1、你的得分： 100.0 完成日期：2013年02月05日13点23分说明： 每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题2.0分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。1.依据个体的经验判断，把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种工作的价值的方法是： ( D )A.因素分解法B.因素比较法C.评分法D.排序法 2.人与职业相匹配的职业选择理论最早是由（ ）提出的。 ( A )A.美国波士顿大学教授帕森斯 B.美国霍普金斯大学教授约翰·霍兰德C.中国人民大
2、学萧鸣政教授D.中国清华大学赵平教授3.拟定招聘简章，这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段？ (B)A.筹划与准备阶段B.信息发布阶段 C.考核与录用阶段D.岗前教育与安置阶段4.传统人事管理的特点之一是： ( A )A.以事为中心 B.把人力当成资本C.对人进行开发管理D.以人为本5.人员报酬中最重要的部分是： ( A )A.工资 B.奖金A.津贴B.加班工资2.马尔科夫模型用于： ( B )A.人员需要B.人员预测 C.质量分析D.招聘评估3.在应聘人员较多的情况下，为了在短时间内筛选一部分人员，最好采用： ( A )A.笔试 B.面试C.情
3、景模拟D.心理测试4.内部招募的优点是： ( A )A.招募花费的费用较低 B.带来新思想、新方法C.有利于招到一流人才D.有利于树立企业形象5.衡量学员对于具体培训课程，培训讲师和培训组织管理的满意度，是指培训评估中的： ( B )A.学习评估B.反应评估 C.行为评估D.结果评估6.绩效面谈的主要目的是： ( A )A.绩效改进 B.告知结果C.员工满意D.营造氛围1.对工作任务进行详细研究以确定工作中需要哪些知识和技能，从而制定培训计划。这个过程指的是培训前的： ( B )A.组织分析B.任务分析 C.绩效分析D.员工分析2.第一次真正有系统
4、地对各项工作进行科学分析的是： ( B )A.苏格拉底B.泰勒 C.欧文D.吉尔布雷斯3.组织制定人力资源规划的依据是： ( D )A.社会的经济状况和政治局势B.社会的就业观念和失业人数C.企业的地理位置和自然环境D.组织的战略目标和外部环境 4.朝霞公司需招聘一名销售主管，要求有销售工作经验两年以上、中级以上职称、大学本科以上学历。从这例招聘广告说明，工作规范应规定工作人员为完成工作所需具备的知识、技术、能力的： ( C )A.全部条件B.最高条件C.最低条件 D.选择性条件5.编制招募广告内容的主要依据是： ( D )A.招募简章B.媒体的类
5、型C.招聘对象D.职位说明书 1.小张参加了人力资源部组织的岗位培训，在培训期间，人力资源部门的工作人员向小张了解参加培训的感受。这种了解属于培训评估的： ( B )A.学习评估B.反应评估 C.行为评估D.成果评估2.为了增进小张和小李的相互理解，人力资源部门为他们安排了互换工作岗位的场景，让他们在逼真的环境中相互理解对方的处境，以减少彼此的误解。这种培训方法为： ( C )A.讲授法B.案例分析法C.角色扮演法 D.实地考察法3.人力资源最根本的特征是： ( D )A.不可剥夺性B.时代性C.时效性D.能动性 4.在运用观察法时，“一般情况下观
6、察者尽可能不要引起被观察者的注意，有特定目的的情况除外”体现的是： ( C )A.稳定原则B.信任原则C.隐蔽原则 D.沟通原则5.古代人力资源质量远远低于现代，源于人力资源的： ( A )A.社会性 B.能动性C.时效性D.再生性二、多项选择题。本大题共10个小题，每小题4.0分，共40.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。1.工作分析的最终结果工作说明书由（）构成。 (AB )A.工作描述 B.工作规范 C.任职资格D.工作内容2.人员分析的目的是分析人员配匹的合理性，需要分析的问题有： ( ABCD )A.谁做? B.为
7、何由此人做? C.可否让其他人做? D.应当由谁来做? 3.人力资本： ( BCD )A.关注的是价值问题B.反映的是流量与存量问题 C.关注的是收益问题 D.存在于人力资源之中 4.招聘的渠道大致有： ( ABCD )A.人才交流中心 B.招聘洽谈会 A.传统媒体 B.网上招聘 2.一般而言，工作岗位设计的内容主要包括： ( ABD )A.工作任务 B.工作关系 C.工作方法D.工作反馈 3.以下是薪酬对员工的功能有： ( AB )A.保障功能 B.激励功能 C.调节功能D.引导功能4.影响薪酬管理的主要因素有： ( ABD )A.宏观因素 B.
8、组织因素 C.工作因素D.员工因素 5.内部招聘的具体方法主要有： ( ABD )A.内部提升法B.职位公告法 C.工作调
