建筑工程管理现状和改进

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1、建筑工程管理现状和改进　　摘要：现如今我国的社会经济发展相当迅速，也引起了建筑市场的突飞猛进的发展。但是在建筑行业的发展的同时，建筑工程的管理的重要性却慢慢的不在惹人注意了，也导致了其工程管理并没有与建筑行业得到协调的发展，存在不少的问题。目前在建筑工程管理方面人们只注重成本的问题，这正导致了建筑工程管理陷入了一个误区。本文通过分析建筑工程管理方面存在的一些问题，简单提出一些改进的建议，希望以此来确保建筑工程管理工作的稳定发展与在施工中的顺利进行，进而有效提高我国的建筑工程管理工作。关键词：建筑工程；管理；现状；改进措施

2、　　　　1.建筑工程的管理现状分析　　在建筑工程项目确立后，建筑工程管理对于招标、设计、施工等工程的管理，使得其项目能够顺利高效的完成。鉴于我国在建筑工程实施管理的时间还不够长久，导致对其缺乏一些更有益的研究，也引起了建筑工程在管理过程出现了不少问题，其中主要问题主要有以下几个方面：　　建筑工程管理的体制不完善。这对于目前我国的建筑工程管理是一个非常重要的问题。首选想要确保完善的管理体制就需要设立全面的管理部门和机构，然后在根据各个部门的实际工作要求来安排相关的管理工作人员，以保障建筑工程管理的各个环节工作的顺利高效的运

3、行。但是，在我国很多企业却随意撤销管理部门、缩减机构、减少管理人员，其实简单的原因只为其节约成本，这样一来就导致了管理部门的的工作人员分配不均，甚至出现一人身兼数职的情况，最终导致工程管理不能够有效的进行。　　建筑工程管理的形式没有一定的科学性。我国的建筑行业在目前的情形下很多事以承包企业为首、以施工企业为中心、以劳务作业为依靠的模式。其实这种行业模式的并不是太具有科学的性质。我国建筑施工过程在目前出去一些专业性较强的环节，大部分施工认为都是由劳务方面使用自有的机械和材料完成的。由于我国的劳务队伍的专业知识不强，职业素养

4、不是太高，因此这就要求了在建筑施工的过程需要一定的人才来对劳务方面进行有效的管理，但是很多情况下管理效果一般，因此最终也导致了大量资源的牵制更或浪费，管理水平一直得不到有效的提高。　　建筑工程的管理水平总体较低。有关建筑工程管理的高素质人才严重缺乏，与此同时也导致了项目负责人、专业技术人才以及懂经营、外语、法律等复合型人才的缺失，还缺乏了对项目管理的高级管理人才，在缺乏人才的同时，也缺乏高效的而且按照国际规则的管理模式、程序等。另外一些单位如设计、承包、监理等单位的总体水平不高，没有什么竞争力，很难存活在国际化的建筑业。

5、最后还有由于劳务队伍的专业化程度不高，导致承包商投入大量的人物力来管理劳务队伍，一直管理的大部分别牵制，使得建筑工程的管理水平无法有效的提高。　　在对建筑工程的核算方面重视度不够。这是建筑工程管理中存在的一个很重要的问题。主要原因是由于很多中标企业在进入现场后，只是一味的强调工程的施工方案以及速度，只是为了确保能够按时的完工，而忽略了建筑工程的核算，进而出现了工程项目上的很多问题。　　在建筑工程管理的过程中，只是简单的强调施工进度，忽视了工程的质量。由于经济的发展，我国的建筑工程项目也逐渐的增多，建筑企业如果想要有一个自

6、己的地位在市场经济上，就必须要在施工进度上进行有效的完工，但是这导致了很多企业以致忽略了工程质量的管理，最后导致出现了建筑工程的质量不合格的现象，反而更加影响了企业的声誉，对企业的发展有了极大的不利影响。　　2.建筑工程管理目前所取得的有效方面　　建筑工程管理的学科专业化建设水平不断提高　　经过多年的发展，我国的建筑工程管理学科现如今已经形成了科学的学科定位，它所研究的工程技术已经有效的涉及到了规划、组织、指挥以及资源配置等管理问题，因其研究的主要对象是基于工程技术的管理，方法是工程技术和管理理论的有效结合。工程管理的学

7、科是理论与应用的结合，它的专业建设的不断提高有效的使工程管理的发展得到了质的飞跃。　　建筑工程质量得到了有效的提高　　目前我国工程管理的质量不断的提高主要表现在工程质量和设计较以前相比有了很大的提高，它不仅是促进工程管理发展的动力，也是工程管理发展的结果。由于建筑工程管理的质量的提高也使得建设工期延缓得到了解决，工程预算也变得科学合理，工程管理的监督作用也更加有效和明确等有利的情况。　　工程管理的规章制度的建设也取得了更高的成就　　工程管理的规章制度主要分给两个方面：①国家规定的相关的法律法规；②行业内部制定的规章。它是

8、工程管理的水平也质量不断提升的重要前提。近几年来我国也加快了制定工程管理相关的法律法规的脚步，《招标投标法》、《建筑法》等等一些法律法规的制定与实施不仅促进了建筑工程管理发展的规范化，也有效的提高了建筑工程管理的水平以及质量。　　建筑工程管理的信息化建设也有了新的突破　　随着当今社会的经济发展，信息技术的发展也不断的