土建工程现场管理优化策略研究

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1、土建工程现场管理优化策略研究　　【摘要】工程的现场管理对于土建工程来说极其重要，因此，我们需要对土建工程的现场管理进行优化，提出有效的优化策略，提高土建工程现场管理的水平。本文阐述了现场管理定义，分析了土建工程施工现场管理的意义。然后，对土建施工现场管理工作的现状和主要问题进行了分析，提出了建筑工程土建施工现场管理的优化策略。最后，分析了建筑工程土建施工现场管理的原则。【关键词】土建工程；现场管理；优化策略中图分类号：V552+.4文献标识码：A文章编号：一、前言土建工程现场优化管理策略是提高土建工程现场管理的最有效办法，因此，施工

2、队伍和管理人员要对土建工程现场管理的定义了解清楚，然后，从根源上找出优化现场管理的方案。二、现场管理定义7现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态。达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。二、土建工程施工现场管理的意义1、现场管理是施工企业管理的

3、核心施工现场管理的好坏，直接影响工程施工进度和施工质量，严重影响施工企业的成本和项目投资收益，因此，现场管理是施工企业管理的核心内容，依据国家出台的相关法律法规，抓好现场管理，对于施工企业具有重要的意义。2、现场管理是施工质量的保证现场管理运用的科学的管理制度和管理方法，创造一个良好的施工现场，其材料堆放有序，施工现场整洁美观，施工运输道路畅通无阻，有效的施工安全和消防安全保障，能够大幅度提高工程施工质量。3、现场管理是施工企业形象的外在表现土建工程施工现场是一个多方交汇的场所，其涉及到很多个管理部门，比如城市规划、环境保护、消防安

4、全等，现场管理必须要注意遵守相关政策，和各个职能部门、周边居民搞好关系，促进工程施工能够按时保质完成。7由于土建工程大多处于旷野之中，视野比较广阔，关注的人较多，因此工程施工现场反映了施工企业的面貌，是其向社会宣传企业形象的一个重要方面，因此，良好有序的企业管理可以为施工企业树立良好的形象，为企业在施工过程中带来更多的经济效益，也能为企业在未来的市场竞争中增加有力的筹码。三、土建施工现场管理工作的现状和主要问题分析在日常的土建施工现场的管理中，主要包含工程管理和施工现场管理两个部分。但无论哪个部分，在实际的应用过程中，起主导地位的也

5、还是人。但就目前我们建筑业的从业人员所具备的专业素养上来看，还存在着严重的差距。7目前在我国的建筑市场上。农民工占总人数的百分之七十以上，而经过专业训练培养出来的专业人员毕竟有限，仅占总人数的百分之三十不到。因此。导致施工人员的文化素质普遍偏低，实际文化程度与学历不想符，而且缺乏建筑施工方面的相关知识。质量意识与安全意识相对淡薄，公种技术单一，很难傲到一专多能，而且技术真正熟练的工人相对较少，导致施工进度缓慢。同时在对新技术、新机械、新材料的使用上存在一定的问题。由此可见，目前我国的建筑管理的技术和专业人员还是相当缺乏的。建筑施工企

6、业要想提高土建施工企业的现场管理水平，仅仅只依靠庞大的人员数量是不够的。因为。—个高素质的管理核心和—个拥有较高素质的职工队伍才是企业成功的关键因素所在。因此。要求相关企业要加强对相关人员的培训，使其具有基本的专业技能和专业素养。目前，土建管理工作还存在一定的问题，主要是对如何组织和制定工程建设计划；如何积极配合好相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作：如何配合施工单位按照相关的管理制度安装图纸、操作规范和进度完成土建和设备安装的任务等问题上存在一定的经验缺乏。在及时的处理工程管理过程中出现的问题，如何做好

7、施工企业现场安全与管理工作等的问题上经验不足，处理方式或多或少的还存在一定的问题。四、建筑工程土建施工现场管理的优化策略探析面对如此高速发展与如此众多为问题的建筑工程土建施工现场管理工作，我国的国家政府与建筑工程土建施工现场管理工作要想彻底解决现今建筑工程土建施工现场管理中的问题，就必须采取适当的改版与调整，才能最大程度保障建筑工程土建施工现场管理工作进一步发展。为此，笔者对其提出了以下几个方面的防治对策，以供专业人士对其进行参考。1、建筑施工单位要不断加强自身企业中的技术指导工作。对于现今大多数的施工技术而言，其都是使用机械施工为

8、主，这在一定的程度上势必会在施工的技术方面存在一定的误差与不足；再加上，现今施工单位的大多数的施工技术人员或多或少对建筑工程施工现场的设备与机械存在一定程度的技术欠缺，从而导致了整个建筑工程的土建施工现场管理的优化工作受到了诸多限制。