园林工程施工质量控制和管理

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1、园林工程施工质量控制和管理　　摘要：本文结合了大量的文献和资料进行总结和分析，给予了一些建议和方法，希望能够保障工程的顺利进行和完成，能够保证施工质量的管理和控制得当。关键词：园林工程；质量；管理1园林项目部的建设进行园林项目部组建时，应从大局考虑，首先组建经理项目部，对于项目经理人的选择应该是具有高素质的人才，应该是经验丰富的骨干。然后应明确管理的项目、目标、计划。从总体上进行管理安排，主要负责人还应该对施工现场进行调查和收集，对质量、工期、效益目标进行有效地规划，从根本上决定项目经理的管理效益，从而能够

2、积极有效地成立一定的团队，然后进行详细的规划和管理工作，我们可以结合工程的环境、特点还有要求，从专业的技术角度出发，然后进行科学合理的组织设计。项目经理部应该建立科学合理的规章制度和规范，保证计划目标的实现，有效地审核工作，以保证质量工程。2园林管理施工进度的保证6在我国快速发展的今天，对于建筑行业各方面的期望是非常高的，园林工程更是如此。然而大多数的园林综合工程都会出现一系列的问题，比如说自然原因或者工期不足导致昼夜工作的现象。为了能够保障目标的完成，笔者给予了如下的建议。我们应该在技术措施上加大力度，对

3、于各部门的负责人所掌握的施工图进行审核，然后对设计中存在的不足现象进行合理化解决。在施工进度管理上，我们应确立好总计划和月计划，应充分考虑天气等自然原因所带来的对于施工进度影响的问题，应该将未知的因素也考虑在内。只要把材料、人员还有机械设备合理地组织在一起，合理的运用才能保证施工计划顺利进行。进行人员选择时，应切实把握好本项目的主要管理人员和负责人员的人数还有负责的位置，其中包括项目经理、项目总工、材料员、预决算人员、财务人员等。还应对于工程管理上面配备有工作经验的施工队长和班组人员，保证施工管理人员的素质

4、，才能够保证施工的顺利完成。在材料方面，首先应该保证材料能够供应施工的进度，应该对于一些比较难买的材料进行前期的预购，坚决避免停工待料的事情发生。其次还应该保证材料的质量，防止不合格的产品混入材料当中，从而给工程整体质量造成一定的威胁。6如果想要切实地掌握好施工进度的稳固性，应采取先进的设备进行作业，只有这样才能够避免施工进度的不稳定性。应在进行土方或者是造坡工程的时候，可以采用推土机、挖掘机等，这样就可以大大提高施工进度。应根据施工进度滞后的现象对进度进行调整，在进行赶工措施的时候，可以采取增加人员的方式

5、进行作业，还可以增加作业的时间以保证进度追赶成功。还可以化大目标为小目标进行层层管理工作，应对分组作业人员进行定量承包制度，把工程效益和工程时间进行充分结合，这样可以积极的带动作业员工的积极性。3园林施工质量的保证和控制在进行园林施工作业的时候，我们应该把园林的施工质量放在第一位。在进行施工质量控制时，在进行施工作业之前应保证项目的各个图纸的合格性，如果出现不合格的施工图纸我们应予以改正。施工作业时，对质量的控制应考虑到5个方面。首先是对施工主体的控制，在进行施工主体控制的时候，应优先考虑人员的素质问题，其

6、中最为主要的就是项目部组建的人员，要求其必须是具备丰富施工经验和管理经验的人员。其次对图纸方面，必须是符合国家相关质量标准的，应该在施工时保证施工的规范。对施工对象的控制方面，其中包括了原材料、设备、工程用品等。首先应该保证材料质量的合格性，其次应控制材料的成本。还应从施工作业的方法进行技术上的管理和应用，6要保证施工质量就必须探制施工顺序。如果说施工顺序没有按照正常的标准进行，就会造成非常严重的后果，给总体施工质量带来了很有隐患问题。除此之外，还应该保证施工设备的合理运用，这样才能够保证施工质量，尤其是测

7、量仪器时比如说全站仪、水准仪在施工前后应该定时校正和核实，这样就可以很好地防止误差给工程带来不必要的损失。不仅应该考虑到施工进行时的施工质量，还应该充分考虑到施工竣工后的质量问题。比如说应该对于硬质经管的成品保护还有绿化苗木的养护进行管理。鉴于园林一般都是开放式的，人为的破坏很普遍，只有加强保护措施，才能够更好地保护园林工程。工程接近尾声时，应及时有效地提前建立一定的规章制度，进行园林竣工后的管理工作，应设立专人管理机制，避免出现不必要的损坏。如果出现损坏的情况也可以得到及时的维修。其次为了保障园林绿化的效

8、果，我们应该对园林中出现的苗木进行保护，这样才能够保证园林的质量控制。4成本的管理和控制只有做好了成本的管理和控制，才能够更好地保障我国园林施工的质量和控制。首先应尽量降低材料的成本，可通过招标的方式选择质量比较好的材料，在对树苗移植的过程中，应该加强管理，这样才能够避免树苗的死亡率。6其次我们应该提高劳动效率，减少劳动力的使用情况，应采取合理的方式进行工作量的定额管理，然后采取合适的技术措施，进行人机匹配作业，