精细化管理制度建设.doc

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1、加强制度建设保障精细化管理顺利进行精细化管理是企业发展的重要保障，而制度建设则是精细化管理的核心。建立健全规章制度建设，有助于企业实现科学管理，提高劳动生产率和经济效益，确保企业生产经营活动的顺利进行，是加强企业管理，推动企业发展的可靠保证。5月14日下午，集团公司在禾草沟一号煤矿召开了推进企业精细化管理工作会议，各部室所属企业结合集团公司转型升级要求，全面梳理、修订、补充、完善现有管理制度，增强制度的针对性、适用性和可操作性。依据谁管理、谁制定、谁考核的原则，按照集团级、企业级、部门级、岗位级四个层级及安全生产、战略规划管理、风险管控、生产管理、财务管理、物资管理、人力

2、资源管理、党建管理、行政管理九个专业编制企业规章制度体系。同时要求加强对制度执行的检查考核，逐步形成结构清晰、内容完善、责任明确、监督有力、持续改进的制度管控系统。“无规矩不成方圆”，搞好制度建设是企业精细化管理的重要环节，也是企业规范运作的保障。有这样一套制定合理、执行、监督到位，科学的制度管理体系，才能更好地发挥出人的最大潜能，才能保障精细化管理顺利进行，为企业高效发展提供强大保障。