《职业化素养新》PPT课件.ppt

《职业化素养新》PPT课件.ppt

ID:52372800

大小:895.56 KB

页数:29页

时间:2020-04-05

《职业化素养新》PPT课件.ppt_第1页
《职业化素养新》PPT课件.ppt_第2页
《职业化素养新》PPT课件.ppt_第3页
《职业化素养新》PPT课件.ppt_第4页
《职业化素养新》PPT课件.ppt_第5页
资源描述:

《《职业化素养新》PPT课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、职业化素养提升人力资源中心课程大纲认识职业化职业道德职业态度职业技能建立阳光心态职业VS非职业(二)何为职业化---职业化冰山职业道德标准的职业用语熟练的专业技能标准的职业形象标准的礼仪形态职业态度职业道德忠诚诚信负责职业态度---心态是关键三种不同心态的用语心态用语正面心态我一定能行,没问题,我能挤出时间,我相信我的决定,我能解决……负面心态我做不到;这不可能,我没时间,我担心,过去试过行不通,领导肯定不批,我就是这这脾气……中性心态我不知道,随便,都一样,无所谓,你决定吧……学习心态结果心态共赢心态主动心态职业心态老板心态竞争心态逆飞心态服从心态职业

2、心态老板心态职业心态学习心态服从心态职业心态职业心态主动心态职业心态逆飞心态结果心态挖了这么多坑,都没有水,别怪我哟!看图说话:什么是任务?什么是结果?职业心态职业化心态竞争心态职业心态共赢心态沟通协调的能力团队协作的能力职业技能快速执行的能力设定并达成目标的能力职业技能设定并达成目标的能力目标设定SMART原则明确性(Specific):必须用可以核实的事实来描述。衡量性(Measurable):需要对目前状态进行量化;可接受性(Acceptable):是指绩效指标在付出努力的情况下是可以实现的。实际性(Realistic):用以阐述目前状态的事实真实

3、程度。时限性(Timed):限定目标实现的具体时间与速度,可具体到某年某月某日某时某分设定目标的步骤设定长期、中期、短期目标进行目标评估进行目标分解企业战略—职能目标—部门目标—岗位目标—个人目标执行互动空间你的长期目标、中期目标、短期目标分别是什么?设定并达成目标的能力快速执行的能力执行力的标准准时优质超越沟通协调的能力(略)团队协作的能力(略)自我激励确立积极的榜样多想成功的喜悦建立阳光心态课程回顾学习心态结果心态共赢心态主动心态职业心态老板心态竞争心态逆飞心态服从心态沟通协调的能力团队协作的能力职业技能快速执行的能力设定并达成目标的能力职业技能不能

4、改变环境就适应环境不能改变别人就改变自己不能改变事情就改变对事情的态度不能向上比较就向下比较谢谢大家!

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。