我国民营企业高层管理者能力提升对策

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1、我国民营企业高层管理者能力提升对策　　中图分类号：DF412.3献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）01-0020-02摘要：近年来，我国民营企业如雨后春笋般崛起，成为刺激我国经济增长与社会进步的重要因素。本文在分析我国民营企业管理特点的基础上，简要地阐述了民营高层管理者管理能力方面存在的问题，并针对这些问题，提出相应的管理能力提升对策。关键词：高层管理者；能力；对策Abstract:inrecentyears,theriseofChina’sprivateenterpriseshavesprungup,andtostimulateeconomi

2、cgrowthandsocialprogressinourcountrybecomeaimportantfactor.Inthispaper,onthebasisofanalyzingthecharacteristicsofChina’sprivateenterprisesmanagement,brieflyexpoundstheprivateseniormanagersmanagementability,theproblemsofandtosolvetheseproblems,putforwardcorrespondingmanagementcounterme

3、asurestoimprovethecapacity.Keywords:seniormanagers;Ability;countermeasures81引言自改革开放以来，我国的经济形式逐渐从纯粹的国有经济向以国有经济为主，市场经济为辅的经济体制发展，使得民营企业逐渐发展壮大，成为刺激我国经济增长与社会进步的重要因素。而民营企业中的高层管理者则是企业发展的规划者与领航者，其管理水平的高低直接左右着企业的命运，所以，企业高层管理者必须要具备过硬的管理能力才能帮助企业长期生存发展下去，而由于科学管理的有关研究在我国起步较晚，涉及领域较少，涉及到的领域应用不深入，导致

4、我国民营企业的高层管理者普遍缺乏先进的管理思想，存在企业家族化现象严重，人力资源部门建设不完善，缺乏科学决策方法，没有系统的目标体系等严重的管理问题，导致我国民营企业的生命周期普遍较短，缺乏可以与国外国际型大公司相媲美的国内民营企业。所以提升我国民营企业高层管理者的管理素质显得尤为重要，要想从根本上提上其管理素质，就要明确我国民营企业中高层管理者管理方式和思想上存在的主要问题并给出科学的提升对策。2我国民营企业高层管理者管理能力存在的主要问题8企业高层管理者任人唯亲。众所周知，我国民营企业中的绝大多数是“家族企业”，企业的董事会及管理层成员中，家族成员占绝大多数

5、，他们往往不具备一名真正管理者所应该具备的能力和素质。他们最大的管理特点就是领导独断专行，倾向于实施人治管理，这就使得无论在产权结构、组织基础、权力分配，还是在决策方式上，都是一人或几人说了算，就种管理形式，无疑会将企业推向倒闭的边缘。轻视组织人力资源部分的设置。国内大部分民营企业的高层管理者不重视设置专门的人力资源管理机构，其职能大都由总经理办公室兼任。民营企业的高层管理者普遍认为人力资源部会增加公司日常开销，背离了企业利益最大化的原则，这就迫使他们极力压缩部门人员编制，日常的人事管理的工作范围只限于人员招聘、选拔、委派、工资发放、档案保管之类较琐碎的人事管理

6、工作，缺乏对企业员工进行长期培养的计划，造成组织内部才人流失量大，技术人才构成不稳定等弊端。（3）决策随意性大，缺乏科学的决策机制。我国民营企业的高层管理者大多根据管理者和领导者自身的经验和直觉对企业的发展事项作出决策，决策过程太依赖于主观经验，不能将科学的决策手段加以灵活运用，一些重大决策的失误，往往就是将企业推向危机边缘的罪魁祸首。虽然很多企业引进了先进的管理方式，但大部分却不能真正的被高层管理者所采纳与运用。8（4）阶段目标不明确。我国大部分民营企业的高层管理者对组织的长远发展缺乏认真的考虑，不重视发展战略的实施，制定好的战略不去执行，也不会给个部门制定阶

7、段性目标，这就导致组织内部没有科学的目标体系来实现企业发展的阶段性总目标，企业目标也没有进行充分分解，没有具体的行动计划，使企业的发展缺乏方向。3我国民营企业高层管理者能力的提升对策明确区分所有权与管理权在我国民营企业中，很多企业内部的高层管理者往往就是企业的所有者，而这些企业所有者往往不具备一名优秀管理者应有的管理水平，他们主导唯亲是举的人力资源管理模式，对环境的判断和战略的抉择独断专权，不懂得目标管理和人文关怀，在意的只有绝对的决策权力和企业的盈利额，以上这些管理方式是我国民营企业频繁“夭折”的主要原因。所以，转变这部分高层管理者的管理思想，使其意识到企业所

8、有权与管理权分离的必要性