主体性回归-图书馆人力资源管理价值诉求

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1、主体性回归:图书馆人力资源管理价值诉求　　正如道格拉斯·麦克格利格所说，“我们不能够成功地强迫人们为管理者的目标而进行工作”。也如比尔·盖茨所说，“我们所拥有的唯一资本是人的想象力”。因此，对图书馆人力资源管理而言，应实现从控制自然资源能力向控制信息能力的角色转变，从强调不容置疑的一致性、等级式、单向度的管控结构向为鼓励员工创造性表达、组织信任、道德对话或再生性工作提供机会的多维结构转变，摒弃传统的对人性的简单化、程式化的理念，建立以人的主体性为基础的组织价值观，赋予员工自我管理和对自我发展、自我表现负责的权力，充分发挥人的潜能

2、和创造性，使图书馆真正成为个人进步和自我实现需要的“催生剂”及内在的组织力量。一、主体性缺失是人力资源管理的痼疾1.主体性是人的基本属性主体性是作为主体的人所具有的基本属性，是主体能够成为主体的本质规定性，具有先天性和不可剥夺性。按照马克思主义的哲学观，主体性是相对于主客体关系中的客体所表现出来的人的能动性、自主性和自为性。11首先，人的能动性以人所特有的意识将人与动物区别开来。因为“动物和它的生命活动是直接同一的。动物不能把自己同自己的生命活动区别开来，它就是这种生命活动。人则使自己的生命活动本身变成自己的意志和意识的对象。他

3、的生命活动是有意识的，有意识的生命活动把人同动物的生命活动直接区别开来”。[1]简而言之，人与动物的本质区别，决定了人的自我意识的自觉能动性。这种自觉能动性在面临复杂的客体世界和主体的目的性时，不会盲目地听命于外部世界和命运的摆布，而表现为合乎人的目的性的选择性，即选择那些有利于人的生存和发展、有利于人的德行和价值实现的主体性行为。不仅如此，人的主体性还表现为选择那些超越时空、超越现有条件、具有史诗般无限想象力的创造性活动。人的主体性永远不会满足于已有的而停滞不前，而“总是创造条件，改变环境，超越现实，即所谓创造世界”。其次，人

4、的自主性是人对其主体地位不容置疑的肯定，是对作为主体的人有可能被客观化、工具化的否定，是对主体所拥有的各种权利的诉求。因为自主性是作为主体的人发挥能动性和创造性的思想来源和依据所在，人只有真切地感受到自己作为自主的人而站立在这个世界上的时候，他才能真正感受到人的价值所在和幸福所在，才能满怀激情和自信去从事人类社会的实践活动，才能做出各种非凡的创造性业绩。11再次，人的自为性是人的发展的本质规定性。相对于自然界运动的自在性而言，社会发展表现为一种自为的过程。由此，自为性既成为人的发展也成为社会发展的主体和核心。没有自为，自主也就失

5、去了它存在的意义；有了自为，自主的价值才得以体现，自主的目的才得以实现。2.图书馆人力资源管理对“人力”客体性的假定图书馆人力资源管理普遍存在管理的二重性。一方面，受公共管理理论的影响，图书馆的管理者试图以人本管理、公共治理的理念重塑人力资源管理的范式，但由于制度环境的强大约束力量，更由于管理者对人本管理、公共治理理念的精髓体悟不深以及自身能力的欠缺，人本管理、公共治理的成效甚微；另一方面，传统管理理论自上而下、单向度管控的工具理性和“人性恶”基本假设的惯性作用，从管理者的内心深处剥夺了被管理者的主体性，并由此引发主客体之间持续

6、反复的恶性互动，扭曲和异化了管理者与被管理者双方的交互主体性。无疑，对大多数图书馆管理者来说，他们身不由己地陷于上述管理二重性的纠结之中，并且大多最终滑向剥夺被管理者主体性的选择中。因为传统管理的单向度管控，既省时省力，体现管理者的权威，又表面看起来富有成效。11图书馆人力资源管理之所以对“人力”有着客体性的假定，就在于管理系统从一开始就赋予了管理者控制或指导他人愿望的角色，使管理者成为这一系统中“施加控制、规则性、正规性、系统和结构、规则、政策和程序的执法者”，并“试图以人的圆凿适应组织的方孔”。因而，对管理对象的客体性假定，

7、不是偶然的，而是系统的；不是孤立的，而是有联系的；不是个别管理者或过时的管理行为问题，而是管理系统中将员工与责任、决策、所有权等割裂开来的组织结构与行为的副产品。3.图书馆人力资源管理对主体性的压抑基于对被管理者客体性的假定，还基于管理系统自身的副产品，即被管理者在管理系统中司空见惯的不负责任和缺乏主动性，均为管理者将自己当成管理的主体，将被管理者当成管理的客体，找到了现实合理的依据。在管理者看来，管理就是管理者对被管理者的单向管控，其有效方式是制定代表管理者意志的严格划一的制度，通过制度将被管理者视为约束的对象，而很少顾及被管

8、理者的感受。11面对名目繁多、苛刻严酷的各种规定，图书馆员工无法也无权表达自己的意愿。因为在管理活动中，他们始终处于被监控、被支配、被决定之中。他们做出的反应或得到的心理感受只能是“忽略、抵制或规避管理者，为错误感到痛楚，感觉是在生产率、动力和士气减少的情形下被