决策理论与分析xtj.doc

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1、决策理论与方法习题集1.什么是决策分析?决策分析的的基本要素有哪些?2.决策分析应遵循哪些基本原则?3.决策分析有哪些基本的分类?4.试述决策分析的步骤?5.试述决策分析的定性方法与定量方法的区别与联系?6.某企业连续8年每年年末支付一笔款项,第一年2万元,以后每年递增3000元,若年利率为10%,问全部支付款项的现值是多少?7.某厂生产和销售一种产品,单价为15元,单位变动成本l0元,全月固定成本100000元,每月销售40000件。由于某种原因其产品单价将降至13.50元;同时每月还将增加广告费20000元。试计算:(l)该产品此

2、时的盈亏平衡点。(2)增加销售多少件产品能使利润比原来增加5%?8.购买某台设备需8万元,用该设备每年可获净收益1.26万元,该设备报废后无残值。(l)若设备使用8年后报废,这项投资的内部收益率是多少?(2)若贴现率为10%,问该设备至少可使用多少年才值得购买?9.设投资方案A、B现金流量如表2一14所示,计算两方案的投资回收期表2一14现金流量单位:元年份012345AB-100000-10000025000500003000050000350005000400004500010.建一个生产某零配件的工厂,需要总投资200万元,使用

3、年限10年,估计年可获利润40万元,如果目标收益率为15%,试用内部收益率法分析该方案的可行性。11.某公司获得一笔8万元的贷款,偿还期是4年,按年利率10%计复利,有四种还款方式:(l)每年年末偿还2万元本金和利息;(2)每年年末只偿还所欠利息,第四年末一次性偿还本金;(3)在四年中每年年末等额偿还;(4)第四年年末一次偿还本息。试计算各种还款方式所付出的总金额和求出哪种方式最划算?12.某厂生产某种产品,为提高自动化程度,需购置一种新设备。新设备一旦投人使用,单位可变成本会降低,同时产量也会增加,但它会使固定成本增加。表2-15是

4、新老方案数据,试对两方案进行决策分析。表2-15新老方案数据单位:万元项目固定成本单位变动成本价格生产能力老方案新方案10155.53181822.513.两个独立方案X、Y,现金流量如表2一16所示,试用前述方法判断其经济可行性。(i0=5%)14.某厂建厂投资分两期,第0年末投资2000万元,第3年末投资1000万元,投资使用期为5年,每年销售收人1500万元,成本支出500万元,企业目标收益率为10%,试问此方案是否可行?15.两个互斥投资方案A和B,有关投资信息如表2一17所示,试在折现率为10%和20%的情况下,用净现值法对

5、两方案进行决策分析。16.某企业拟定三个生产方案,方案甲为新建两条生产线,方案乙新建一条生产线,方案丙为扩建原有生产线,改进老产品。在市场预测的基础上,估算了各个方案在不同市场需求情况下的条件收益值如表3-24所示。不同需求状态的概率为1/3,试进行决策分析。17.某食品公司准备改进本公司的产品包装,估计产品包装改进以后,销售好的概率为0.6,可以扩大销售获取盈利800万元。反之,若销售差,扩大销售则会损失100万元。如果小批量生产,则销售好会获利200万元;若销售差,则会损失20万元。该公司为了正确决策,先按小批量试产,门市部试销,

6、再决定是否大批量生产销售。根据市场调查分析得到有关资料,如表3一25所示。试决策应采取哪种方案更好?表3一25市场调查分析资料18.某公司考虑是否承包一项工程。合同规定,女口果工程能够按期完成,公司可获得5万元利润;如果延期完成,公司将亏损1万元。假定工程能否完工取决于天气好坏,根据过去的经验,该公司认为天气好的概率是0.2。为了更准确地估计天气情况,公司可以向气象咨询公司咨询,但是要付出0.4万元的费用。该气象咨询公司预报天气好的准确性是0.7,预报天气坏的准确性是0.8。试问是否值得咨询?19.某公司生产产品,每500件一箱,每箱

7、产品的次品率有三种,即10%,20%,30%,相应的概率分别为0.7,0.2,0.1。出厂前的检验方案有两种,一是整箱产品全部检验(a1),每件的检验费为0.1;二是整箱不检验(a2),但必须承担商家更换次品费用。一件次品的更换费用平均为0.77元。(1)该公司应该选择哪一种检验方案?(2)如果整箱产品逐一检验前,允许从每箱中抽取10件产品进行检验,设X=“其中包含次品个数”,试进行抽样贝叶斯决策分析。某石油公司考虑在某地钻井,结果可能出现三种情况:无油()、少油()、无油油公司估计三种状态的可能性是:P()二0.5、P()=0.3、

8、P()=0.2。钻井费用7万元,如果出油少,可收人12万元;如果出油多,可收人27万元。为了进一步了解地质掩构造情况,可进行勘探。结果有三种可能:构造较差(H1)、构造一般(H2)、构造良好(H3)。根据过去的经验,地质

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