职业化素养ppt课件.ppt

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1、职业化素养Open——开放的心态，积极参与、勇于发问Close——封闭的环境，不要受外界干扰，请把手机、BB机及卫星电话（如果有的话）调至静音状态还有……谢谢合作！课程要求◆课程意义：在中国企业搞人力资源管理，我们不得不面对一个现实——中国企业的员工职业化素质普遍较差。对于广大国内企业来说，面对来自国外企业强大的竞争压力，首先在人才方面就存在很大的差距，员工职业化的工作技巧、营销技能、项目管理和企业管理等方面都需要通过不断地培训来提高。本课程旨在帮助企业培养员工职业化素质，提高企业员工的团队精神、合作能力、学习能力、职业道德修养等职业素养。职业化素养职业化素养背景1：WTO与中

2、国朱鎔基总理曾说：中国入世，我很忧愁！职业化素养忧愁什么？为什么还要坚持入世？（鲶鱼效应）职业化素养背景2：国内环境1、国有资本退出一般竞争性行业，抓大放小；职业化素养2、精简机构，分流人员；职业化素养1998年：国有企业（含国有联营企业、国有独资公司）下岗职工610万人。1999年：国有企业（含国有联营企业、国有独资公司）有下岗职工652万人。2000年：国有企业（含国有联营企业、国有独资公司）下岗职工657万人。2001年：国有企业（含国有联营企业、国有独资公司）下岗职工515万人。2002年：国有企业（含国有联营企业、国有独资公司）下岗职工410万人。一组数据职业化素养3

3、、事业单位改革：一场涉及2900万人变革拉开大幕职业化素养4、农村尚有1.2亿剩余劳动力急需解决就业问题；职业化素养5、民营企业崛起，市场经济成份多元化；职业化素养有关统计数据显示：中国企业寿命短，平均只有6—7年，而民营企业寿命更短，平均只有2．9年。职业化素养职业化素养市场竞争日趋激烈企业竞争靠什么？职业化素养人职业化素养职业化的人职业化素养企业的兴衰，关系最密切的是人，企业能否发展，关键在于是否具备一支高素质的职业化员工队伍。台湾"经营之神"王永庆说过：要提高工作品质之前必须先提高人员的素质，提高企业员工素质，必须从员工职业化入手。职业化素养一、均衡发展，就是抓短的一块木

4、板职业化素养据调查资料显示：90%的公司认为，制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的职业化员工。著名管理专家呼吁："职业化是中国企业发展的核心竞争力"。一、均衡发展，就是抓短的一块木板何谓职业化？职业化素养一、均衡发展，就是抓短的一块木板职业化素养职业化人---善于经营自我的人规模较小的公司的用人标准：◆金山公司——肯学、肯干、会干、忠诚、协调◆大洋公司——能力与协作、专业、敬业、敬人职业化素养人才评价标准：一是态度，二是能力。职业化素养职业化素养职业化特点？职业化素养职业化素养一、专业；职业化素养二、敬业；职业化素养三、忠诚；职业化素养四、规则；职业化素养五、创新；职业化素养六

5、、团队；职业化素养七、学习；职业化素养八、价值；职业化素养九、客户；职业化素养十、危机；职业化素养态度决定一切！职业化素养谢谢各位！