[精品]南京审计学院经济学院体育部制度.doc

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1、体育部制度建设1.请假制度%1任何活动必须准时参加，迟到或者早退的需向在场的每一个同学致歉，以求大家的谅解。%1请假必须要有正当的理由，并记录在案，否则按照缺席纪录。2.会议制度%1不定期召开内部会议，会议由部长主持，体育部成员必须参力II,三次未到者视为自动退出。%1活动举办与否需通过会议讨论决定，某活动的负责者必须写好该次活动的计划和活动后的总结。%1会议中将由部长布置各成员下阶段的任务，并核对各成员上阶段任务完成的情况。%1开会时手机必须调成振动或静音。%1会议纪录的同学需整理成文。%1全体同学都需做好相关

2、的纪录。3.活动制度%1每一次部门负责的活动，不论规模大小，事先都需出台具体的策划，通知有关人员，并告知上级，以让活动正规化。%1每一次活动结束以后，大家都必须要总结，谈谈自己的感受，提出不足的地方，有针对性的提出改进方法，确保下i次活动时能零失误。2.工作要求%1积极完成自身任务，主动协助本部其他成员工作。%1服从学生会的整体安排，不得推脱责任。3.工作准则%1全心全意为同学服务，认真、负责地完成本职工作。%1正确处理学习和工作二者的关系，既要做优秀的学生干部,又要做学习上的表率。%1开展部内交流活动，互学经验

3、，共同进步。%1严格遵守团委和学生会的各项规定，执行各项决议。%1工作各个干事中互相配合，团结协作。%1按时参加会议，按时完成任务。%1部长负责，合理分配工作，保质保量完成工作任务。4.干事培养制度%1参与部门活动组织，提高组织能力。%1安排任务时尽量考虑到不同的组合，尽可能的给干事创造机会，加强干事之间相处及协调能力。%1为干事创造与外部交流的机会，增强交流沟通的能力。5.干事考核制度%1各类活动到勤情况。全勤者在期末提出表扬，缺勤次数多者，期末提出批评。%1所分配任务的完成效率及效果好者期末提出表扬，反之则提

4、出批评。%1在学生会中屡次违反纪律，分配的任务不能完成，行为举止有损本部形象者，本部将视情节轻重予以惩罚。%1能大胆提出对本部的看法及改进意见，到本学期末本部将予以奖励。2.礼貌方面%1体育部全体成员必须有礼貌，懂得尊重领导，说话要懂得把握分寸。%1部长副部必须以身作则，不得以权压人，要给干事树立良好的榜样。%1体育部全体成员要团结一致，一起为活动出谋划策，并且处与其他部门的沟通合作关系，使整个学生会保持高度一致性，从而更有效的进行各种生活。3.体育部挂靠队伍建设制度%1体育部下设足球队，篮球队，排球队，羽毛球队

5、，乒乓球队，田径队。%1各挂靠队的队长行政职位比副部长低半级。%1各挂靠队训练时■间自定，需要物质和人力帮助时，体育部可提供大力支持。%1各挂靠队伍需要以为经济学院争得荣誉为日标，参加各类比赛需通知体育部并上报学生会，比赛中赛出风格赛出水平，不得做出有辱经济学院荣誉的事情。%1各挂靠队伍队长要求发挥自己核心人物的作用，努力让队员找到归属感。%1各挂靠队伍可组织队员与其他组织进行友谊对抗赛，以熟悉其他队的特点，来提高整个球队的实力与凝聚力。2.部长副部长建设制度%1部长副部之间要加强沟通，所有活动应当齐心协力完成，

6、切忌单打独斗，各自完成各自的任务。%1要加强与干事的交流，多了解每个干事的想法，聆听他们的意见，不能我行我素。%1以学习为主，要杜绝挂科、欠学分等现象的出现。%1必须把自己定位好，什么场合扮演什么角色，不能因为自己是学生干部，就带有优越感，在班级活动是也带着学生干部的身份在班级里，我们必须要服从班级大多数同学的安排，遵从大家的意见，搞好班级建设。南京审计学院经济学院学生会体育部制定人：部长：陈宾副部长：田爱明，蒋允如，郭祥子2010年12月10日