柔性配送教学提纲.ppt

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1、柔性配送1．研究的理论和实际应用价值随着现代经济、技术的发展，生产及消费形式的不断转变，客户配送需求不断地多样化，这无疑加剧了物流配送系统面临的不确定性和变化程度（对象、运行模式与功能、服务区域），适合大批量单一化需求的“刚性配送中心”已经不能完全满足用户的配送需要，因此基于动态需求特征分析条件下的柔性配送中心构建模式研究就显得尤为重要。本课题主要是针对目前配送作业动态需求特征日益显著的现状展开，进行柔性化配送中心的构建相关理论以及技术实现的研究。一、研究背景简介PART1PART2PART3PART4在本课题的前期

2、调研过程中，项目组选取了不同行业、不同类型的配送中心进行实际调研和分析：对象包括一、研究背景简介PART1PART2PART3PART4北京市烟草配送中心同仁堂配送中心华普超市配送中心……通过实证研究，得出如下结论：单一模式的配送中心需要有庞大而持久的均一化需求，配送中心在成立之初产能具有一定的富裕度，但是由于物流是派生性需求，配送中心无法决定其上游生产企业和下游终端客户的形式，因此配送中心的必须具备持续改善的服务能力。一、研究背景简介PART1PART2PART3PART4配送中心运作过于强调标准化流程，专业化服务

3、面对需求变化缺乏适应性无法动态地优化配置软硬件资源被迫放弃客户资源或高成本提供作业效应……因此建设柔性配送中心已经势在必行。我国柔性配送中心整体水平不是很高——主要体现：缺乏整体柔性的观念片面追求高新技术没有全面系统地认识柔性的本质内涵轻视理论研究没有明确的构建指导思想缺乏必要的技术实现手段和管理方法对复杂的物流网络化资源不能实现优化配置因此本项目的研究具有重要的实际应用价值。目前国外已经开展了柔性化配送中心的研究，对柔性配送中心的构建模式以及运行管理已经具备了一定的理论研究基础，但是均没有深入的分析研究，相关理论仍

4、需要进一步的通过研究进行完善。综上所述，本项目的研究内容具有非常重要的实际意义和理论意义。一、研究背景简介PART1PART2PART3PART42．本项目研究现状及趋势近年来，我国一些专家和学者对柔性理论以及配送中心的规划设计理论进行专门的研究，取得了一定的研究成果。目前大多已经认同“柔性”反映了企业和供应链应对需求多样化和环境不确定性的能力，并且已经成为与成本、质量和交货期同等重要的衡量企业与供应量绩效与竞争力的指标的观点。在企业柔性管理方面有的学者提出了不确定性已成为现代竞争条件下的重要标志，而柔性被认为是一种

5、应对不确定性和多样化的有力武器。一、研究背景简介PART1PART2PART3PART4柔性环境的不确定性有力武器国内的相关学者对柔性思想做出的相关研究：华中生教授初步建立了比较系统的柔性制造系统模型；许一在其出版的柔性领导一书中提出了构建柔性领导行为理论，进行了柔性领导影响力网络理论和领导行为研究。徐健提出了组织柔性化，对组织的内涵、维度和概念性框架以及管理方法等进行了研究。著名的管理科学与工程学者汪应洛院士对柔性战略的理论、分析方法以及应用也进行了深入研究，对柔性战略的控制系统、风险控制以及收益等进行了探讨。企业

6、柔性是一种对付环境不可预见变化的有效途径，并按照仿生学原理建立了企业柔性系统……一、研究背景简介PART1PART2PART3PART4国外也开展了相关领域的研究，国外目前柔性管理理念已经比较深入，对于柔性的研究维度也在不断地扩展，具有范围、时间、成本等多个方面的维度，扩展了柔性的研究范围，在理论研究的同时倡导研究成果的应用，特别是在生产制造企业的物流运作，柔性化生产组织已经比较普遍，日本的配送中心也开始引入柔性思想，以快速、经济地应对作业量变化，还研发了部分具有柔性特性的拣选设备和传输设备。一、研究背景简介PART

7、1PART2PART3PART4未来配送中心的发展趋势并不是简单地追求物流装备技术的先进性和管理方式的转变，而是配送中心物流网络资源的快速、动态、优化规划和组合，形成合理的运作机制，建立可促进配送中心各种资源同步协调运作的综合物流体系，提高配送中心的响应灵敏性。本课题符合这一配送中心的未来发展趋势，具有良好的应用前景。一、研究背景简介PART1PART2PART3PART4研究趋势1.研究目标二、研究目标、研究内容、拟突破的重点和难点简介PART1PART2PART3PART4研究目标构建基于动态需求的柔性配送中心理

8、论框架；揭示配送中心柔性特征的内在机理；形成具有较强可行性的柔性配送中心构建模式；建立基于模块化的规划布局、工作流程优化、系统集成以及绩效评价的技术方法；实现配送中心的动态柔性管理理念；提升配送中心对非确定动态企业运行环境的响应能力；以敏捷、协同、灵活的重组方式实现配送中心的高效运行；实现其配送作业的柔性过程管理；为建立适应现代物流作业需要的配