2019年第二章企业外部环境分析ppt课件.ppt

《2019年第二章企业外部环境分析ppt课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、第二章企业外部环境分析“知己知彼者，百战不殆”，“不知彼而知己，一胜一负”，“不知彼不知己，每战必殆”。总体要求掌握内外环境对企业战略制定的作用，以及内外环境的交互匹配。重点在于理解环境分析思路和内外环境作用价值，初步了解资源观、能力观、制度观等理论背景和环境分析最新理论发展,并掌握运用环境分析工具—SWOT分析、波特分析模型、六力互动模型、内部资源定位等。一、企业环境研究的基本原理具体目标环境战略互动框架外部环境影响论（第二章）内部条件决定论（第三章）1、企业环境概述⑴企业环境的概念企业环境是指影响企业生存和发展的各种内外部因素的总称。⑵企业环境因素的相互关系企业环境是多种因素相互

2、影响、相互制约的复杂系统；企业是外部环境的子系统，其生存和发展是以外部环境为条件，内部条件为基础的。1、企业环境概述⑶企业环境分析的目的(抓商机要辩证)企业环境研究——战略管理者的洞察力；企业环境研究——企业战略形成的客观基础；企业环境研究——企业战略的长期导向。环境的复杂性和不确定性环境因素是无法一一列举清楚的：既不可能考虑所有的影响因素，但又不能忽略一些潜在的重要因素；这构成了对战略分析的真正挑战。环境因素之间的关联性(interconnectedness)因素之间因果关联的模糊性未来的不确定性(uncertainty)与风险(risk)竞争所产生的不确定性：game组织行为的不

3、确定性：politicalprocess历史推演的局限性：关键竞争因素随时间的动态变动2、环境和企业战略内部环境—组织结构—组织文化—战略资源—组织能力外部环境—社会环境—特殊环境（任务环境）—行业分析优势与劣势机会与威胁业务和战略的确定环境--企业战略互动框架“女人的一生”我们的思维是否也能像这幅画一样旋转360度呢？二、企业外部环境分析宏观环境产业环境竞争环境企业外部环境分析框架产业环境竞争环境经济技术人口法律政策社会文化全球环境1、宏观环境人口方面总人口数年龄结构民族构成收入分布经济方面通胀率利率贸易赤字或顺差个人储蓄率商业储蓄率国内生产总值法律政策方面反垄断法规税法劳工训练法

4、规教育政策及相关思路社会文化方面妇女就业多种就业方式对工作生活质量的态度对环境的敏感度工作和职业取向的变化喜好的产品和服务变化技术方面产品创新技术应用新的通信技术民间和政府研发费用的流向全球大环境方面……重要的政治事件关键的全球市场新型工业化国家不同的文化和政治体制宏观环境分析——PESTN分析PESTN分析政治(political)、经济(economical)、社会(social)、技术(technological)、自然因素（Nature）识别关键的影响因素确认长期变化的驱动因素宏观环境分析—PESTN分析Political政局制度法律政策Economic经济类型周期变量Soc

5、ial&Cultural价值观念、生活方式、受教程度Technological技术水平技术革新企业Nature地理气候矿产资源环境影响的PESTN分析什么环境要素正影响着组织?目前最关键的要素哪些?下一年度怎样?政治的（Political）政府管制环境（保护）法产业政策对外贸易规则政体稳定性社会的（Sociocultural）人口的年龄结构和教育程度收入分配社会流动性生活方式改变社会态度、信念和价值观经济的（Economic）财政与税收政策GDP趋势资本市场：利率、汇率与融资要素市场与供给水平劳动力市场价格水平技术的（Technological）政府对科研的投入政府和产业聚焦新发明、

6、新发展技术转让速率退化率自然因素（Nature）自然资源、生态环境现状与变化2、产业分析（1）产业吸引力分析产业结构因素规模、壁垒、技术变化、一体化、标准化程度产业变化推动力长期增长率、创新频度、成本与效率、政府法规、用户偏好产业特征与战略焦点（与产业生命周期的联系？）价格-成本-规模-利润关系、政府调控产业吸引力影响因素：壁垒、现有竞争状况、变化中的机会与威胁迈克尔·波特的“竞争三部曲”——《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争优势》波特的竞争战略思想竞争战略的选择是由两个中心问题构成。第一个问题是由产业长期盈利能力及其影响因素所决定的产业吸引力。并非所有产业都能提供均等的持续盈利

7、机会，产业固有的盈利能力是决定该产业中特定企业盈利能力的一个必不可少的因素。第二个中心问题是决定产业内相对竞争地位的因素。在大多数产业当中，不论其产业平均盈利能力如何，总有一些企业比其它企业获利更多。这两个问题中的任何一个都不足指导对竞争战略的选择，即使在一个非常有吸引力的产业中，如果企业选择了处于劣势的竞争定位，也许仍不能获得令人满意的利润。反之，萧条产业中处于优势竞争地位的也只能获利甚微，即使付出更多努力来增强这种地位也无济于事。这两个问题是动态的，产