2016年自考企业管理概论笔记重点：企业总体战略决策.doc

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1、2016年自考企业管理概论笔记重点：企业总体战略决策2016年自考企业管理概论笔记重点：企业总体战略决策第二节：企业总体战略决策一、企业总体战略分类二、企业总体战略决策我：2016年自考企业管理概论笔记重点汇总第二节：企业总体战略决策一、企业总体战略分类总体战略企业在对内外环境进行调研的基础上，对市场需求、竞争状况、企业实力、國家政策、资源状况和社会要求等主要因素进行综合分析后，所确定的指导全局性长远性的发展谋划和方略。1、按企业经营事业范围不同划分（1）单一化经营战略方案（2）多样化经营战略方案2、按企业经营态势划分（1

2、）发展型战略（以现有基础为出发点，向更高层次发展）（2）稳定型战略（维持现有水平）（3）紧缩型战略3、按企业经营空间不同划分（1）本地化经营战略方案（2）地区化经营战略方案（3）区域化经营战略方案（4）全国化经营战略方案（5）国际区域化经营战略方案（6）全球化经营战略方案4、按资本流动、重组、形态不同来划分（1）资本流动战略方案（单选题）①资本纵向流动战略方案（前向一体化，后向一体化）②资本横向流动战略方案③多向多样化流动战略方案④复合多样化流动战略方案（2）企业资本重组战略方案①企业重组战略战略（企业自身发展壮大重组，合

3、并性重组）②资产重组战略（企业各种形态资本、资产数量比例之间优化）③产权重组战略（产权结构多元化）（3）企业资本形态战略方案①有形资本经营战略②无形资本经营战略二、企业总体战略决策一般情况下，企业只能有一个总体经营战略，即企业只能从对企业起着决定性作用的某一种分类中，从若干个总体战略中，选择出一个满意的总体战略；大型企业或企业集团，可从综合的角度，制定出一个带综合性的总体战略。企业进行总体经营战略的决策，应对各种战略要素的主要关系进行综合分析后，作出选择。