国际工程项目管理中风险管理探究

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1、国际工程项目管理中风险管理探究  作者简介:白璐阳,女(1984.10-),籍贯:北京,毕业学院:对外经济贸易大学,现有职称:中级经济师,研究方向:国际贸易。摘要:随着我国工程项目国际化程度的日益加深,我国越来越多的企业开始承接国际工程项目,由于承接国际工程项目属跨国经济活动,因此,加强国际工程项目管理越来越重要。国际工程项目存在诸多风险,项目管理面临多方面问题,本文简要分析了国际工程项目管理中的风险管理的一些问题,并提出了针对风险的应对措施。关键词:国际工程;项目管理;风险管理国际工程项目管理中的

2、风险管理,主要指在整个工程项目开展期间,工程管理人员对可能发生的风险进行评估、预测、判定,实施有效的风险防范措施,争取用最经济的输出收获工程项目最大的回报。既要保证合同双方的经济利益,也要保证国际项目的工程质量,要经济效益、社会效益双丰收。在国际工程的项目管理过程中,加强“风险管理”是十分必要的。风险管理包括工程项目的许多方面,如工程质量、投资资金、工程进度、合同条款等,属于一种综合性的多方面管理措施。严格执行风险管理,对于提高经济效益以及社会效益具有重要意义。71.国际工程项目管理中的风险概念以及

3、风险管理现状国际工程项目管理中的风险管理,主要是运用各种方式手段,预判、分析、评估工程项目中的风险,通过风险管理,降低风险发生的可能性,改善风险发生的客观条件,从而规避掉风险。同时,通过有效的风险管理,也可以有效的处理风险发生后的局面,使企业最大程度地减少因发生风险问题而造成的各方面的损失,进而减少因发生风险问题而产生的不良影响。风险管理的目标分为两种,一种是损前风险目标,一种是损后风险目标,风险管理的损前风险目标一定要和主体目标保持一致,尽量用最小的经济成本赢得最大利益的保障,科学化、合理化的实施

4、风险管理方案,不仅企业可以有效的行事自身职责,保证工程项目安全建设运作,还可以有效避免因风险而影响企业的经济效益以及影响企业业务的正常开展。风险管理的损后风险的目标主要是,一般是在风险发生后,尽量降低风险给企业带来的损失,通过损后风险的管理,稳定企业内部员工的心态,快速安定施工现场,用最短的时间使工程迅速恢复正常,损失降到最小化,尽最大努力维持企业生存和收益。7现如今,在国际工程项目管理中,“风险管理”越来越受到人们的重视。但是,许多企业并没有在“风险管理”方面形成统一规范的管理模式,大部分企业在“

5、风险管理”方面其管理职能以及管理方法还是比较分散。另外,随着整个国际工程行业的日益繁荣,行业竞争也越来越激烈,企业之间竞争日趋白热化,部分企业由于利益的驱动在竞争中采取不正当竞争手段,这就给这一行业的发展带来了不良的影响。现如今,国际工程项目风险管理现状主要存在以下几点问题:①工程项目服务质量降低,配套设备水平较差。由于国际工程项目周期长、涉及的专业比较多,因此,一些工程项目由于技术等方面原因,导致配套设备水平较差,工程项目服务质量降低。②盲目承揽工程项目。部分企业在承揽工程项目时,具有很强的盲目性

6、,他们承揽工程时,不以自身技术水平为指导,往往在承揽工程时,超出其能力范围,盲目承揽工程项目,这样,就导致一旦遇到技术难题,很难做出有效的判断,最后,给工程项目带来严重不良后果,给企业经济效益和社会效益带来损失。③技术人员储备不足给工程质量埋下隐患。一些企业在承揽工程后,由于人才的稀缺导致单个项目人手分配不足,这就会造成管理上的不严谨,难免会出现工程项目管控盲点,技术人员储备不足为工程质量埋下隐患。2.国际工程项目主要风险类型7由于国际工程规模大、周期长,在建设过程中存在很多不可预测的因素,所处的建

7、设环境也是变化多端,有可能遇到的风险多种多样,所以,无论是主观判断的失误,还是任何一个客观因素的变化都可能导致工程项目的亏损。还有,在整个工程项目实施期间,主要利益相关方往往地位不平等,信息不对称,除了一些可以预测的、看得见、想得到的风险外,还存在许多难以预测的隐性风险,我们根据各种风险的来源,结合工程项目的实际情况,对其进行大体分类如下:2.1政治风险政治风险主要指内乱以及战争带来的风7险,这类风险主要指工程项目东道国在不可预测的情况下发生革命、战争和内乱,由于战争和内乱严重导致工程项目被迫中止,

8、造成设备丢弃、人员撤离,给企业带来损失。另外,虽然战争和内乱,但是,东道国有的项目仍然可以进行,但是,却因为战争导致拖延工期,造成工程成本的增加,给企业带来经济损失。还有,我国的国际工程项目主要集中在发展中国家,一些国际工程项目还处在东南亚、南亚、中亚以及中东、非洲等热点地区,这些地区环境复杂、风险丛生,所以,在这些国家工作的中方员工,随时都可能遇到严峻的安全形势,例如,在非洲的一些国家,极端的民族主义者排外行为非常严重,更有甚者,一些当地人对中国人心怀怨恨,由于社会

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