金地集团项目评估管理程序（2016版）.doc

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1、质量管理体系程序文件文件编号GC-02版本号2016版生效日期金地集团项目评估管理程序（盖控制专用章处）修改状态修订情况生效日期I新建2011-8-22II1.补充观感质量评估、安全文明评估内容；2.调整“5.评估结果应用”内容，提高通报批评分数线。2012-05-15III1.调整项目评估体系评价方式为：总分=实测实量得分+安全文明得分-质量关键点扣分；2.取消交付观感与施工进度检查内容；3．在实测实量中增加原材料现场检测内容，并调整部份实测标准和权重；4.对安全文明的评估测区进行确定，并计入总分；5.设定年度10个质量关键指标，并从总分中倒扣分；6.增加材料异地送检内容。2013-05

2、-30IV1.将VI体系纳入了评分体系，将文明施工调整为扣分制，将安全、文明及VI合成为一张表；2.调整了质量关键项评分表，增大质量关键指标的扣分力度，并增加了关键管理行为的扣分；3.增加材料品牌符合度检查，增加材料异地送检的随机性；4、增加精装修质量关键项评分表和精装修安全文明评分表。2014-03-10Ⅴ1、将交付评估程序合并于本程序2、调整过程评估评分构成，即将安全文明权重提高至20%；3、加大项目评估的随机性，项目行程采用抽签的方式确定；4、加大质量关键项扣分力度，加强防渗漏的打击力度，由原来的（0，0.5，1分）调整为（1，2，3分）；5、加大测区范围，实测套数增加至5套，将公共

3、部位和外墙纳入实测范围，防水工程和门窗工程普查，安全文明现场全检。Ⅵ1、以客户为导向，增大发生率较高问题的评估权重，如渗漏、门窗、空鼓、开裂、木地板等。2、实测样本覆盖当前主要施工阶段但不区分新旧工作面。3、交付评估权重调整为毛坯房户内（60%）+公共部位（20%）+园林景观（15%）+外立面（5%），装修房分项权重比例保持不变但加大了装修户内观感缺陷的扣分力度。4、加大不具备交付条件、渗漏风险大的项目评估力度，如施工未完成、取证未完成、红线内水电未接通，交付前卫生间闭水试验出现渗漏的，交付评估成绩最高不超过门槛值。5、增加尺寸一致性指标的测量，如机电点位、门窗洞口尺寸及定位、嵌入柜体定位

4、等。编制职务日期审核职务日期审核职务日期审核职务日期审核职务日期签发职务日期金地集团项目评估管理程序1.目的统一集团层面住宅项目评估的组织、方法和流程，通过每季度的定期质量评估和交付前的质量评估来评价质量管理状况，并通过对质量缺陷的整改和预防控制措施的跟踪落实，消除项目质量风险，促进产品质量和客户质量满意度的持续提升。2.适用范围适用于金地集团所有在建住宅项目。3.定义3.1项目评估项目评估指集团工程部委托第三方对集团在建项目进行的质量安全评估，它包括项目过程评估和项目交付评估。3.2项目过程评估项目过程评估指在建住宅项目进行的一季度一次的质量巡查活动，包括工程实体质量、安全文明、材料质量

5、等内容的检查。3.3项目交付评估项目交付评估指在交付前10~20天对交付项目进行的一次质量风险评估活动，包括户内观感、公共部位观感、外立面观感、园林观感等。4.职责4.1集团工程管理部4.1.1负责项目评估的组织、协调。4.1.2负责集团项目评估报告的审核与发布。4.2区域工程管理部4.2.1负责区域内项目评估工作的跟踪与督促，配合集团进行区域内项目现场评估。4.2.2负责区域内评估报告的审核与发布，并跟踪督促区域内项目整改措施及预防控制措施的落实。1.1.1负责对区域内工程管理人员进行项目评估工作培训。1.1.2负责制定区域内的奖惩措施并实施。1.2参评项目部1.2.1负责组织监理部、施

6、工单位进行日常实测实量、安全文明检查；1.2.2负责配合集团和区域进行过程和交付项目评估工作；1.2.3负责对本项目评估暴露问题进行整改落实，确保工程质量的持续提升。2.程序2.1评估组织（1）集团工程部委托第三方评估公司进行项目评估，区域工程部全程参与本区域项目评估的配合、协调和现场见证，集团工程部将视情况进行项目评估的现场监督工作。（2）项目过程评估每季度组织一次，每季度各项目评估时间随机确定，提前一天通知项目部。批量精装修项目至少参加一次过程评估，原则上与毛坯项目同期进行评估，或者当批量精装修工程墙砖大面完成50%时，由第三方确定评估时间、提前一天通知项目部并组织评估，评估成绩按评估

7、时间记入对应的季度。（3）交付评估工作应在项目交付前10~20天内完成，各区域须每季度初（季度第一个月5日前）向集团工程部上报当季度项目实际交付时间、交付套数等信息。2.2评估范围（1）项目过程评估所有主体结构施工到正负零以上且尚未交付的在建项目。工程已开工但不具备检测条件（如结构未拆模）、冬季或运营要求暂停施工的项目，不参与项目评估；对毛坯竣工后再精装的项目也需进行精装修部分的评估，示范区以及抢工期、抢预售节点的楼栋除