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时间:2020-09-05
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1、项目质检员岗位责任考核表工程名称:冠达注塑、后视镜车间考核日期:年月序号检查项目考核内容得分说明分值考核得分1质量管理策划(10分)①质量目标的设定及分解有质量目标3分,有分解流程3分5②质量策划、实施措施和完成情况有质量策划方案1分,有实施措施1分,完成设定目标3分52基础知识(6分)①熟练掌握施工质量验收规范通过检查组对质检员质量验收规范的提问打分,熟练掌握1分,基本掌握1分,不能掌握不得分2②熟悉省市级建筑行业管理条例此项符合得2分,否则不得分2③精通施工图纸精通施工图纸1分,熟悉掌握施工图纸1分,否则不得分23现场质量管理(60分)①有施
2、工现场质量检查计划和检查制度有质量检查计划2分,计划完整、有实用性2分;有检查制度2分,检查制度完整、有实用性2分8②验收及时、有效性及记录组织施工现场的验收和向监理申报验收工作2分,验收及时,当天晚上十点以前施工完成不拖至第二天七点以后验收2分,验收有各相关方签字2分,有验收记录2分8③项目部自检记录及有效性项目部隐蔽及各分项验收前有自检记录2分,自检记录上有相关各方签字2分4④业主满意度(监理检查整改及业主沟通)监理整改通知单的数量不超过每月1份2分,整改完成时间不超过3天2分,整改合格率100%2分,通过与业主和监理的沟通,两方对现场质量表
3、示满意2分8⑤上级部门检查后的整改情况项目部对上级检查后发出的整改通知完善时间不超过3天2分,整改合格率100%2分4⑥自检后的整改情况自检中发现的问题整改及时,整改时间不超过1天2分,在后续的互检中无整改情况发生2分4⑦现场验收过的部位,检查验收表上墙现场验收过的部位,墙、柱上有验收表2分,验收表内有责任人2分、验收人2分,具体检查数据2分8⑧有质量通病的防治措施有质量通病总结2分,有针对性的防治措施2分4⑨质量专题会制度、记录及会议效果有召开的质量专题例会2分,有专题会制度2分,有会议记录2分,有会议取得的效果评价2分8⑩施工现场未出现质量事
4、故(无因质量问题导致经济损失在5000元以上的)无质量事故得4分,有质量事故不得分4序号检查项目考核内容得分说明分值考核得分4现场材料质量管理(6分)①对进场材料组织验收对进场材料组织初次验收,拒绝不符合要求的材料进入现场2分2②协助试验员对初次验收合格需复试的材料申报监理取样复试工作符合此项2分,否则不得分2③对施工现场材料质量负责,拒绝不合格产品用于施工除双倍复试合格外,初次验收不合格和复试不合格的产品不能用于施工中2分25科技创新(6分)①积极参加QC小组活动,每季度提出一条合理化建议并实施提出建议2分,实施2分4②针对工程实际情况,每季度
5、有一项对工程施工有益的创新符合此项2分,否则不得分26质量资料收集整理10分)①随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录符合此项2分,否则不得分2②如实填写质检资料,并通过现场的验收,督促各方完善质检资料上的签字如实填写质检资料2分,完善质检资料上的签字2分4③建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料工程质量档案资料齐全2分,每月能为工程款的审核提供依据2分47职业素养(2分)①与同事配合良好,相处融洽此项符合得2分,否则不得分2②完成领导交办的任务,服从公司安排此项符合得2分,否则不得分2合计被考核人考核人
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