金地集团项目评估管理办法30版520(1)

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1、质量管理体系程序文件文件编号GC-02版本号III生效日期2013-05-30金地集团项目评估管理办法修改状态修订情况生效日期I新建2011-8-22II1.补充观感质量评估、安全文明评估内容；2.调整“5.评估结果应用”内容，提高通报批评分数线。2012-05-15III1.根据客户质量满意度，调整部分内容的权重；2.增加原材料检测内容；3.取消交付观感与施工进度检查内容。2012-05-30IV编制刘子银职务工程部专业经理日期2013-05-15审核王晓华职务工程部助理总经理日期2013-05-20审核胡若翔职务工程部副总经理日期2013-0

2、5-25审核日期2013-05-25签发黄俊灿职务总裁日期2013-05-30金地集团项目评估管理办法1.目的通过定期评估，识别并消除项目风险。通过对质量缺陷的整改措施和预防控制措施的跟踪落实，持续提升工程质量标准和观感，消除客户投诉隐患。2.适用范围适用于金地集团所有具备检测条件的在建住宅项目。3.职责3.1集团工程管理部3.1.1负责项目评估工作的总体协调。3.1.2负责评估标准的制定、修订和解释。3.1.3负责委托第三方评估公司进行项目评估。3.1.4负责评估报告的审核与发布。3.2区域工程管理部3.2.1负责对区域内工程管理人员进行项目评

3、估工作培训。3.2.2负责区域内项目评估工作的组织与协调，并参加区域内项目现场评估。3.2.3负责区域内项目整改措施及预防控制措施的跟踪落实。3.2.4负责区域内评估报告的审核与发布。3.2.5负责制定区域内的奖惩细则并实施。3.3参评项目中心3.3.1负责本项目评估工作的现场安排，人员和检测工具的准备。3.3.2负责对本项目评估问题制定并实施整改方案。3.3.3负责对本项目评估问题制定并实施预防控制措施。4.工作程序4.1评估组织4.1.1评估范围所有主体结构施工到±0.000以上且尚未取得竣工备案的在建项目，均开展5项目实测实量、安全文明施工

4、、质量关键项和原材料异地送检评估。工程已开工但不具备检测条件（结构未拆模）或冬季暂停施工的项目，不参与项目评估。1.1.1评估周期每季度一次，具体评估时间由集团根据项目形象进度确定，原则上评估前两天通知。1.1.2评估人员由集团聘请第三方评估公司。1.2评估内容1.2.1项目评估内容包括项目实测实量、安全文明施工、质量关键项以及原材料异地送检四部分内容。1.2.2项目实测实量聚焦尺寸控制、工艺节点、渗漏隐患、原材料现场实测。1.2.3安全文明施工分为安全生产和文明施工两个维度，安全生产聚焦现场安全措施，文明施工聚焦现场文明施工措施。1.2.4质量

5、关键项为年度质量评定的关键指标，集团工程部每年根据客户质量满意度与集团质量战略进行调整。1.2.5原材料异地送检聚焦战略采购材料、影响客户满意度和社会关注的材料。1.3评估方法1.3.1精装、毛坯分开精装修和毛坏交房分开评估、分开排名。1.3.2项目综合得分计算规则（1）标段综合得分=90%×实测实量合格率×100＋10%×安全文明施工合格率×100－质量关键项得分，其中质量关键项共计5分。（2）项目综合得分为各标段综合得分的算术平均数。（3）区域综合得分为各项目综合得分的算术平均数。（4）当所测项目的检查内容不能涵盖全部时，各项得分按所测点数的

6、权重进行折算。1.3.3原材料异地送检（1）抽检种类5抽查种类由集团工程管理部拟定年度计划，加强对集采甲供材料的抽查，避免大范围系统性的材料风险出现，每个项目具体抽检种类事前保密，原材料异地送检范围见附件《原材料异地送检清单》。（2）抽检方式由第三方评估机构人员完成项目评估后现场抽取，由区域工程部现场见证，严格履行现场随机取样、拍照、封样、异地送检程序，抽检材料遵循事前保密原则；（3）异地送检异地送检的检测机构选用北、上、广、深等一线城市的权威检测机构，尽量跨区域送检，送检地点遵守事前保密原则；（4）结果运用检测结果不记入项目评估总分，视结果情况

7、另行进入红色通道处理程序。1.1.1实测实量实测实量评定详见附件《实测实量合格率计算表》。1.1.2安全文明施工安全文明施工评定详见附件《安全文明施工评分表》。1.1.3质量关键项质量关键项评定详见附件《质量关键项评估表》。1.2评估流程1.2.1评估流程包括评估准备、评估前会议、现场评估、评估后会议。具体内容参照《项目评估作业指导书》。1.3评估报告1.3.1评估报告分为项目快报和项目评估报告。1.3.2报告编制及发布评估报告由第三方评估公司编制，集团工程管理部审核并按以下原则发布：项目快报：在参评项目评估结束后5天内编制完成，发送到区域工程管

8、理部。项目评估报告：在所有项目评估结束后10天内编制完成，发送到集团工程管理部。1.4整改跟踪与预防控制措施51.1.1整改取得评估报告