论建筑施工管理存在问题和对策

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1、论建筑施工管理存在问题和对策　　摘要：建筑施工管理对于工程质量起着至关重要的作用。我国建筑施工企业在工程项目施工管理方面存在较多问题。本文通过对问题的研究和分析，形成具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理对策措施，使得经济效益、工程质量和工程进度达到进一步地平衡。Abstract：Buildingconstructionmanagementplaysavitalroleinthequalityofproject.Theconstructionenterprisesofourcountryhasmanyp

2、roblemsinconstructionprojectmanagement.Throughresearchandanalysisoftheproblems，thispaperformsbuildingprojectconstructionmanagementcountermeasureswithmodernmanagementmeaning，whichmakethefurtherbalanceofeconomicbenefit，projectqualityandprojectprogress.关键词：

3、建筑施工；存在问题；对策措施Keywords：buildingconstruction；problems；countermeasures中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1006-4311（2014）06-0120-021建筑施工管理存在的主要问题61.1企业过度追求经济效益现在一些企业打着所谓“低成本经营”的方式，削减企业在科技创新和人才培养方面的投入，实质上就是因为企业过度的追求经济效益。其实企业的本质就是追求经济效益，但是过度的追求经济效益只会适得其反，如果不是从管理、科技、安全、人才等

4、方面要效益，只能是从施工管理方面下手，如此一来，也许在短时间内会增加一定的经济效益，但却不是长久之计，长此以往，一定会导致工程质量事故频繁的发生，得不偿失。1.2片面追求施工进度，工程质量难以有效保证目前我国的经济发展迅速，市场环境也表现的非常良好、平稳，很多的企业都想趁此机会壮大自身的实力，就是因为这种思想，导致了很多的企业产生了急功近利的想法，开始片面的追求施工进度，不重视在施工过程中的各项施工质量，给工程的施工质量造成了很大的质量隐患。比如一些地产商为了保证自身的一些利益，会要求施工单位在最短的时

5、间内完成工程施工；混凝土浇筑前没有做好前期的准备工作；混凝土浇筑后，没有完成养护工作，就开始了下一步的施工等，在这种情况下，工程的质量是很难得到保证的，更别说进一步的改进和改善现有的施工工艺了。此外，现阶段我国有很多的献礼工程、形象工程等，这些工程的质量都得不到保证，给国家和企业造成了很大的损失。1.3工程项目管理制度不完善6现阶段很多的施工单位都存在着工程项目管理制度不完善的问题，比如项目管理制度制定的没有科学性、缺乏操作性、管理措施与办法没有针对性等。这种情况导致了工程项目管理制度变成了一纸空文，只

6、是一种形式，施工单位不能真正的把工程项目管理制度落实到实处，使其在施工中带有很大的盲目性。如此一来，不仅影响工程项目的进程，也严重的影响到企业的可持续发展。1.4忽视项目工程的核算现阶段“只管工程如何干，不管工程如何算”的现象已经在一些施工企业中形成，这种现象是指一些施工企业只是过分的强调施工方法和施工效率，而忽视了项目工程核算这一重要环节。这种现象如果长时间没有得到有效的遏制，必然会在项目核算方面成一笔糊涂账，对工程产生不利的影响，甚至造成项目烂尾。2建筑施工管理的对策措施探讨2.1树立长远经济效益观

7、，学会走质量效益型道路现在是一个信息化的社会，就目前来说，我国各地区都已经建设了工程网上交易平台，只有一少部分的项目可以召开招标，其他的大部分项目都是在网上进行的公开招标。所以，本地企业和异地企业之6间的差距已经越来越小，很多的外地施工企业开始越来越多的进驻本地建筑市场，竞争也变得越来越激烈，建筑工程的利润也在不断的下降，施工企业要想在竞争中取得优势，必须树立长远的经济效益观，学会走质量效益型道路，把工程的质量和经济效益有机的结合在一起，只有这样，企业才能真正的在竞争中取得优势地位，只有这样，工程的质量

8、才能得到有效的保障，企业也才会得到长远的发展。2.2按工艺要求合理组织施工，确保工程质量达标建设工程进度和工程质量是对立统一的关系，如果只是一味的强调工程进度，那工程的质量将很难得到保证，一旦发现工程质量问题，还需要进行返工，不仅增加了工期的成本，还增加了工期的进度。所以必须按照工艺要求合理组织施工功能，在施工的过程中需要综合考虑很多的问题，比如工程的规模、工程的复杂程度、当地气候情况等，分析出工程中的难点，找到解决的办法，从而确定出工艺的