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1、建筑施工管理存在问题和相关对策 摘要：随着我国经济的快速发展，城市化进程不断加深，建筑工程在全国各地雨后蓬勃发展。建筑工程是施工周期长、危险系数高的工程项目，因此做好施工管理的工作显得越来越重要。本文首先阐述了建筑工程施工管理的重要性，其次，分析了我国建筑施工现场管理存在的问题，同时，就我国建筑施工现场管理存在的问题进行了较为深入的探讨，具有一定的参考价值。关键词：建筑施工；现场管理；问题中图分类号：TU7文献标识码：A1.前言目前，我国建筑施工项目质量管理尚不完善，建筑施工行业在质量管理体系、原材
2、料管理体系、施工准备阶段及施工过程人员配合等方面还存在很多问题，严重影响了工程项目的整体质量和经济效益。找出影响建筑施工管理质量的因素是改进工作的先决条件，基于上述问题，分析建筑施工管理的影响因素，提出加强建筑施工质量管理的建议，进一步完善质量管理体系，对于提高建筑施工项目的工程效益具有重要意义。2.建筑工程施工管理的重要性首先,管理工作的好坏,7很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工
3、作组织管理水平来支撑和实施。其次,建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要加强管理,进而保证施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。第三,随着建筑业的发展,新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现,同时承担的新工程可能结构更复杂,功能更特殊,装修更新颖,从而促使生产技术水平再提高,技术主装备越先进,技术管理要求越高,这也使得施工管理更显重要。
4、3.我国建筑施工现场管理存在的问题3.1现场施工管理难以实现全员控制。7建筑行业作为劳动密集型行业，参与人员众多。特别是在施工现场，参与施工建设的大多数是进城务工人员，素质参差不齐，管理过程中很难做到对每个人进行有效管理控制。在现实的建筑工程施工现场也是经常发生这种因为控制难而造成的建筑施工问题。举一个例子，某住宅楼二次结构的构造柱，由于振捣问题出现构造柱根部出现孔洞。应该说出现孔洞也是工地上常见的质量通病，按照规定对孔洞进行处理就可以了。但是某个工人进行处理时因封堵混凝土不足而在孔洞内部采用砖封堵外
5、侧用混凝土填平，因已隐蔽无法看出。到交房后由于业主装修时偶然才发现，对房地产开发商、施工监理单位都造成了不同程度的不良影响。因此可以说现场管理难以实现工程的全面控制是当前我国建筑施工现场管理存在的重要问题之一。3.2材料的管理难以实现全面控制7建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，是工程管理的重要环节。管好了建筑材料。建筑成品的质量就有了保障，建筑成本也就会相应降低。建筑施工企业对材料的管理了一般都是非常注重的。我国目前建筑材料生产厂家的实力、技术含量、生产经营理念又严重参差不齐，各地的
6、建材市场虽较为繁荣但又不完全规范。假冒伪劣产品掺杂在其中，屡禁不绝。受利益驱使，这难免会导致材料供应商浑水摸鱼。由于建筑工程的材料品种繁多，规格各异，而且材料进场时间是根据施工情况分批次进场的，也这就更易造成了施工现场管理很难对这些建筑材料的质量进行甄别和判断。而且在绝大多数的情况下，施工单位通过厂家提供的产品检测书和材料复试报告来作为合格的依据和评判标准。然而我们都知道建筑材料的检查都是用随机抽样的方法，而且对分批次进场的材料尤其是小批量规格多的材料是不可能都按规范规定抽样检验的。因此对所有的建筑材
7、料进行彻底的检查和控制是十分艰难的。3.3质量控制的复杂性建筑工程项目无法根据固定的流水线进行批量生产，而且在露天环境下作业，受到气候、地理、地区资源等环境的影响，施工过程中往往平行作业、交叉作业同时进行，不可预见的施工作业冲突时有发生。人的因素、机械设备的因素、建筑材料的因素、技术方法的因素、环境因素等等都对质量控制产生很大影响。如：人的技术水平、生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为；原材料、成品、半成品、构配件的质量；机械设备的完好及正确使用；施工方案的编制；工程技术环境、工程管理环境、气候条件等
8、都对施工过程的质量控制有较大影响。4.加强建筑工程施工现场管理的对策74.1施工现场管理的核心是人与人、人与物的组合，所以必须优化现场全员的素质。现场专业及工种和岗位复杂众多，造成现场管理复杂，而施工现场的一切施工活动和管理工作都是由现场人员去实现，所以要依靠现场的所有职工的积极性，创造性，共同参与管理，激发全员的积极性、主动性和责任感。充分发挥其加强现场管理的主体作用，重视现场员工的思想素质和技术素质的提高针对影响工程质量品质的一些关键问题，从技术、人
