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时间:2020-09-08
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1、五图街道石人坡小学教师量化考核细则2015年10月五图街道石人坡小学教师量化考核细则为进一步规范办学行为,加快实施素质教育的步伐,根据上级教育部门的指导思想和工作思路,坚持育人为本、德育为先,不断提高教育质量和综合素质。为充分调动教师工作的积极性,科学合理的考核全体教师工作业绩,建立学校内部激励机制,为每位教师创造一个公平竞争的环境,本着向一线教师倾斜,向优秀教师倾斜的原则,实现优教优酬,制定千分量化考核细则。以学期为单位考核。一、师德师风建设:(100分、占绩效工资10%)具体量化办法详见各校《师德考核量化办法》教师个人因师德问题被投诉县级减40分,市级减50分,查实被处分(警告、下
2、整改通知书、通报),该项不得分。二、岗位工作量:(200分、占绩效工资20%)(1)岗位工作量按固定节数计算:任一节语、数、英、正课按1.2节计算,其它正课按1节计算。辅导一个班级的自习按0.6节计算,同时辅导二个班自习的按1节计算。(2)教师出示公开课,按校级、街道、县级及以上分别计算依次2、4、6······÷本学期周次,语文、数学、外语,跨年级任课的加一节工作量。(3)校级领导加5节工作量、中层领导加四节工作量、教务员加三节工作量、班主任加两节工作量、办公室组长加两节工作量、学科教研组长加一节工作量,(教研组长职责:组织教研活动,安排教师听课、评课写好记录等)。(4)校内事务如:
3、图书、仪器、辅导员、心理咨询等依据工作情况酌情加一节工作量。(5)非教学人员的岗位工作量按教职工评议和考评小组评议排名次,第一名按任课教师岗位工作量平均数计算,每降一个名次减0.5节。计算办法:合计后的节数即为本人岗位工作量,按得分由高到低排出名次,前15%的教师计200分,其他人员的得分用本人岗位工作得分除以得分200的最后一名教师得分乘以200即为本人岗位工作量得分。以上两项由各校根据各自实际单独考核量化。成绩乘以本单位的修正系数即为本人该项得分。(注:修正系数=本单位平均分/五校平均分,修正后成绩=原始成绩×修正系数)。三、教学成绩量化:(400分、占绩效工资40%)学校统一组织
4、的考试,按优秀率占40%、平均分占60%,(参评学生数按建籍数加减正当转休学生数×95%)同年级同学科教师核算。计分办法:平均分的教师记满分400分,每高0.1加1分,低0.1减1分。(担任同年级多个班的语数英成绩取其平均分量化,担任不同年级多个班的语数英成绩量化分高的占2/3,低的占1/3)音体美微机教师得分依据街道、县级以上比赛成绩确定。具体办法:按“谁辅导谁计分,不辅导不计分”的原则计分。全县1-6名,400分;7-8名,350分;9-10名,300分;11名及以后200分。街道比赛或选拔赛:第1名,400分;第2名,380分;第3名,350分;第4名,330分;第5名,300分
5、。该项由街道小学统一量化,无教学成绩量化的按工勤人员考核,本着向一线教师倾斜、向优秀教师倾斜的原则,非教学人员的教学成绩按教职工评议和考评小组评议排名次,最高得分与该校教学成绩最低相同,每降一个名次减2分。非兼课中层领导按平均数计算,业务兼课领导取教学成绩和平均数高的计算。具体量化办法:用该项绩效工资总额÷该项总分数×该项个人总分即为该项个人绩效工资数。四、教学常规:(150分、占绩效工资15%)教师按课程表按时上课,每学期至少组织一次常规检查,教学常规实行达标制,达到常规要求的教师记满分。特别优秀适当加分,较差的教师适当减分。平时学校对教师常规材料要进行不定期检查,备课要跟进度、书写
6、认真、有教案、有学案、有反思且实用。作业布置量要适中,次数达到要求,批改及时认真,有等级、日期和评语,评语具有创新性,激励性,让评语成为师生沟通的桥梁。注重实践性、探究性作业的布置,本学期力争打造精品作业,在原有基础上要上新台阶。课堂教学使用普通话。(具体检查细则)该项由街道小学统一量化,无教学常规量化成绩的按工勤人员考核,本着向一线教师倾斜、向优秀教师倾斜的原则,此类人员各校根据工作情况排出名次,最高得分与该校教学常规成绩最低相同,每降一个名词减1分。非兼课中层领导按二类标准计分计算,兼课业务领导按一类标准计算。具体量化办法:用该项绩效工资总额÷该项总分数×该项个人总分即为该项个人绩
7、效工资数。五、教科研量化:(150分、占绩效工资15%)具体量化办法详见《教科研量化办法》说明:1.以学期为量化周期,为学校争得荣誉的证件作品,教育教学部门认可为准。2.计分办法:每人基础分90分,得分前五名的加60分,计150分。其他教师得分:90+本人实际得分÷第五名实际得分×50分即为本人教科研得分。(该项得分不分教学人员和工勤人员)。该项量化办法:绩效工资总额的15%÷教科研总分数×该项个人得分,即为本人教科研绩效工资数。说明:1.教师
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