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时间:2020-10-30
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1、奥鹏17春川大《人力资源开发与管理(1)》16秋在线作业2一、单选题(共20道,共40分。)1.影响招聘的内部因素是:A.企事业组织形象B.劳动力市场条件C.法律的监控D.国家宏观调控标准解:2.人力资源需求预测方法中的专家判断法又称:A.回归分析法B.经验预测法C.德尔菲法D.马尔可夫分析法标准解:3.个人为接受教育、训练而放弃的收入是:A.直接成本B.间接成本C.人事成本D.重置成本标准解:4.使分配公正合理,必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位,进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。这
2、是工作分析的哪一项内容?A.绩效评估B.职务评价C.人员的选拔与使用D.人力资源规划的制定标准解:5.一般来说,大多数人职业生涯发展的核心阶段是:A.成长阶段B.探索阶段C.确立阶段D.维持阶段标准解:6.“好吃懒做、唯利是图”,符合下面哪种关于人的假设?A.“经济人”假设B.“社会人”假设C.“自我实现的人”假设D.“复杂人”假设标准解:7.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时的哪一步骤?A.预测未来人力资源供给B.预测未来人力资源需求C.供给与需求的平
3、衡D.制定供给人力资源需求的政策和措施标准解:8.与人员数相等的是:A.任务数B.职责数C.职位数D.职务数标准解:9.小张参加了人力资源部组织的岗位培训,在培训期间,人力资源部门的工作人员向小张了解参加培训的感受。这种了解属于培训评估的:A.学习评估B.反应评估C.行为评估D.成果评估标准解:10.为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用?A.岗位工资B.奖金C.结构工资D.浮动工资标准解:11.“人尽其才,人尽其用”主要表现了人力资源管理哪一方面
4、的内容?A.组织结构的设计B.人力资源规划的制定C.人员的选拔与使用D.培训计划的制定标准解:12.了解培训对象对整个培训项目和项目某些方面的意见和看法,是评估培训效果的哪个指标?A.行为B.学习C.反应D.成果标准解:13.需求层次理论是由()提出的。A.梅奥B.赫茨伯格C.马斯洛D.泰罗标准解:14.人力资源部门根据焊接车间次品率超标的情况,选择需要培训人员,对其进行现场讲解和示范。这种培训种类属于:A.岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D.业余培训标准解:15.在性质上人力资本反映的是:A.存量问
5、题B.流量和存量问题C.计划问题D.价值问题标准解:16.()是一种灵活性很大的面试形式,它不限制范围,面试官可以让应聘者自由地发表见解。A.结构化面试B.非结构化面试C.压力面试D.行为而试标准解:17.古代人力资源质量远远低于现代,源于人力资源的:A.社会性B.能动性C.时效性D.再生性标准解:18.具有内耗性特征的资源是:A.自然资源B.人力资源C.矿产资源D.物质资源标准解:19.第一个将人力看作资本的经济学家是:A.亚当·斯密B.李斯特C.舒尔茨D.柏拉图标准解:20.在培训中,先由教师综合
6、介绍一些基本概念与原理,然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是:A.讲授法B.研讨法C.角色扮演法D.案例分析法标准解:《人力资源开发与管理(1)》16秋在线作业2二、多选题(共10道,共40分。)1.以下是工作分析的原则是:A.目标明确化B.标准化C.动态化D.最优化标准解:2.评价中心的形式主要有:A.公文处理B.角色扮演C.无领导小组讨论D.管理游戏标准解:3.()是进行工作设计的基本方法。A.工作扩大化B.工作丰富化C.工作专门化D.技能简单化标准解:4.人力资源需求预测的方法包括:A.德尔菲预
7、测法B.趋势预测法C.分级预测法D.经验预测法标准解:5.费雷德里克·赫茨伯格1959年在《工作与激励》一书中,正式提出了激励的双因素理论,即:A.科技因素B.人力因素C.保健因素D.激励因素标准解:6.360度考评包括:A.主管评估和下属评估B.客户评估C.同事互评D.自我评估标准解:7.影响企事业招聘决策的外部因素以下四项中有:A.政府管理B.法律的监控C.劳动力D.劳动力市场条件标准解:8.人力资源具有的特征包括:A.时效性B.能动性C.可变性D.社会性和增值性标准解:9.生涯的发展常常伴随着年
8、龄的增长而变化,金斯伯格将职业生涯划分为?A.幻想期B.兴趣期C.现实期D.尝试期标准解:10.在岗前培训中人力资源部门要为新员工提供哪些方面的信息?A.企业概况B.工资福利C.公司文化D.基本政策与制度标准解:《人力资源开发与管理(1)》16秋在线作业2三、判断题(共10道,共20分。)1.对员工绩效的管理就是要监督检查员工的工作。A.错误B.正确标准解:2.培训就是人们经常说的开发,二者在内涵和实质方面都是一致的。A.错误B.正确标准解:3.甄选工作
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