福特FPS精实制造与推动介绍精简讲解学习.ppt

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1、福特FPS精实制造与推动介绍精简Union-2006-FPS2福特六和願景成為國內最受歡迎的汽車消費公司,提供高品質的產品與服務,讓國內及國外的顧客都滿意。秉持這個願景,我們會：善盡企業公民的社會責任給股東長期優渥的回饋提供一個重視團隊合作及多元的快樂工作環境與經銷商及協力廠商建立真正的事業夥伴關係Tobethecountry’smostadmiredautomotiveconsumercompanybythedeliveryofhighqualityproductsandservicesthatdelightdom

2、esticandexportcustomers.Successfulexecutionofthisvisionwilldeliver:-sociallyresponsiblesolutions-returnstoourshareholdersthataresuperiorandsustainable-asatisfyingworkplacethatvaluesteamworkanddiversity-atruepartnershipwithsuppliersanddealers.Union-2006-FPS3經營之品牌

3、務服輛車FordMotorCompanyLINCOLNUnion-2006-FPS4大綱福特六和公司簡介2.小組活動的沿革3.FPS的精實概念4.FPS的系統架構5.系統整合與推動實績Union-2006-FPS51982QCC改善活動導入實施19991996200520068~12人/圈QCC轉型為FPS小組活動並以天龍八部(A*)改善工具手法為活動的主題30~40人/圈FPS部門成立開始局部導入FPS手法試行:1.車身IAA(試點)2.各廠IAA並著手整合QCC,FTPM,DTD,RAPID成為小組活動2001增加

4、健康安全及環保單元成為天龍十部天龍十部內容整合縮減為天龍八部(B*)新增QOS及精實物流單元成為新天龍十部(C*)平均10~20人/組活動轉型,在引擎廠及CPE成立IAA區著重於基本的改善手法的運用著重於FPS改善工具手法的應用以應用FPS改善工具手法達成年度方針管理目標(SQDCME)A*:(1)系統運作(2)衡量指數(3)紅牌作戰(4)目視管理(5)防錯措施(6)快速轉換(7)FTPM(8)QPSB*:(1)系統運作(2)衡量指數(3)紅牌作戰&目視管理(4)防錯措施(5)快速轉換(6)FTPM(7)環境保護(8)

5、健康安全C*:(1)系統運作(2)衡量指數(3)紅牌作戰&目視管理(4)防錯措施(5)快速轉換(6)精實物流(7)FTPM(8)環境保護(9)健康安全(10)QOS/SixSigma2007全體製造處平行展開以組長方針管理目標達成為主的小組改善活動福特六和小組活動的演進Union-2006-FPS6integratedtoFPSOneShiftTwoShiftsWGtransformation小組活動概況Union-2006-FPS7小組活動的轉型內容現況改變方式方針展開展開至課長或圈展開至組長層級組圈方式以課或能維持

6、天龍十部運作範圍組圈(平均約35~40人,42圈)以組長管轄範圍組圈(平均約15~20人,88組)圈長/副圈長由圈員擔任但無指揮權由組長擔任圈長圈會時間每月一次,每次1小時每週一次:每月第1,3,4,週週三10分鐘小組會議及每月第2週週五30分鐘統一會議圈會地點各圈休息區線邊看板前圈的看板天龍十部看板組長的方針展開(SQDCME)看板圈會討論主題紅牌問題及天龍十部內容方針展開的目標達成及問題點改善問題點來源紅牌發掘的問題方針展開的內容後工程回饋問題點常巡視(稽核)發現的問題圈員反應的問題改善案例張貼於圈的天龍看板張貼於

7、課的天龍看板期末考核以圈為單位發表以課為單位發表Union-2006-FPS8大綱福特六和公司簡介2.小組活動的沿革3.FPS的精實概念4.FPS的系統架構5.系統整合與推動實績Union-2006-FPS9亨利福特最初的製造哲學(1926)標準化和持續改善消除浪費連續性製造流程實行源頭品質管理FromTodayandTomorrowbyHenryFordUnion-2006-FPS10何謂福特生產系統(FPS)?福特生產系統(FordProductionSystem)FPS是一精實(lean)及一致的生產系統，經由整

8、合後勤供應系統，支持FPS的目標，促使Ford所有的生產工廠內皆能排除物料、空間、設備及時間等浪費。使其能持續性的提供超越顧客在品質、成本及時效上的期望。Union-2006-FPS11大批量生產文化改變為精實生產系統TopDown管理BottomUp領導Union-2006-FPS12何謂精實製造(LeanMfg)它是什麼?是