建筑施工管理存在问题和对策探究

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1、建筑施工管理存在问题和对策探究　　摘要：目前，我国的建筑工程施工管理已经引起了各方面的重视，加强建筑工程的施工管理能够保证工程的质量，降低工程造价，为施工企业赢得长远的发展空间和利润空间，但是加强施工管理的措施相对来说比较局限，本论文重点论述了建筑施工管理存在问题及对策。关键字：建筑施工；施工管理；存在问题；解决对策Abstract:Atpresent,constructionmanagementofChina’sconstructionhascausedtheattentionofeachrespect,strengthenthemanag

2、ementofconstructionprojectstoensuretheprojectquality,reduceprojectcost,towinthelong-termdevelopmentspaceandprofitspacefortheconstructionenterprises,buttostrengthentheconstructionmanagementmeasuresarerelativelylimited,thispaperdiscussestheexistenceofproblemsandCountermeasure

3、sofconstructionmanagement.Keyword:buildingconstruction;constructionmanagement;problems;Countermeasures中图分类号：TL372+.2文献标识码：A文章编号：7加强建筑工程的施工管理能够保证工程的质量，降低工程造价，为施工企业赢得长远的发展空间和利润空间，但是经过调查发现，建筑施工过程是一项很复杂的程序，需要投入大量的人力物力，这就使管理工作很难做到位，出现许多问题，影响了施工企业的长远发展，下面首先就以下几个方面论述目前管理存在的问题。一、建筑

4、施工管理过程中存在的问题1.1施工资料杂乱缺乏有序管理建筑施工过程管理是一个完整全面的管理系统，除了要对施工人员、施工材料、施工技术和施工质量进行管理之外，还需要仔细保存施工过程中的全部资料，以便日后查询核对，但是这一点在管理的过程中经常容易被忽视，导致资料错乱，查找困难，数据不准确等现象的发生这样，施工管理就不能够按照预定的计划进行，一旦出现紧急情况，不能很快得到处理，造成不必要的麻烦。1.2缺乏健全的施工安全管理机制安全是建筑施工的关键，是施工质量的保证，同时也是施工管理的关键所在，尤其是对施工现场进行安全管理，更是重中之重。但是经过调查

5、发现，很多施工现场的管理人员并不能够意识到安全管理对整个施工过程的重要性，致使很多施工人员在施工现场犯了很多施工错误，如不戴安全帽、安全防护意识淡薄等，这样很容易存在安全隐患。71.3忽视施工质量的管理工程质量是工程的灵魂，是施工者和管理者必须要格外关注的。但是从目前的情况看，施工现场的管理者不能够正视质量管理这一问题，管理疏忽，这样容易导致安全隐患的发生。同时，管理者由于管理技能欠缺，对相关的知识没有深入了解，平时又不认真学习，往往遇到质量问题的时候不能够及时发现，造成了质量隐患，影响工程的整体质量水平。管理者在管理的过程中也不能够根据当地

6、的具体情况制定恰当的管理方案，和施工质量相吻合的施工管理措施，这样忽视施工质量的管理需要得到及时的制止。1.4施工现场缺乏健全的管理机制施工管理的关键在于对施工现场的管理工作，管理者在现场能够根据工程的进度及时作出调整方案，使工程能够保质保量的完成。但是从目前的情况看，施工现场的管理工作存在着很多疏漏之处，例如监管工作不到位、管理过程中忽视工程质量、只注重工程速度、管理者态度消极等现象时有发生，建筑施工管理机制不健全，直接影响了管理工作的开展，给建筑施工进度带来了影响。二、提高建筑工程施工管理水平的对策7目前，我国的建筑工程施工管理已经引起了

7、各方面的重视，但是加强施工管理的措施相对来说比较局限，如上所述，主要集中在安全管理、质量管理等几个方面，没有结合现阶段的工程实际来提出切实有效的提高建筑工程施工管理水平的措施。下面就重点阐述提高施工管理水平的措施。2.1建筑工程施工技术管理为了保证施工的质量和进度，完善的施工技术管理制度是十分有必要的。管理人员应根据工程实际情况制度合理的技术管理制度，并严格按照制度来执行，避免工程进行过程中出现一些不必要的技术问题。同时，在工程开工前，要进行必要的图纸会审工作，了解施工现场的情况，并从自身的角度提出问题，各单位之间协调解决，将问题解决在发生之

8、前，避免施工过程中出现问题，影响施工进度和质量。在每道工序进行完后，施工人员要做好技术交底工作，使下道工序的施工人员明白工程情况，避免出现工序之间的质量问题，从而影