建筑工程管理现状和创新

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1、建筑工程管理现状和创新　　摘要：近年来,随着我国改革开放步伐的持续加快以及整体国民经济水平的稳步提升,我国建筑行业迎来了前所未有的良好发展时机。做好建筑工程施工管理是企业实现质量控制目标的根本保证。加强工程项目施工管理，提高项目的运作质量，也是施工企业生存和发展的必要条件。本文从施工管理的问题出发，站在发展的角度上提出了全面建筑管理水平的几点措施。关键词：建筑工程；工程管理；现状；创新Abstract:inrecentyears,withthecontinuedtospeedupthepaceofourcountryreformingandopeningandsteadilye

2、nhancetheoveralllevelofthenationaleconomy,China’sconstructionindustryusheredinthegooddevelopmentopportunityhithertounknown.Doagoodjobinbuildingengineeringconstructionmanagementisthefundamentalguaranteeforenterprisestorealizethegoalofqualitycontrol.Strengthenmanagementofprojectconstruction,im

3、provethequalityoftheoperationoftheproject,itisanecessaryconditionforthesurvivalanddevelopmentof9constructionenterprises.Thisarticlefromtheconstructionmanagementproblems,fromtheviewpointofthedevelopmentandputsforwardsomemeasuresforoverallconstructionlevelofmanagement.Keywords:constructionproj

4、ect;projectmanagement;status;innovation中图分类号：TL372+.3一、建筑工程施工管理的现状1、忽视配套设施建设在政府部门组织的质量审查及竣工验收中，问题整改通知上多集中在土建方面，对水、暖、电、智能、电梯、防火、卫生、设备等配套设施检查力度较小，容易被忽略，施工单位容易蒙混过关，例如：水压小而导致供应不足、电线超负荷工作寿命短、外窗密封性差漏风漏雨或保温隔声性能不好等，给工程交工后住户使用带来极大不便。因此，要保证整个工程质量，加强对配套设施专业工程的质量管理也是十分重要的。2、忽视隐蔽工程9一般工地检查质量、评估工程、竣工验收和用户反

5、馈意见等，往往偏重于外露的质量问题，对较隐蔽的质量问题，如钢筋间距均匀性、下料长度、箍筋弯钩角度、搭接绑扎质量、焊接接头质量、当钢筋数量在构件同一截面上密度较大时排放、砼浇筑振捣质量、设备器材调试及管线耐久性等均较容易忽视。现场管理人员质量责任意识不强，知识水平较低等因素，造成某些表面质量不错的工程，实际还存在着砼强度不足、钢筋废料充数、主筋位移导致砼保护层增大或减小、设备启动困难或耐久性差、防水材料不防水或过早老化剥落等问题。因此，必须加强对隐蔽工程质量问题的监督和检查，这就需要甲方、施工、监理做好协调配合隐蔽报检及签字验收、资料整理审查等工作。监理单位应督促施工单位整改，并

6、严格管理，把由隐蔽工程不合格引发的质量隐患彻底消灭。3、忽视施工准备工作施工过程中往往盲目急切追求节省工期和人员配置开销，而导致在管理结构体系上遗留下监督某些必要工作进展情况的严重空缺，例如：材料供给速度慢、送试及报告出具不及时、机具未提前检修而故障频繁出现、资金周转余地小、设计变更或技术核定单签字盖章迟缓、必要的安全设施配置不到位而发生矛盾纠纷等。这些都源自于对施工进行前可能出现的问题考虑不全面，反而造成人员、材料、机具、资金的不必要浪费，延误了正常施工进度。可见，加强施工前期的准备工作，是保证建设项目施工质量的前提。二、建筑工程管理的创新9(一)建筑工程管理模式的创新在所有

7、的建筑工程企业中，在它们从小规模到大规模发展的过程中，都是在创新过程中，求生存，促发展的。建筑工程的管理模式要结合建筑管理层的特点以及生产规律，建立符合自身建筑企业生产经营性质的模式。创新是一个企业的核心，所以我们需要积极引进国内外的先进技术及市场资源，注重建筑企业内外相互配合，抓住创新时机，在结合企业实际情况的基础上，充分利用国家在创新体系下所提供的资源，完善建筑工程的管理模式。(二)建筑工程管理理念的创新要想创新建筑工程的管理理念，必须要引起建筑工程领导以及管理者的高度重视和足够的支持，