全质质量教育，严把

8、质量关。3.做好现场生产技术问题的处理，严格遵守并检查工艺纪律和操作规程执行情况。4.根据设备管理要求，切实抓好设备维护保养工作。5.督促员工遵守公司劳动纪律和规章制度。1.加强现场物资管理，杜绝浪费，降低消耗。2.及时完成领导交办的临时工作。设备技术課部門職掌部門名稱：设备