《物流》配送(1)教学提纲.ppt

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1、《物流管理》配送(1)7.1配送概述-配送的概念(1)配送是资源配置的一部分,根据经济学家的理论认识,因而是经济体制的一种形式。(2)配送的资源配置作用,是“最终配置”,因而是接近顾客的配置。(3)配送的主要经济活动是送货,这里面强调现代送货,表述了和我国旧式送货的区别,其区别以“现代”两字概括。(4)配送在社会再生产过程中的位置,是处于接近用户的那一段流通领域,因而有其局限性,配送是一种重要的方式,有其战略价值,但是它并不能解决流通领域的所有问题。配送的产生和发展1)配送在国外的产生和发展①配送的发展越来越快。②配

2、送的技术水平越来越高。③配送的服务越来越周到。2)配送在中国的产生和发展3)配送的意义和作用(1)配送提高了经济效益(2)配送提高了生产企业的经济效益(3)配送提高了商业企业的经济效益(4)配送提高了全社会的经济效益(5)配送完善了输送及整个物流系统(6)配送提高了末端物流的经济效益(7)配送通过集中库存使企业实现低库存或零库存(8)配进简化了手续、方便了用户(9)配送提高了供应保证程度(10)发展配送是商品流通部门深化服务的重要形式7.2配送的运作■配送的要素■配送的流程■配送模式配送的要素1)备货2)储存3)分拣

3、及配货4)配装5)配送运输6)送达服务7)配送加工配送的流程(1)配送的一般流程结构配送的流程2)有加工功能的配送工艺流程结构3)无理货、配货、配装工艺流程结构配送的流程4)“四就”配送工艺流程结构配送模式1)按供应主体划分(1)供应商(企业)直接配送(2)超市(企业内)自营配送模式(3)配送中心社会化模式(4)现代配送中心社会化的优势2)按集散程度可分为以下几种(1)集货型配送模式(2)散货型配送模式(3)混合型配送模式配送的组织1)配送业务程序(1)制定配送计划(2)配送计划的下达(3)按配送计划组织进货(4)配

4、送点下达配送指令(5)配送发运(6)送达配送的组织2)配送方法(1)配货作业方法(2)车载货物的配装(3)配送路线的确定原则(4)配送路线的优化3)配送设备的确定7.3配送中心的定义1)配送中心的一般概念配送中心是以组织配送性销售或供应,执行实物配送为主要职能的流通型结点。2)配送中心的定义日本《市场用语词典》对配送中心的解释是:“是一种物流结点,它不以贮藏仓库的这种单一的形式出现,而是发挥配送职能的流通仓库。也称做基地、据点或流通中心。配送中心的目的是降低运输成本、减少销售机会的损失,为此建立设施、设备并开展经营、

5、管理工作”。《物流手册》对配送中心的定义是:"配送中心是从供应者手中接受多种大量的货物,进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业,然后按照众多需要者的订货要求备齐货物,以令人满意的服务水平进行配送的设施。配送中心的定义王之泰在《物流学》定义如下:"配送中心是从事货物配备(集货、加工、分货、拣选、配货)和组织对用户的送货,以高水平实现销售或供应的现代流通设施。这个定义的要点有:①配送中心的"货物配备"工作是其主要的、独特的工作,是全部由配送中心完成的·。②配送中心有的是完全承担送货,有的是利用社会运输企业完成送货

6、,从我国国情来看,在开展配送的初期,用户自提的可能性是不小的,所以,对于送货而言,配送中心主要是组织者而不是承担者。③定义中强调了配送活动和销售或供应等经营活动的结合,是经营的一种手段,以此排除了这是单纯的物流活动的看法。④定义中强调了配送中心的"现代流通设施"著意于和以前的诸如商场、贸易中心、仓库等流通设施的区别。配送中心的分类(1)专业配送中心(2)柔性配送中心(3)供应配送中心(5)城市配送中心(6)区域配送中心(7)储存型配送中心(8)流通型配送中心(9)加工配送中心配送中心的现代物流技术1)自动分拣系统①输

7、入装置②货架信号设定装置③进货装置④分拣装置⑤分拣道口⑥计算机控制器2)自动化立体仓库自动化立体仓库具有普通仓库无可比拟的优越性。首先是节约空间、节约劳力。其次是提高仓库管理水平,减少货损,优化、降低库存,缩短周转期,节约资金。配送中心的现代物流技术3)计算机智能化技术为了满足物流信息的需求,配送中心应建立5个信息管理子系统:①销售管理系统②采购管理系统③仓库管理系统④财务会计系统⑤辅助决策系统配送中心的建设1)配送中心的建设原则(1)可行性研究(2)规范化(3)转变经营机制(4)政府行为适度(5)打破体制框框2)配

8、送中心的建设3)物流成本分析4)合理规划设计配送中心的物流流程根据商品的进货渠道,科学地确定此课件下载可自行编辑修改,仅供参考! 感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢

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