仓库管理知识培训ppt课件.ppt

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1、仓库管理知识培训绿州大漠2010年8月诉冉警县墟哗岭醋虚鞠臼鬼怯蒜炔佯法髓眷旷社歇余前薯燎芭锤狸填陋舟仓库管理知识培训仓库管理知识培训导航6S相关知识先进先出管理相关知识仓库收发存相关知识陨勇绰梗客掩僧征中表腿秧稚街持涝铣匪系簿侨庇畔群译饮舶游迁窟稗疹仓库管理知识培训仓库管理知识培训6S相关知识6S是指整理(SEIRI)、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）。苯咽滞垫铃箍拷和效碳趟蜜尖忆雅圾么梅什寄尸睦照郴绪寅蛰簇写垂惹豫仓库管理知识培训仓库管理知识培训整理整理:把物品进行分类

2、，区分必要与非必要；并将不必要的坚决处理掉；物品一般分为以下分类：★经常使用的：放置在工作场所容易取到位极置，以便随手可以取到；★不经常使用的：贮存在专有的固定位置；★不再使用的：清除掉；目的：为了腾出更大的空间，防止物品混用、误用，创造一个干净的工作场所。良巡肖羡屠蓉债髓茸增帕纂初捞拨细竿暂条麻炊纲耙枢怕剩摹抹箕橱壤漆仓库管理知识培训仓库管理知识培训整顿整顿：把必要的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识；杜绝乱堆乱放、物品混淆不清，该找的东西找不到等无序现象的发生，可以减少寻找物品的时间，可以消除过多的积压物品；方法:★对放置的场所按物品的使用频率进行

3、合理的规划，如经常使用的物品区、不常使用物品区、呆滞区等；★将物品按上述场所分类摆放整齐；★对这些物品在显著的位置做好适当的标识；目的：工作场所一目了然整整齐齐的工作环境为了使物品分区存放、分类摆放整齐、方便寻找。泼刻工便串辖灯兄圭浙犁未诛藉姓峨市鞭党料贱月傅挣兑蜀礼豁缺钠私釉仓库管理知识培训仓库管理知识培训整顿整顿的“3定”原则：定点、定容、定量定点：放在哪里合适定容：用什么容器、颜色定量：规定合适的数量整顿的“3要素”：场所、方法、标识重点：●整顿的结果要成为任何人都能立即取出所需要的东西的状态●要站在新人和其它职场的人的立场来看，什么东西该放在什么地

4、方更为明确●要想办法使物品能立即取出使用使用后要能容易恢复到原位，没有回复或误放时能马上知道座绍景昆忌克雅租允坪蛹款付秉摔孝裁镜羌拧篡披嘛状烽母污殊软拉邓净仓库管理知识培训仓库管理知识培训清扫清扫：将工作场所内所有的地方，工作时所要使用的仪器、设备、工具、货架等打扫干净，使工作场所保持一个干净、宽敞、明亮的环境★清扫地面、墙上、天花板、货架上的所有物品；实施要领：1、建立清扫责任区（室内、外）2、执行例行扫除，清理脏污3、调查污染源,予以杜绝或隔离4、建立清扫基准,作为规范5、开始一次全公司的大清扫，每个地方清洗干净赡捞伴顿釉豆稳九鬼霄耪荷肃乳忧

5、愚汗僵裂非甚酱虑詹拢泳侍艇袋瘟赌拖仓库管理知识培训仓库管理知识培训清扫●清扫就是使职场进入没有垃圾，没有污脏的状态，虽然已经整理、整顿过，要的东西马上就能取得，但是被取出的东西要达到能被正常使用的状态才行。而达到这种状态就是清扫的第一目的，尤其目前强调高品质、高附加价值产品的制造，更不容许有垃圾或灰尘的污染，造成品质不良。目的：●消除赃污，保持职场内干净、明亮●稳定品质●减少工业伤害恃滋彻珍饶卉甫只蜕拣闹诅暮资勿焊恶砒浪床潮嘶帆姚拔蠕搀砖糯猪晃骤仓库管理知识培训仓库管理知识培训清洁清洁：经常性的做整理、整顿、清扫工作，并对以上三项进行定期与不定期的监

6、督检查措施；目的：维持上面3S的成果注意点：制度化，定期检查★分责任人，负责各自的责任事项；★每天上下班都在花时间去落实相关事项；★经常性的自我检查，相互检查，专职定期或不定期的检查等。矗侣膜一江卫毅惹厉潞褂芳沂赖眉载给动尚披壤亏崔诡窃滥扁胖驯莽赊悉仓库管理知识培训仓库管理知识培训清洁实施要领：1、落实前3S工作2、制订目视管理的基准3、制订6S实施办法4、制订考评、稽核方法5、制订奖惩制度，加强执行6、高阶主管经常带头巡查，带动全员重视6S活动。●5S活动一旦开始，不可在中途变得含糊不清。如果不能贯彻到底，又会形成另外一个污点，而这个污点会造

7、成公司内保守而僵化的气氛：我们公司做什么事都是半途而废、反正不会成功、应付应付算了。要打破这种保守、僵化的现象，唯有花费更长时间来改正。贡带潘析鞠术祷返肛腮右蒲镭继巴禁坡所偶画舷坝避琳昂谣别垛荣霹稻吁仓库管理知识培训仓库管理知识培训素养素养:每个员工都要养成良好的习惯，遵守规则、积极主动；提高员工文明礼貌水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯。目的：提升人的品质，使员工对任何工作都讲究认真。注意点：★遵守作息时间；长期坚持，才能养成良好的习惯。★仪表整齐；★保持环境的清洁等夺诫欠索嘉杜牛瞄堕络燃浙俘谨卫疤仟苛卉骤气陀髓蹲磋厦耶后诬琴蚤饵仓库管理

8、知识培训仓库管理知识培训素养实施要领：1、制订服装、臂章、工作帽