园林工程施工质量控制和管理解析

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1、园林工程施工质量控制和管理解析　　摘要：近年来，我国城镇化发展迅速，园林绿化对城市建设的发展非常重要。园林工程的质量好坏是评价城市园林建设发展的重要指标之一。鉴于此，本文笔者简要分析了目前园林工程的施工质量存在的问题，并针对园林施工中存在的问题，提出了一些措施与建议。关键词：园林工程；施工质量；质量控制；管理；中图分类号：TV523文献标识码：A文章编号：一、园林工程项目施工质量的内涵1、园林工程项目实体质量园林工程项目实体质量包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量和单项工程质量，而单项工程的质量又包含建筑工程安装工程和苗木等材料

2、本身的质量。2、功能和使用价值从功能和使用价值来看，园林工程项目质量又体现在适用性、可靠性、经济性、外观质量与环境协调等方面。由于工程项目是根据业主的要求而建的，不同的业主也就有不同的功能要求。3、工程质量7工程质量包括：社会工作质量，如社会调查、市场预测、质量回访和保修服务等；工程项目质量的好坏是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映，而不是单纯靠质量检验出来的。4、园林工程质量的形成园林工程项目是一个系统的过程，即项目的可行性研究质量、项目的决策质量、项目的设计质量、项目的施工质量和项目的竣工验收质量

3、所形成的综合质量。二、当前园林工程建设存在的诸多问题1、园林的施工质量控制管理体系还不完善当园林建设和施工过程中出现问题时，没有一个合理的解决方案，导致施工问题的频繁发生。加之，施工的监督控制体系不完善，直接导致了施工质量的下降。受经济利益的驱使，一些部门层层转包工程，质量差以及低技术的人员进入施工领域，极易导致施工质量的下降以及导致施工问题的发生。同时，由于施工单位不明确，一旦出现施工问题，不能及时找到相关单位负责人，间接导致整个原理工程施工的进度。2、施工队伍结构不够科学7现如今，我国园林施工队伍的结构相对比较单一，并且施工人员

4、的技能参差不齐。通常情况下，人们将园林工程施工看成是技术含量较低的普通工程建设，错误的认为园林工程施工只是种植花草树木，再加上，其工程的利润较为可观，因此，大量施工队伍开始转向园林施工行业，但是，他们却不能正确理解园林绿化施工的真正意图，尽管有些施工项目聘请了园林专家，然而在协调方面依然做的不够充分，特别是管理意识不高，因此，在施工过程中，存在着大量的施工漏洞。3、施工管理人员管理能力偏低当前，园林施工的管理人员缺少完善的专业知识与技能，这样一来，在具体的施工管理中难以做好施工管理，情况严重的会延误工期，增加管理成本等问题的出现。4

5、、设计人员和现场施工不相配合园林工程的实施与建设，必须由专业的施工单位进行施工，并且在施工前要做好技术交底工作，同时还要认真审核图纸内容。然而，在具体施工中，施工企业与建设企业对此方面的工作却不够重视，再加上，园林工程的设计人员不按及到施工场地进行指导，这样一来，难以修正施工现场的问题，再加上，施工人员水平参差不齐，甚至难以正确理解图纸的设计意图，通常都是结合多年的施工经验修改施工计划，从而大大增加成本消耗。5、对工序质量管理不够严格7在园林具体施工中，由于土壤以及各种绿色植物没有进行科学的处理，比如：施肥与管理不到位、种植中的定根

6、水未浇透彻。这样一来，会导致园林工程在完成建设后，植物生长不良恢复缓慢，上述这些问题都将对园林工程施工质量产生一定的影响。三、提高园林工程施工质量管理的对策1、定期组织施工人员参加相关知识与技能培训为进一步提高施工人员的技能水平，我们必须要做到以下几点：第一，增强施工人员质量意识。第二，提高园林施工人员的技术水平。尤其是园林管理人员以及技术人员都必须要较强的管理能力，能贯彻与落实质量操作规程。此外，园林施工的服务人员应做好技术服务工作，保质保量的完成工程的施工。由此看来，为进一步提高施工人员的整体素质，必须要将施工人员的质量意识教育

7、以及综合素质教育等紧密结合在一起，挑选出更优秀的施工人员。2、对施工现场管理更加严格现如今，园林工程建设市场竞争相对十分激烈，施工单位为在激烈的市场中站稳脚步，持续发展下去，就要为用户提供高质量的园林景观工程。对于园林工程质量来说，除设计材料、施工环境以及人为因素等影响外，必须要有完善的施工工艺流程及一流的管理队伍作为保障。通常情况下，园林施工现场管理对市场竞争力的提高产生巨大的影响，这样一来，施工单位在中标之后，要由施工管理部门进行统筹和管理。3、加强对各个工序的施工管理7对于各个工序施工管理的质量控制要点来说，必须要有完善的质量

8、标准以及技能标准，此外，还必须要有更为完善的控制方法。可以说，工作态度决定施工质量，而施工人员的责任感通常要体现在每一件施工环节当中。细节决定成败，因此，我们必须进行仔细的分析，重点对施工的细节加以高度关注，对发现的问题，及时提出修改